Podřízení je ... Definice, vlastnosti

Mnoho manažerů má zájem o to, jak organizovat systém řízení a vztahy v podniku, aby mohl efektivně řídit výrobní proces. A existuje takový nástroj, je to podřízenost. V článku budeme uvažovat o tom, co to je, o typech a důsledcích nedodržení.

Co je podřízenost

Vztahy mezi podřízenými a nadřízenými byly regulovány další ruský car Petr I., který publikoval na začátku prosince 1708 „Jedná se o výnos ve vztahu k orgánům, které definovaly pravidla lidského chování, která je podřízena“ otrok tváří v tvář vládců by měl vypadat temperamentní a hloupé, že jeho mysl není zmást orgány. " Kdo může být vnímán odlišně od postulátu této vyhlášky, ale po více než tři sta let, a přesto tam jsou některé šéfové, že ji chápou doslovně.

Slovo "podřízenost" pochází z latinského podřízenosti, což znamená podání, jinak - postavení jedince v systému vztahů.

Proto obsah tohoto pojmu: podřízenost je následkem pravidel vztahů mezi osobami, které mají různé hierarchické úrovně společnosti. Dodržování podřízenosti je považováno za závazné pro vztahy "senior - junior" (ve vztahu k titulu nebo pozici) nebo "podřízené - nadřízené".

Vědět, co je tento pojem, je stejně důležité jako dodržování konvencí obchodní etikety.

Proč je to možné

Podřízenost je systém, který určuje úrovně podřízenosti, rozdělené podle míry odpovědnosti, která je určena dočasně přidělenou autoritou nebo trvale obsazenou pozicí.

Podřízení je druh regulace vztahů, což je mechanismus, který umožňuje vůdcovi dosáhnout původně definovaného cíle - vysoké výsledky a vysoce kvalitní práci podřízených. Umožňuje dobře koordinovanou práci kolektivu jako celku, jehož cílem je splnit společný úkol, právě proto, že je jasně regulovaným systémem obchodních vztahů.

Každý na svém pracovišti by měl pochopit, co má dělat, s kým a na jakých záležitostech spolupracovat. Kromě toho je důležité pochopit, s kým se musíte zeptat, a kdo má právo se ptát sám.

Pouze za takových podmínek je možné zaručit, že kolektiv může pracovat jasně a správně jako strojní zařízení. Porušení podřízenosti může naopak vést k opačnému výsledku.

Podřízenost služby

Pokud budeme považovat malou organizaci, pak stačí pro jednoho vůdce. Ale s expanzí a nárůstem zaměstnanců je třeba vytvořit strukturální jednotky s vedoucími osobností nižší úrovně. Zde přichází pojem podřizování služeb.

Zavádí systém úředního podřízenosti, který zajišťuje odpovědnost a oznamování nižší struktury před tím, než je krok vyšší.

Podřízení v práci je o to důležitější, čím větší je úroveň řízení mezi nejvyšší a nejnižší úrovní hierarchického žebříku. V některých organizacích může takový žebřík sestávat z tuctu kroků, které nelze považovat za efektivní z důvodu velké rozdíly mezi vrcholovým vedením a běžnými zaměstnanci.

V posledním období dochází k tendenci snižovat délku hierarchického žebříčku, což vede k úplnějšímu zapojení do práce a řízení běžných členů podniku (průmyslová demokracie).

Typy

Vzhledem k tomu, že podniky mají zpravidla složitou strukturu, podřízenost to bere v úvahu a je stanovena ve dvou směrech - vertikální a horizontální.

Typy podřízenosti jsou charakterizovány následovně:

1. Vertikální. Nastaví vztah pravidla mezi nadřízeným a podřízeným (směrem dolů) mezi pracovníky a dohledu a vedením (směrem nahoru). Takový podřízenost napovídá, na straně zaměstnance, povinná rozkazy vedoucí organizace nebo strukturní jednotku, správný postoj, distancovat. Familiárně seznámení nebo vztah, vtipné poznámky proti šéfovi, kategorické tón komunikace je považována za nepřípustnou. Ze strany hlavy není nutné sdílet s podřízenými niterných prožitků nebo problémy, odpusť neopatrný dělník nedisciplinovanost a neefektivitu, ale také nepřijatelné cvičení v komunikaci pohrdání, aroganci a autoritářství.
2. Horizontální. Vytváří systém vztahů mezi spolupracovníky, kteří pracují ve stejné struktuře, stejně jako vůdci stejné úrovně. V těchto vztazích je přijatelná rovná a partnerská spolupráce zahrnující dobrou vůli mezi kolegy a rovnoměrné rozdělení odpovědnosti a pracovní zátěže.

