Co jsou strukturální schémata. Typy strukturních schémat. Strukturální schémata zapojení

Co se nazývá strukturní diagramy? Proč jsou vyvinuty? Za jakých podmínek? Strukturální diagramy počítačů, podniků a managementu - jaké jsou jejich vlastnosti? To vše bude podrobněji zváženo v rámci článku.

Co jsou to strukturní diagramy?

Určují hlavní funkční části, které produkt, podnik nebo divize budou mít. Jsou také zkoumány problémy jmenování a vzájemného vztahu. Fáze vývoje strukturálních schémat se provádí na počátku etapy návrhu. V důsledku toho by měla být zásada akce zobrazena v nejobecnější podobě.

Co dává nápad?

Bloková schéma nezohledňuje umístění jednotlivých částí. Rovněž způsob komunikace mezi nimi není uveden. Strukturní diagramy podskupin, podniky, elektronické stroje by měly poskytnout představu o:

1. Komponenty.
2. Sekvence interakce jednotlivých funkčních částí objektu, která je zvažována. Jsou znázorněny jako obdélníky s podmíněnými grafickými symboly. Ty, stejně jako typ a název objektu, se vejdou do geometrického tvaru.

Šipky se používají k označení průběhu probíhajících procesů. Spojují funkční části. Na jednoduchých schématech se obvykle používá lineární metoda mapování zleva doprava. Pokud existuje několik pracovních kanálů, použijte rovnoběžné horizontální umístění.

Co mám dělat, když pracuji s komplexními systémy?

Pokud existuje mnoho funkčních částí, mohou být prvky označeny jednou číslicí v pořadí. Je třeba vytvořit seznam dekódování. Ale nevýhodou tohoto schématu je zhoršení vizualizace. Kromě toho mohou být poskytnuty podrobné informace, které spočívají v tom, že pro každou funkční část je vytvořen samostatný konstrukční diagram. Uvádí také charakteristiky, schémata a vysvětlující nápisy. Určité parametry lze také specifikovat pro jednotlivé body. Strukturní elektrické obvody tak mohou obsahovat hodnoty pro hodnoty napětí, proudů, pulsů a dalších vlastností. Data jsou obvykle umístěna na volném poli nebo v blízkosti grafických symbolů. Výsledek je obsažen v provozní dokumentaci, aby se budoucí servisní personál seznámil se zařízením.

Klasifikace schémat

Vykonává se v závislosti na účelu a objektu. Přidejte tedy:

1. Organizační. To zahrnuje strukturální diagramy podniků, organizací, politických stran a tak dále.
2. Technický. To zahrnuje strukturální elektrické diagramy počítačů, výrobních strojů a tak dále.

Jak se provádí stavba?

Konstrukce jsou obvykle navrženy shora dolů. To znamená, že nejdříve je vyčleněn cíl a konečný výsledek, a pak jsou rozebrány do samostatných částí, ze kterých bude schéma sestávat. Ve formě seznamu mohou být fáze návrhu zastoupeny tímto způsobem:

1. Objekt je rozdělen horizontálně na široké funkční bloky.
2. Poměr práv a příležitostí vlivu je stanoven.
3. Povinnosti každého subjektu jsou určeny.

K upevnění znalostí doporučujeme prověřit strukturální diagramy organizace. Budeme také zvažovat, jak se to řídí.

Organizační struktura podniku

Jeho rysem je, že musí být schopen přizpůsobit se změnám, ke kterým dochází ve vnějším prostředí. Je třeba si uvědomit, že organizační struktura podniku je souborem vazeb (rozdělení) a propojení mezi nimi. Jeho formování je ovlivněno těmito faktory:

1. Oblast působnosti.
2. Typ, nomenklatura a sortiment výrobků.
3. Organizační a právní forma fungování podniku.
4. Rozsah společnosti (počítáno v objemu výroby, počtu zaměstnanců, peněžních příjmech).
5. Trhy k prodeji, kde podnik funguje nebo kde podnik podniká v rámci výkonu své hospodářské činnosti.
6. Technologie, které se používají ve výrobním procesu.
7. Informační toky, které cirkulují uvnitř společnosti a za jejími hranicemi.
8. Stupeň dostupnosti zdrojů pro výrobu.

Typy organizačních jednotek

Úspěch podniku závisí na kvalitě organizace. Strukturální schémata jednotek mohou být následující:

1. Lineární.
2. Funkční.
3. Zaměstnanci linky.
4. Divize.
5. Lineárně funkční.
6. Matrix.

Lineární schéma

Pro tento účel je charakteristický svislý typ připojení. K dispozici je vrcholový manažer, který řídí lineární. Oni dávají příkazy umělcům. Samozřejmě, struktura může být značně komplikovaná. Takže můžete přidat samostatné funkční jednotky. To je typické pro velké společnosti. Lineární struktura je založena na přidělení a přenosu funkcí konkrétním osobám nebo jednotkám. Systémy strukturální kontroly tohoto typu jsou jednoduché a umožňují vám určit povinnosti, ale vyžadovat dostupnost kvalifikací.

Funkční schéma

Organizace je rozdělena na samostatné prvky, které řeší specifický typ úkolů (finance, výroba, služby). Mezi vrstvy a vertikálními vazbami jsou přítomny. Ale významnou nevýhodou je jisté rozmazání funkcí správce. Toto typ organizace velmi specializované, ale ne dostatečně flexibilní.

Schéma lineárního zaměstnance

To není příliš odlišný od prvního typu. Ale je tu háček - existuje zvláštní úřad (představenstvo, konzultanti atd), kteří poskytují poradenství vrcholového vedení o tom, jak je potřeba jednat s cílem získat co nejlepší výsledek. Důležitou výhodou tohoto typu je, že předtím, než učiní rozhodnutí velmi pečlivě zvážit výhody a nevýhody. Proto se snižuje možnost přijmout opatření, která budou mít negativní důsledky.

Divize

Používá se ve velkých firmách, aby eliminovali vedlejší manažerské problémy. V rámci tohoto systému se rozdělení odpovědností provádí podle oblastí práce nebo kategorií výrobků. Divize jednotky jsou dále rozděleny na menší součásti podle jednoho z zde představených variant.

Lineární obvod

Tady se dělení dělí o vazby. Hlavní kanály jsou lineární. Existují však i další odkazy, které jsou svou povahou funkční. Významnou nevýhodou tohoto systému je přítomnost několika manažerů. Proto je pro jasnou a koordinovanou práci nezbytný dobře definovaný systém priorit.

Matrixový obvod

Jeho podstata spočívá v tom, že stávající struktury zřídit dočasné pracovní skupiny, ke kterým mohou být podřízeny přeneseny na zaměstnance podniku. Tato organizační postup se používá k provedení ve zrychleném tempu určitý typ úkolů, které mají urychlit něco (vydání nových produktů, upgrade fixní aktiva výroby, atd.).

Závěr

Tak jsme zkoumali základní strukturní diagramy podniků a jednotek. V rámci článku již máte společné chápání stavu věcí, takže problémy s výkladem této koncepce nebudou.