Heuristická metoda jako způsob, jak získat nové nápady

Přeloženo z řečtiny, "heuristika" doslovně znamená "objevit", "najít". Existuje několik heuristických způsobů řešení problémů a získávání nových nápadů. Zvažme některé z nich.

Nejslavnější heuristická metoda - to je způsob pokusu a omylu, který spočívá v tom, že jsou navrženy a zvažovány různé varianty řešení (zkoušky) úkolu. Každá alternativa je podrobně zkoumána, analyzována psychicky nebo rozhodnutá v praxi. Pokud se připustí, že tato volba je neúspěšná, je stanovena chyba a předloží se nová myšlenka.

Další heuristická metoda je metoda kontrolních otázek, která spočívá v tom, že se používá seznam otázek, například:

- Jak můžete zjednodušit objekt, objekt nebo proces?

- Co lze přeskupit nebo převrátit?

- Co může být zvýšeno, sníženo?

Takové otázky mohou být hodně. Ale na jedné straně tento seznam by měl být dlouhý, a tak stále více pravděpodobné, že najít správné řešení, a na druhé straně - by mělo být krátké, aby rychleji najít odpověď a neztratí se v obrovském množství otázek.

Následující heuristická metoda - to je tzv. brainstorming nebo metoda brainstormingu. Skládá se z následujících. K vyřešení problému vzniká skupina lidí od několika lidí až po několik set. Já sám jsem vedl "brainstorming" zahrnující asi 300 lidí. V první fázi se vytvářejí nejrůznější řešení, včetně těch nejobvyklejších a dokonce i fantastických. Hlavním pravidlem v první fázi je zákaz kritiky a vytvoření příznivé atmosféry pro příliv nových originálních nápadů. Druhou etapou je kritika a komplexní analýza předložených návrhů, která by samozřejmě měla být zaznamenána v první fázi. Po podrobné analýze s vysvětlením pozitivních a negativních aspektů rozhodnutí všech alternativ, tam je obvykle některé z nejvíce optimální, což může být zavést do praxe.

Další heuristická metoda je synnetická (doslovný překlad z angličtiny - "kombinace heterogenních prvků"). Tato metoda je pokračování a rozvoj „náhlý“ jen s tím rozdílem, že tam je, zpravidla trvalé skupiny účastníků a kritiky je možné již v první fázi tvorby návrhů na řešení problémů. Předpokládá se, že stálý zaměstnanec jim přináší, přestávají se bát kritiky a produktivnější práci.

Evristicheskiymetodobucheniyaharakterizuetsya ty chtoosnovnaya svůj cíl - vytvoření žáků, cvičit nové vzdělávací produkty: eseje, různé řemesla, uměleckých děl - obrazy, písně, tance, školní představení, různé kvízy, soutěže, soutěže, atd ..

K těmto formám zaměstnání patří: heuristické hodiny, obchodní hry, různé tvůrčí projekty, školení, ochrany výzkumné práce a další.

Heuristická metoda se používá také v ekonomické a obchodní sféře. V organizaci je často nutné vypracovat správní rozhodnutí pro atypické, tvůrčí, kreativní úkoly. V manažerské praxi těchto úkolů je poměrně hodně a tady heuristika přichází k záchraně.

Heuristické způsoby rozhodování se používají tehdy, když nelze vyřešit problém běžnou standardní metodou. Existuje mnoho technik, které jsou součástí heuristiky: obobschenie- specifikace Tasks- přeformulování opačným zadachu- koncentraci idey- kritice tradiční řešení-pohybu od konce na Top- restrukturalizaci textu v souvislosti s používáním těchto Kód- zadach- úvahy z různých příznivců použít metodu analogií , vytvoření nové struktury a dalších.