Co je to představenstvo? Funkce a povinnosti představenstva

CŘeditelé podniku patří mezi klíčové interní právnické osoby odpovědné za rozvoj podnikání a zajištění stability společnosti. Jaké jsou jeho hlavní funkce? Jak vzniká správní rada společnosti?

Co je správní rada?

Nejprve zvážit, co může být v daném pojmu chápáno. Představenstvo je hlavním řídícím orgánem podniku v období mezi valnou hromadou akcionářů podniku. Hlavním úkolem této struktury je vytvoření strategie rozvoje podnikání, jakož i kontrola jejího provádění autorizovanými divizemi společnosti.

Navzdory velkému množství pravomocí představenstvo zpravidla přímo neovlivňuje práci výkonného ředitele struktury podniku. Musí vykonávat svou činnost na základě statutu společnosti, jakož i místních regulačních zdrojů - například nařízení o představenstvu, které schvaluje valná hromada akcionářů společnosti.

Hlavním úkolem interní korporátní struktury je řízení aktivit hospodářské společnosti - zejména akciové společnosti. Musí se však provést s přihlédnutím k tomu, že některé otázky lze přímo přisoudit kompetenci ostatních řídících orgánů podniku normami práva. Například stejné valné hromady akcionářů.

Požadavky na zřízení řídící struktury

Představenstvo je vnitřní podniková struktura, která musí být nezbytně založena v akciové společnosti, ve které je 50 nebo více akcionářů. Nejméně 5 členů musí být přítomno v členství.

V případě, že v AO je přítomno více než 1000 vlastníků cenných papírů, musí nejméně 7 členů pracovat ve správní radě. Pokud akcionáři - více než 10 000, pak složení struktury by mělo navštívit nejméně 9 členů.

Některé funkce jsou charakterizovány představenstvem společnosti LLC. Pojďme je studovat podrobněji.

Představenstvo LLC: nuance

Představenstvo Společnost s ručením omezeným v souladu s právními předpisy Ruské federace - struktuře, která může být založena na preferencích majitelů LLC, tj. její vytvoření není povinné, bez ohledu na ukazatele hospodářské činnosti podniku.

V praxi činnost představenstva společnosti LLC závisí především na ustanoveních charty příslušné hospodářské společnosti a na vnitřních předpisech upravujících řízení podniku. Volba členů představenstva LLC může být provedena volitelně na kumulativním základě: postačuje stanovit prostou většinu těch obchodních účastníků, kteří hlasují na valné hromadě.

Zvažte klíčové pravomoci, které charakterizují představenstvo společnosti, podrobněji.

Hlavní pravomoci řídící struktury

Za prvé, příslušná interní podniková struktura je oprávněna vykonávat kontrolu nad výkonem výkonných orgánů - nikoli však zasahovat do rozhodovacích procesů těmito orgány, jak jsme uvedli výše. Hlavním důvodem je zajistit, aby jejich činnosti byly v souladu s rozhodnutími přijatými na valných hromadách akcionářů podniku. Provedení této oblasti činnosti, například v akciová společnost, představenstvo tvoří na návrh vedoucího podniku příslušné výkonné struktury. Po dohodě s ním, představenstvo společnosti může být povoleno, aby rozhodnutí týkající se zakázky nebo jiných aktiv s investičními otázek, uzavírání velkých obchodů, jejichž hodnota překročí určité procento z obratu podniku.

Představenstvo (po reformě - AO) ve většině případů, je oprávněna určit klíčové oblasti podnikové politiky přijímání nebo poskytování půjček, záruk, využití různých zdrojů na pokrytí nákladů a splnění případných pohledávek věřitelů. Tato struktura může mít pravomoci související s touto problematikou k projednání na valné hromadě o otázkách týkajících se nezbytného snížení velikosti základního kapitálu společnosti.

Představenstvo je orgán, který je v mnoha případech odpovědný za rozdělování zisku podniku. Například - ve formě dividend ve prospěch akcionářů nebo alternativně ve formě poplatků placených zaměstnancům firmy. Současně platí, že pokud jde o dividendy, obvykle není oprávnění valné hromady akcionářů stanovit jejich hodnotu bez zohlednění stanovisek představenstva. V mnoha případech však tento orgán má právo snížit výši odpovídajících plateb bez dohody se strukturou.

Dalším významným typem pravomocí, které charakterizuje představenstvo, je účast na určování struktury řízení podniku, založení poboček, dceřiných společností. Tato linie činnosti příslušné struktury zahrnuje účast jejích zástupců na valné hromadě akcionářů. Zároveň rozhodnutí správní rady v tomto případě může být především poradní povahy.

Je možné poznamenat, že představenstvo je právnickou osobou, kterou lze volat různými způsoby. Takže v souladu s právními předpisy Ruské federace může být příslušná struktura nazývána dozorčí radou.

Funkce řídící struktury: určení strategie rozvoje společnosti

Uvažujme nyní přesné funkce lze provádět představenstva, průmyslových podniků, podniků v odvětví služeb - a to navzdory skutečnosti, že činnost podniků do značné míry závisí na profilu segmentu firemních zákazníků, základní funkce příslušného uvnitř podnikové struktury může být společná pro většinu oblastí podnikání.

Hlavní funkcí, které charakterizuje práci představenstva moderního podniku, je definice jeho rozvojové strategie. To znamená, že jsou stanoveny dlouhodobé priority ve vývoji společnosti. Zároveň mohou správci, kteří jsou členy správní rady, věnovat značnou pozornost řešení současných problémů vzhledem k současné ekonomické situaci, přičemž se bere v úvahu, který podnik je vybudován.

