Nelikvidy továrny, podniky

Non-liquid jsou výrobky, které jsou vytvořeny ve skladech společnosti v důsledku prudkého poklesu poptávky, strategických nedostatků nebo personálních chyb. Tyto akcie jsou "zmrazené" peněžní prostředky, které jsou nezbytné v hospodářském oběhu. Kromě toho náklady na nelikvidní zařízení vyžadují dodatečné náklady. V tomto případě je ztráta jejich prezentace možná. Proto se každá společnost snaží co nejdříve zbavit nahromaděných nelikvidních výrobků. Tento úkol je kreativní a v každém konkrétním případě bude nutné jej řešit individuálně.

Jak identifikovat nelikvidní látky?

Jednoznačná odpověď na tuto otázku prostě není možná. Nelikvidní podniky jsou jiné. Navíc, i v jedné společnosti, ale na různých místech, se používají různá kritéria pro identifikaci nevyužitých rezerv.

U některých produktů to může být úplný nedostatek spotřebitelské poptávky, a pro druhé - nízké prodeje ve srovnání s inventáři. Odstranění nelikvidních aktiv je nemožné, dokud neexistuje jednoznačný jednoznačný standard. Obvykle se jedná o určitou dobu, delší, než je skladování zůstatků ve skladu pro organizaci nerentabilní, i když se zboží prodává ve velkých dávkách.

Zkontrolujte dostupnost

Po analýze výrobků s použitím přijatého standardu bude nutné zkontrolovat, zda je tato nelikvidní látka fyzicky na skladě. To je velmi důležitá podmínka, protože stálé zboží na dlouhou dobu skladování může ztratit prodejnost, propast nebo být na seznamu re-třídění.

Příčiny vzhledu

Takže jste zkontrolovali a ujistili jste se, že ve skladu je skutečně nelikvidní. To byl první krok k jeho odstranění. Dalším krokem je pochopit důvod přemístění produktů do kategorie nelikvidních látek.

Někdy jsou sklady skladovány kvůli nesprávnému umístění v katalogu nomenklatury. To je možné, pokud jste k produktu nesprávně přiřadili kód. V tomto případě, aby se eliminovala nelikvidita, postačí, aby byly tyto produkty zařazeny do řádku požadované kategorie. Namísto neexistence likvidace se organizace dostane dobrou komoditní zásoby.

V některých situacích usnadňuje tvorbu nelikvidních aktiv nový náhradní výrobek, který táhne všechny prodeje. Raději to nechte. Předtím měly být pozůstatky staré pozice prodávány a teprve potom jsou nově přijaté produkty nabízeny spotřebitelům. Pokud by se takový okamžik vynechal, měl by být nový produkt vyčleněn na chvíli, čímž by se předešlo prodeji předchozích akcií.

Někdy existují situace, kdy se nelikvidní vznikají v důsledku chyby zaměstnanců. Téměř zboží vyhrazené ve skladu zapomíná každý.

V non-likvidita je komplexní technologie, která není ve vysoké poptávce. V tomto případě bude výhodnější prodávat ho částečně. Nelikvidní pozice může být přidána, aby se koupila rychleji. Mohou to být části náhradních dílů. Často jsou to součásti, které jsou chybně seřazeny.

Návrat

Společnosti se zpravidla snažily realizovat nedílnou výrobu vytvořenou ve skladu. Je žádoucí toto provést pouze poté, co se dodavatel pokusí vrátit zbylé rezervy. Toto pravidlo platí zejména pro ty distributory, kteří samy nevyrábějí zboží a jejich zákazníci nejsou koncovými uživateli. Jejich tržní trh není tak velký jako prodejní trh. V případě návratu může výrobní společnost vždy profitabilně prodávat zboží, které bylo pro distributory považováno za nelikvidní.

