Koeficient spojovacích operací (sériový koeficient): definice, vzorec. Typy výroby

V ekonomii existuje celá řada přístupů, které jsou zákonitosti odráží v organizaci výroby v podnicích různého zaměření a rozsahu, použití technologií na různých úrovních složitosti a rozdělení pozic zaměstnanců. Koncept je široce rozšířený, podle něhož jsou takové pravidelnosti určovány na základě hodnoty faktoru upevňovacích operací v továrně. Jaká je jeho podstata? Jak odpovídá určitému modelu organizace výroby?

Podstata a vzorec koeficientu spojovacích operací

Jaký je poměr konsolidace operací a co je pro ně? Tento termín se používá v ekonomické teorii v kontextu definice různých druhy výroby. Ty se chápou jako určité znaky, podle nichž uvolňování zboží získává organizační a technologické charakteristiky v různých měřítkách: podnik jako celek, jednotka nebo například samostatné pracoviště.

Druhy průmyslové výroby jsou nejčastěji určovány na základě:

• nomenklatura uvolněného zboží;
• počet vyrobených produktů;
• stálost seznamu výrobků;
• stupeň pracovní zátěže;
• specializace pozic ve stavu podniku.

Tento poměr se týká klíčových ukazatelů, které mohou charakterizovat určitý typ výroby.

Jeho vzorec je prezentován ve velmi jednoduché struktuře.

Koeficient konsolidace operací se vypočítá jako poměr celkového počtu technologických úkolů (těch, které byly nebo měly být vzaty v úvahu) k počtu pracovních míst během vykazovaného období - například 1 měsíc.

Spolu s uvažovaným ukazatelem je v ekonomické teorii také rozšířené použití koeficientů:

• specializace interních firemních pracovních míst;
• seriálnost;
• hromadného charakteru.

Bude užitečné podrobněji studovat to, co představují.

Koeficienty specializace, seriálnosti a hromadného charakteru: jaký je jejich účel?

Koeficient specializace pracovních pozic společnosti odráží poměr počtu skutečností zpracovatelských dílů nebo výrobních materiálů v rámci konkrétního technologického procesu k celkovému počtu pracovišť (nebo sad zařízení) ve firmě nebo v oddělení společnosti.

Sériový poměr odráží poměr rychlostí výstupu výrobků v zavedených indikátorech - například v kusech za minutu - na průměrnou dobu provádění odpovídajících operací v rámci daného technologického procesu.

Poměr hmotnosti se vypočítá pomocí velmi komplikovaného vzorce, které bere v úvahu takové ukazatele jako:

• v rámci určité výrobní operace;
• míra propuštění zboží;
• odhadovaná dynamika výroby produktů;
• provozní doba zařízení, vyjádřená v různých ukazatelích.

V závislosti na konkrétních hodnotách, které získávají koeficient konsolidace operací a jsou doprovázeny, je produkce klasifikována jako patřící do jedné z těchto odrůd:

• single;
• sériový;
• malý;
• masivní.

Zvažme jejich specifika podrobněji.

Podstata jedné produkce

Co je to jedna produkce? Tento model výroby zboží se vyznačuje výrobou kusového zboží, v mnoha případech - jedinečným zbožím. Sortiment odpovídajících výrobků může být prezentován v poměrně širokém sortimentu. Zaměstnanci podniků nebo prodejen s jediným výrobním procesem zpravidla nemají úzkou specializaci. Konkrétní operace nejsou zpravidla pevně stanoveny pro určité pracoviště.

Je třeba poznamenat, že například typický koeficient specializace, který charakterizuje jednu produkci - asi 40 operací na jednu pozici.

Specializace jednotlivých pracovních míst může být způsobena zejména technologickými zásadami uvolňování určitých výrobků, jejich velikosti. Zařízení v rámci jedné produkce se zpravidla používá jako univerzální a v mnoha případech je zaměnitelné.

Pro jednu výrobu se vyznačují: přítomnost nedokončených výrobních míst, pravidelná rekonfigurace zařízení, vysoká složitost provedených operací a dlouhý cyklus uvolňování zboží.

Obvykle jsou primární náklady v rámci odpovídajícího modelu výroby poměrně vysoké. To může být způsobeno mimo jiné přilákáním vysoce kvalifikovaných pracovníků k výrobě zboží, které vyžaduje zaplacení vysoké mzdy.

Pokud je sortiment výrobků vyráběných v továrně dostatečně různorodý, odpovídající typ výroby může být charakterizován vysokým stupněm mobility a přizpůsobivostí změnám ve struktuře poptávky po výrobcích. Mnohé společnosti při sladění strategie rozvoje výroby kladou důraz na získání příležitostí k propuštění zboží do široké škály nomenklatur. Podnik musí proto mít potřebnou infrastrukturu, financování, personál, aby splnil toto kritérium.