Jaký vztah reguluje

V případě, že firma nemá žádná pravidla pro založení vztahu, to dělá nepořádek v pracovním postupu, takže velení, jehož hodnotu nelze přeceňovat, udržování pořádku v této oblasti. Každý obyčejný zaměstnanec, a obchodní jednotka manažer musí vědět, kdo je podřízen koho z vašich kolegů lze přistupovat, a na čem, někoho, kdo je podřízený.

Podřízenost je regulována pokyny, příkazy a chartem organizace. Pro určení hierarchických vztahů služby se používají také následující dokumenty:

• pravidla vnitřních pracovních předpisů;
• popisy práce;
• pracovní smlouva mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem;
• kolektivní smlouvu.

V určitých strukturách, například v armádě, podřízenost vytváří znaky odlišnosti - forma, ramenní popruhy. V malých organizacích podřízenost podporuje pouze autorita hlavy.

Znalost nových členů kolektivního a podnikového práva nastává přímo při zaměstnání v okamžiku, kdy se diskutuje o jejich úředních povinnostech a pravomocích.

Co je považováno za porušení a chybu

Pokud existují pravidla, pak určitě existuje také to, co je považováno za jejich porušení.

Ve věci podřízenosti se za porušování považují následující akce:

1. Autoritářství ve vedení - potlačující iniciativu zaměstnanců, kteří je slepě a bezděčně nuceni dodržovat pokyny. Zaměstnanci přestávají přijímat odpovědnost za rozhodování.
2. Seznámení a seznámení - stírá hranice mezi nadřízeným a podřízeným, může vést k neúctě, lenošení, bezdůvodné přesun odpovědnosti na jiné zaměstnance.
3. Každý vůdce má právo přijímat rozhodnutí, ukládat tresty nebo dává úkolům běžným pracovníkům pouze v rámci své jednotky, oblasti odpovědnosti a kompetence. Je nepřípustné vyřešit problémy, které obcházejí bezprostředního nadřízeného, ​​což může vést k nesouladu a podkopávání autority.

Nedodržení podřízenosti vede ke ztrátě disciplíny, nekonzistence akcí, vzniku konfliktů, porušování pravidel podniku, nerealizování řídících rozhodnutí.

Podřízení zdrojů práva

Existuje taková koncepce v právních zdrojích. První z nich je Ústava, která symbolizuje základ právního systému jako celku, nadřazenosti a právní síly. Obsahuje obecné normy, které jsou pak podrobně popsány jinými právními obory.

Dále existují další normativně-právní zákony:

• federální zákony - regulují strategické směry společnosti;
• dekrety prezidenta - mohou být normativní a individuální právní;
• Vládní rozhodnutí - mohou být zrušena, pokud jsou v rozporu s předchozími zákony;
• Akty federálních výkonných orgánů - pokyny, předpisy, pravidla, pokyny.

Podřízenost práva vytváří systém normativních právních úkonů, který respektuje hierarchickou podřízenost úkonů založených na jejich právní síle.

Akty výkonných orgánů, které ovlivňují svobody, práva a povinnosti člena společnosti a občana, musí být registrovány u ministerstva spravedlnosti.

Normativní právní předpisy vydané subjekty Federace mají právo nezávisle regulovat vnitřní otázky, ale nemohou být v rozporu s platnými federálními zákony.

Nejnižší úroveň hierarchie práva obsazují jednání neziskových a komerčních organizací - nařízení, stanovy, vnitřní předpisy, nařízení a další. Jsou určeny pro místní provádění v rámci těchto podniků.