Analýza využití pracovních zdrojů: úkoly a směry

Účinnost zdroje pracovních sil má přímý dopad na takové kvalitativní charakteristiky firmy, zisk, náklady, objem výroby a tak dále. Proto je při analýze stavu firmy, nebo k posouzení „potenciální“ obchodním partnerům, věnovat pozornost nejen na stavu pobytu dlouhodobý majetek, materiální zdroje, ale také na to, jaké jsou všeobecné ukazatele, které demonstrují racionální využití personálu.

Analýza využití pracovních zdrojů. Cíle:

1. Studovat a posuzovat bezpečnost firmy a jejích oddělení zaměstnanci obecně, podle zaměstnání a podle kategorie.

2. Určete a přezkoumejte ukazatele obratu zaměstnanců.

3. Určete možné rezervy pracovních zdrojů, aby mohly být využity více a efektivněji.

Analýza využití pracovních zdrojů: jaké zdroje informací je třeba použít?

Informace potřebné k provedení této analýzy lze získat od:

1. Pracovní plán.

2. Zpráva o práci (statistická zpráva).

3. Údaje personálního oddělení a evidence časové evidence.

Analýza využití pracovních zdrojů: hlavní směry

Studie začíná hodnocením nabídky práce firmy. Za tímto účelem je analyzován počet zaměstnanců podle složení a struktury.

Jedním z důležitých směrů analýzy je posoudit úroveň kvalifikace zaměstnanců. Zároveň je charakterizován pracovníky v tarifních kategoriích, v ITR - se zkušenostmi a vzděláváním.

Pohyb pracovníků ve firmě, která je spojena jak s přijímání a propouštění pracovníků - to je důležitým předmětem analýzy, protože úroveň stability personálního je jedním z faktorů, které mají přímý vliv na účinnost výroby, a to zejména, na produktivitu.

Pro analýzu jsou takové ukazatele pohybu práce, jako jsou:

1. Celkový obrat. Tento poměr počtu osob přijatých a propuštěných v analyzovaném období do počtu (průměrných) pracovníků.

2. Obrat při přijetí. Tento poměr počtu zaměstnanců přijatých do zaměstnání počet (průměr) pracovníků.

3. Obrat. Tento poměr počtu zaměstnanců vypuštěných v daném období do roku 2005 počet (průměr) pracovníků.

4. Požadovaný obrat. Tento poměr čísla Zaměstnanci byli propuštěni z důvodů, které jsou mimo kontrolu firemních a nevyhnutelných důvodů, na počet (průměrných) pracovníků.

5. Fluidita, která je poměrem počtu těch, kteří opustili absentérství, podle vlastní vůle atd., K počtu (průměrným) pracovníkům.

Mezitím, a výstup a další ukazatele ekonomické výkonnosti firem závisí nejen na tom, jak se počet zaměstnanců, ale také na míře, v jaké pracovní doba je používán (pro toto je zvláštní rovnováha), jakož i produktivitu. Pro analýzu druhé kategorie se používá řada ukazatelů (vlastní, zjednodušující a pomocný): každou hodinu, mean-shift, průměrná roční produkce výstupní produkce na pracovníka v přírodním a hodnotovém vyjádření, intenzita práce v jednotce produkce, časové náklady na výkon jednotky výstupu,

Analyzuje se kvalitativní složení personálu na základě pohlaví, povolání, délky služby, úrovně vzdělání, věku atd.

Analýza využití pracovních zdrojů zahrnuje také studium výdajů určených k placení pracovníků. Při posuzování přiměřenosti mzdového fondu, který je zahrnut do nákladů na vyráběné výrobky, se bere v úvahu, kolik míra růstu mzdy odpovídá produktivitě práce.

Pak se určí složení fondu a faktory jeho změny. Vypočítá se, zda nadměrné výdaje na FOT nebo relativní úspory. Současně musí být posuzovány finanční prostředky, které jsou použity k vyplacení mezd, přičemž se spoléhá na analýzu zisku a analýzu výstupů a prodejů produktů.