V případě, že firma nedokáže poskytnout širokou škálu produktů, může být priorita věnována technologicky složitým produktům, vzácným pro trh, ale zároveň poptávce. Například, pokud firma vyrábí mikroprocesory pro vojenské vybavení, i když neprodukují žádné jiné zboží, podnik bude pravděpodobně mít stálý požadavek na své výrobky. Soutěžící budou mít jen málo a kupující - jak na úrovni národního obranného řádu, tak i na světovém trhu - mohou stačit.

Je pravda, že s dostatečnou poptávkou, společnost pravděpodobně rozšíří výrobu, která se časem, s největší pravděpodobností, stane sériovou výrobou. Zvažme jeho specifika podrobněji.

Podstata sériové výroby

Sériová výroba odpovídá modelu uvolňování zboží v jednotlivých dávkách. Tento typ organizace fungování továrny se zpravidla vyznačuje dostatečně omezenou nabídkou výrobků dodávaných na trh. Hlavním zdrojem příjmů pro sériovou výrobu je včasné odeslání šarží zboží zákazníkům v stanovené frekvenci.

V závislosti na objemu jednotlivých dodávek se uskuteční malosériová výroba, výroba ve středně a velkém měřítku. V rámci modelu organizace výroby zboží se úzce specializuje pracoviště tak, aby zaměstnanci podniku měli možnost provádět specifické technologické operace na nejvyšší úrovni kvality. Tato vlastnost výroby v mnoha případech předurčuje snížení výrobních nákladů - například díky možnosti přilákat odborníky s málo zkušeností v nejkritičtějších oblastech výroby. Nejvíce technologicky složité výrobní etapy mohou být zase svěřeny kvalifikovanějším zaměstnancům firmy.

Také sériová výroba v mnoha případech vyžaduje, aby vedení podniku řešilo problémy s optimalizací využití určitých zdrojů - zařízení, výrobních oblastí, materiálů, surovin. Nejčastěji se v rámci modelu organizace výroby zboží dostávají na trh výrobky každodenní potřeby - domácí spotřebiče, běžné typy technologických zařízení.

Malá výroba zboží

Malá produkce, jako poddruhy uvažovaného formátu produkce zboží, se blíží jedné. Zahrnuje propuštění zboží do malých sérií, často - v rámci velké nomenklatury. Velikost specifických šarží je zpravidla malá a navíc je možné je pravidelně upravovat. Podnik poměrně často mění typy dodávaného zboží v rámci drobné výroby, přizpůsobuje nabídku současné poptávce nebo trendům na trhu. Je možné poznamenat, že tento formát uvolňování zboží zahrnuje používání zařízení téměř stejného účelu, které se používá v jedné výrobě. U pracovních míst se vyznačuje výkonem pracovních funkcí, které umožňují organizovat výrobu výrobků v širokém rozsahu.

Průměrné sériové propuštění zboží

Průměrná sériová výroba zahrnuje dodání dostatečně velkých sérií zboží, které jsou zastoupeny v relativně malé nomenklatuře. Současně se pravidelnost nabídky vyznačuje vysokou mírou stability. Stupeň specializace pracovišť je dostatečně vysoký. Zařízení používaná ve výrobě může být buď univerzální nebo specializovaná. U závodů, ve kterých je organizovaný typ výroby, je charakteristické vybudovat rozvinutou infrastrukturu a zajistit distribuci výroby zboží na konkrétních technologických místech.

Velké propouštění zboží

Velkokapacitní výroba zahrnuje uvolnění zboží, které je dodáváno na trh ve velkých šaržích v dostatečně úzké nomenklatuře. Některé obzvláště populární typy výrobků mohou být vyráběny nepřetržitě.

Pro práci v drobném průmyslu se vyznačuje vysokou specializací. Totéž lze říci o zařízeních, které se podílejí na propuštění zboží do podniku.

Podívejme se nyní na specifika hromadné výroby.

Jaké jsou vlastnosti hromadné výroby?

Typ organizace produkce zboží v podniku předpokládal dodávání produktů ve velkém množství na trh a zpravidla v omezeném rozsahu.

Hromadná výroba předpokládá stabilní dodávky, orientované na dlouhodobou poptávku. Specializace pracovišť při organizaci uvolňování zboží vhodným způsobem je úzká. Na každé z nich je prováděna specifická technologická operace nebo skupina homogenních. Výrobek, který prošel tímto nebo tímto stupněm montáže, je přenesen do dalšího stupně zpracování - a tak, dokud není produkt připraven. Podíl ruční práce je v moderní masové výrobě obvykle malý. Tato vlastnost organizace uvolňování zboží v mnoha případech výrazně snižuje náklady na výrobu jednotky výrobku.

Celkový počet pracovních míst v podnicích, které organizují velkoobjemové dodávky výrobků, může být velmi významný a relativně malý: vše závisí na úrovni technologické infrastruktury. V robotickém a automatizovaném průmyslu bude velikost personálu samozřejmě nižší než v továrnách s větším podílem ruční práce.