Sleva

Prodej nelikvidních aktiv může být proveden za použití slev. To je nejčastější způsob, jak se zbavit zbytečných zásob. Tato metoda je populární díky své jednoduchosti. V současné době však není dostatečně efektivní. Faktem je, že některé společnosti začaly používat pseudo faktury. Zvyšují ceny v ceníku tak, aby se v peněžním vyjádření nic nestalo. Přesto jsou slevy velmi reálným způsobem, který se používá k odstranění nelikvidních látek. To umožní podniku získat určité množství peněz na nákup potřebných zásob.

Existuje mylný názor, že nelikvidní aktiva musí být realizována s minimálním ziskem nebo alespoň bez ztrát. Nicméně, to je klam. Přítomnost stale aktiv je pro podnik nerentabilní. Tyto výrobky nebo suroviny vyžadují určité skladovací náklady. Nezakládejte tedy úkol generovat příjem. Nevyžádaný zdroj byste měli prodávat za cenu, za kterou bude dohodnuto koupit.

Druhy prodeje stale zásob

Nelikvidní aktiva továren a podniků lze eliminovat různými způsoby. Mezi ně patří:

- výměna jedné komodity za druhou (v tomto případě, co je považováno za nelikvidní pro váš podnik, je vyměněno za správný produkt) -
- zaplacení mezd zaměstnancům nelikvidní výroby -
- platba nevyžádaného majetku za splatné splatné účty.

Pokud jsou všechny tyto metody uplatňovány přiměřeně, umožní nejen zbavit se starého zboží, ale také vyřešit některé naléhavé problémy společnosti.

Nelze likvidní majetek Ukrajiny, Ruska a dalších zemí post-sovětského prostoru lze zakoupit na internetových stránkách firem. Používá se z druhé ruky zařízení, náhradní díly a materiály.

Organizace nakládání s nelikvidními aktivy

K tomu, aby proces prodeje neohlášeného majetku přešel co nejúspěšněji, je nutné jmenovat jednoho z vrcholových manažerů, který bude dohlížet na tento projekt. V takovém případě byste měli informovat o činnostech společnosti na svých internetových stránkách.

Někdy se stává, že zákazníci nekupují nový produkt jen proto, že nevědí o jeho zásluhách. A pak tento výrobek spadá do kategorie nelikvidních. V takových případech jsou vyžadovány další informace o zákaznících.
Má-li společnost síť poboček, je třeba zkontrolovat, zda je tato pozice v některé z nich požadována. Pokud tomu tak je, produkt se jednoduše přenese na místo, kde je vzácné.

Pozornost by se měla věnovat také sezónnosti zboží. Neměli byste spěchat na prodej nelikvidních produktů před začátkem období, kdy je poptávka po nich, protože se brzy stane běžnou.

Opatření k zabránění nelikvidním činnostem

V práci každého podniku je důležité správně vytvářet akcie. To je mnohem jednodušší než později zabývat se prodejem nelikvidních aktiv.

Pro správnou tvorbu rezerv bude nutné vytvořit jasné účetnictví. V případě selhání při přenosu informací z jedné jednotky do druhé se výrazně zvyšuje riziko vzniku nelikvidních aktiv. Je třeba organizovat pohodlné vykazování všech zůstatků a prodeje zboží.

A zabránit vzniku nevyžádaných rezerv také sníží zadávání veřejných zakázek. Je nutné časově určit, které majetek se může stát nelikvidním. Taková analýza se provádí pravidelně a podle jejích výsledků se upravuje organizační politika.

Pro každý podnik jsou důležité aspekty prognózování a plánování objemů prodej zboží. To zabrání jejich přebytku ve skladech.

Je důležité určit a s optimální zásobovací částí. Čím menší je počet dodaných zásob, tím nižší je riziko likvidace. Je však třeba připomenout, že malé dávky výrobků vyžadují vážné přepravní náklady. To také není pro firmu přínosné.

Existuje další parametr, který ovlivňuje množství zásob. Jedná se o úroveň spokojenosti s poptávkou. Tento ukazatel musí být vypočítán v analýze poptávky po zásobách. Současně by jeho hodnoty měly být takové, aby na jedné straně neumožnily narušení práce podniku a na straně druhé zabránily tomu, aby nedošlo k likvidaci.