Lidské zdroje jsou hlavním nehmotným majetkem podniku
Každý, dokonce i začátečník, by podnikatel měl vědět, že jsou to lidské zdroje kapitálových aktiv jeho podnikání. Ale jak mohou ovlivnit úspěch rozvoje společnosti?
Lidské zdroje - Toto je komplexní pojem, který charakterizuje lidi, jejich schopnosti a příležitosti, jejich přínos, práci a potenciál působící na komerční nebo neziskový podnik nebo organizaci. Bez ohledu na vybavení firmy, bez ohledu na to, jak moc podnikatel investoval do vybavení nebo zboží, pokud neexistují kompetentní pracovníci, kteří budou spravovat hmotné statky, nedojde k žádnému vývoji. Všichni brzy se mohou zhoršit, zhroutit, zmizet. Lidské zdroje jsou zdrojem změn, produktivity, zisku z dlouhodobého hlediska. Můžete dát analogii opuštěného panského sídla. I když má zaměstnance, nájemníky, hosty - místo žije, přináší příjmy. Ale pokud v něm není žádná duše, dokonce i nejtěžší zdi se začnou zhoršovat z času, atmosférických podmínek, fyzických sil.
Žádné podnikání neexistuje mimo lidi. Lidské zdroje jsou nutnou podmínkou pro rozvoj podniku. O tom, jak kompetentně jsou vybrány a použity, závisí úspěch společnosti a někdy i celé odvětví. Systému řízení lidských zdrojů by měly být postaveny v souladu s nejnovějšími výsledky v psychologii, managementu a znalostech o produktivitě. Všichni známe příklady společností, kde lidé nezůstanou dlouho. Buď nízká mzda, nebo nepohodlná časový plán, nebo nepoctivý a negramotný vůdce - takové faktory jsou příčinou obrat personálu. Co je za tím? K práci zaměstnanci začínají léčit z nedbalosti, z nedbalosti. Je nezajímavé a nevýnosné investovat práci a čas do aktivit takového podniku, který je nehodnotí. V důsledku toho je podnikatel nucen utrácet značné prostředky na vyhledávání a školení nových pracovníků, kteří (pokud lidské zdroje nebudou smysluplnější a racionálnější) brzy opustí firmu, jdou na konkurenty.
Kompetentní řízení lidských zdrojů je založeno na respektování schopností a potřeb zaměstnanců. Lidské zdroje jsou nehmotný majetek, ale bez něj není možné vyvíjet a vytvářet produkt, vytvářet příjmy. Pokud jsou příležitosti lidí pracujících v podniku přiměřeně využívány, pokud jsou splněny jejich potřeby - například v klidu, ve výcviku, v profesním růstu a v slušné mzdě, lze se spolehnout na jejich loajalitu a oddanost společnosti. Věnovat svůj čas na výrobu, vývoj nových produktů, propagaci zboží, člověk by měl cítit nejen svou potřebu a užitečnost, ale také se nemusel obávat denní chléb, které nebudou moci splnit cíle.
Celkový rating nebo pověst společnosti na trhu závisí na personální politice. Připomeňme, že lidé nežijí v izolovaném prostoru, ale komunikují s přáteli, příbuznými a sousedy. Proto se široká škála lidí dozví o tom, jak podnik zachází s zaměstnanci, zda mají příležitost profesionálně se rozvíjet, zda je jejich práce slibná. Je důležité, aby byl obraz společnosti v tomto ohledu pozitivní.
- Plánování zisku a ziskovosti podniků na základě nehmotných zdrojů
- Druhy podnikatelských činností
- Účtování nerozděleného zisku
- Výrobní náklady z dlouhodobého hlediska, jejich povaha a dopad na zisky
- Kompetentní odborník na lidské zdroje je zárukou prosperity pro společnost
- Účtování a analýza použití dlouhodobého majetku podniku
- Hospodářské zdroje a jejich druhy
- Náklady jsou pojmem ekonomické teorie
- Typy výdajů podniku. Proměnné, fixní a hrubé náklady
- Dlouhodobá aktiva - to přináší příjmy po dlouhou dobu
- Příjmy a náklady podniku. Jejich vztah.
- Pracovní zdroje jsou základem každého podniku
- Odpisy dlouhodobého majetku podniku: koncepce a typy
- Výrobní zdroje: klasifikace
- Ukazatele produktivity práce: efektivita, výkon a intenzita práce
- Zdroje podniku. Charakteristika hlavních skupin
- Poměr obratu majetku
- Co je kapitál?
- Vnější prostředí podniku, faktory makro prostředí
- Zdroje - to je potenciál ekonomiky
- Lidské zdroje dnes