Zřízení sériové výroby musí být předurčeno stabilní poptávkou. Pokud toto kritérium není splněno, existuje riziko, že podnik bude v krizové situaci z důvodu nedostatečných výnosů, pokud jde o pokrytí běžných výdajů. Ve skutečnosti vysoká citlivost poptávky po podniku, který organizuje hromadnou výrobu, zůstává prakticky ve všech fázích rozvoje podnikání. Proto je nutné, aby firma provedla podrobný výzkum poptávky po prodaných výrobcích před tím, než investovala do dodatečných kapacit, které jí umožňují organizovat propouštění zboží v odpovídající dynamice.

Typy výroby a koeficient fixace

Jak se porovnává poměr konsolidace operací s typy uvažované výroby? V ekonomické vědě, stejně jako v řadě státních norem, vzniká řada závislostí mezi relevantním ukazatelem a modelem organizace produkce zboží a služeb.

Takže u jedné produkce činí tento koeficient více než 40 jednotek. S malým uvolněním dávky - je v rozmezí 20-40, s průměrným sériovým číslem - asi 10-20, s velkým měřítkem - obvykle 1-10. Hromadná výroba má koeficient fixace, zpravidla nepřesahující 1.

Ekonomické principy výběru modelu výroby

Tak jsme zkoumali, jaké jsou hlavní výrobní modely, stejně jako odpovídající hodnoty upevňovacího faktoru operací, které se týkají klíčových ukazatelů fungování modelu organizace výroby zboží v podniku.

Jak může vedení společnosti rozhodovat o schválení priorit v organizaci produkce u konkrétního druhu v strategii rozvoje podnikání?

Jedním z klíčových faktorů ekonomické efektivity společnosti je stabilní poptávka. Pokud chybí, i když je každá technologická operace kvalitativně vyvinuta v podniku, budou zavedeny pokročilé řešení a nejlepší vybavení, příjmy nemusí být dostatečné k pokrytí výdajů. Proto, než investujete do zvyšování výrobní kapacity a převedení firmy například z malých do středních řad modely, řízení by měly prozkoumat vyhlídky na prodej zboží ve větším objemu, zjistit, zda bude dostatečný požadavek na vhodný typ výrobků.

Je také důležité, že to, co infrastruktura podnik je k dispozici ve skutečnosti: to se stává, že původní majitelé firmy investovaly do poskytování vysoce specializovaných pracovních míst, a re-zařízení v těch, které se vyznačují širokou specializaci, může být problematické, a vice versa. Pracovní proces je součástí obchodního modelu, který je v mnoha případech mnohem obtížněji přizpůsobitelný než typ výroby organizované ve firmě. Osoba vyškoleni, například specialista na programování elektronických součástek, s největší pravděpodobností nebude moci dělat v provozních podmínkách, relativně vzato, provádějící chemickou analýzu vlivu na životní prostředí izolačního tělesa na tabákové výrobky - za to, že bude muset být proškoleni v dalších oborech.

Ačkoli může být požadována efektivita přechodu zaměstnanců na implementaci nových pracovních funkcí, pokud jde o modernizaci výroby. V tomto případě se zpravidla jedná o získávání nových odborníků, což může předurčit vznik nových výdajů pro firmu. Pracovní proces je také postup, při němž je vedení firmy povinno věnovat dostatečnou pozornost personální práci, pokud jde o hledání specialistů, jejich pohovor, testování, nábor, usnadnění jejich rychlé adaptace na specifika výrobního procesu ve firmě.

Rozhodně by měl být výběr tohoto nebo druhého modelu výroby proveden s ohledem na současnou dopravní infrastrukturu: jestliže únosnost silnic v regionu není příliš vysoká, dodávky výrobků vyráběných ve velkých sériích mohou být obtížné. Buď mají vysoké náklady, což opět může vyžadovat řízení dodatečné práce ke stimulaci příjmů. Totéž lze říci o dynamice dodávek surovin a dodávek od dodavatelů. Pokud není dostatečně vysoká, může být problematické nasadit výkonnou produkci. Nebo rozhodnutí tohoto úkolu předurčí růst výrobních nákladů, což pravděpodobně povede k nedostatečné úrovni konkurenceschopnosti.

Souhrn

Zvažovali jsme tedy, co představuje koeficient konsolidace operací a doprovodné koncepty specializace, seriálnosti a hromadného charakteru. Tyto ukazatele charakterizují, jak společnost organizuje propuštění zboží: v jediné, sériové nebo hromadné výrobě.

Výběr tohoto modelu závisí na mnoha faktorech. Za prvé, je to úroveň poptávky, která je dostupná na trhu nebo potenciálně možná. Za druhé, to jsou schopnosti stávající výrobní základny, stejně jako vyhlídky na nábor zaměstnanců s určitou kvalifikací, s přihlédnutím k investicím, které je třeba zaplatit. Za třetí se jedná o infrastrukturní zdroje, které má podnik - především z hlediska využívání dopravních dálnic, dodávky zboží spotřebitelům nebo nákup surovin od dodavatelů.