Ale tak či onak, úkolem rady je schválit dlouhodobé plány rozvoje firmy. Přístup je široce používán, podle něhož jsou schváleny jednou ročně a svolává se výroční zasedání správní rady k přezkoumání příslušného dokumentu. V rámci této funkce se považuje za vnitřní organizační struktuře mohou aktivně spolupracovat s ostatními příslušnými orgány podniku - například s finančním oddělení, obchodníci, účetní, přístup k externím konstrukce konzultanty.

Výsledkem výkonu funkce dotyčné rady je sestavení dokumentů, které jsou povinné k výkonu příslušných odborníků podniku. Současně jejich struktura může zahrnovat hlavní plán a velké množství různých pomocných zdrojů.

Funkce představenstva: kontrola finančních a ekonomických činností firmy

Dalším nejdůležitějším úkolem představenstva je vykonávat kontrolu nad finančními a ekonomickými činnostmi podniku. Tato linie činnosti interní podnikové struktury je zaměřena především na zajištění provádění ustanovení těchto plánů, která jsou vytvořena v rámci výkonu předchozí funkce ze strany Rady.

Systém kontroly nad činností příslušných odborníků v rámci předpisů jejich provedení, které jsou obsaženy v plánu zahrnuje použití širokou škálu technik: předpokládá podrobnou studii účetních dokladů, provádění školení specialistů, pokud je to nutné, organizování místních schůzek na různých otázkách realizace plánu rozvoje společnosti. Výkon této funkce představenstvem musí být v souladu s požadavky zákona v případě, že některé činnosti správců spadají do pravomoci určitých pramenů práva.

Nejdůležitější úlohu při výkonu kontroly nad realizací plánu mohou hrát jiné řídící struktury hospodářské společnosti - například akcionářská rada. Představenstvo se s nimi může aktivně angažovat v řadě otázek. Zejména společným tématem příslušných firemních struktur může být rozvoj efektivní strategie při budování systému řízení rizik, který charakterizuje rozvoj podnikání. Pouze v případě, že bude k dispozici takový zdroj, bude společnost schopna plnit plány vypracované představenstvem při výkonu své předchozí funkce. Mezi odpovídající rizika patří měnová omezení, nízká likvidita, vznik právních omezení, politický faktor. Měly by být považovány za součást monitorování provádění plánu rozvoje podnikání.

Funkce řídící struktury: ochrana práv vlastníků a akcionářů

Další důležitou funkcí představenstva je zajistit ochranu práv vlastníků a akcionářů podniku, vyřešit spory vzniklé v rámci obchodních vztahů. K provedení této funkce může být dotyčná struktura vybavena řadou zvláštních pravomocí. Například týkající se jmenování osoby odpovědné za uplatňování práv účastníků podnikání a ochranu jejich zájmů. Vypořádání neshod v rámci společnosti může být provedeno jak s přihlédnutím k ustanovením místních zdrojů norem, tak s výhradou dodržování požadavků právních předpisů, v jejichž jurisdikci jsou právní vztahy za účasti partnerů.

Funkce představenstva: zajištění efektivního fungování výkonných struktur

Dalším hlavním úkolem představenstva je zajistit efektivní fungování výkonných struktur společnosti. Za tímto účelem mohou odpovědní manažeři využít také mechanismy stanovené interními podnikovými normami nebo ustanoveními právních předpisů, pokud regulují určitou oblast činnosti výkonných orgánů podnikového řízení. Tato funkce předpokládá, že radě dostává poměrně široký rozsah pravomocí, například v souvislosti s jmenováním a odvoláním generálního ředitele podniku.

Postavení člena představenstva: nuance

Členem představenstva je jakákoli fyzická osoba a není nutné, aby byl spoluvlastníkem nebo akcionářem hospodářské společnosti. Tento stav, nicméně, pokud jde o pravomoci, je charakterizován řadou omezení. Konkrétně:

- složení představenstva společnosti může být složeno ze zástupců kolegiálního orgánu nejvýše jednou čtvrtinou,

- předseda představenstva nemůže být generálním ředitelem podniku.

Členové představenstva mohou být voleni na své funkce pouze v pořadí kumulativní hlasování. V takovém případě osoba obdrží příslušný status na období do příštího výročního valné hromady akcionářů podniku. Člen představenstva má pravomoci, které nelze předčasně ukončit v případě, že jsou k dispozici ostatním účastníkům podniku v podobném postavení.

Vezměme podrobněji do úvahy specifika práce toho, kdo vedou odpovídající strukturu.

Funkce předsedy představenstva

Předseda představenstva - osoba, která je zvolena z pozice člena této vnitropodnikové struktury. Současně by se tento postup měl uskutečnit na prvním zasedání Rady. V mnoha případech má předseda příslušného orgánu nejširší pravomoci. Takže je běžnou praxí přímo ovlivňovat činnost generálního ředitele společnosti a ostatních vrcholových manažerů, pomáhat jim při rozhodování, zlepšovat jejich dovednosti.

Vedoucí představenstva má řadu zvláštních kompetencí. Mohou zahrnovat:

- plánuje činnost interní podnikové struktury, kterou vede (předseda určí, kdy se má konat schůze představenstva, jak dlouho to bude trvat);

- zmírnění diskusí o podnikání;

- kontrola dodržování pravidel zasedání;

- shrnující diskuse.

Vedoucí příslušné struktury obvykle položí na hlasování různé otázky, pomáhá svým kolegům náležitě zvážit argumenty pro a proti rozhodování. Po skončení hlasování předseda sestaví zápisnicu představenstva, která zaznamenává výsledky jednání o rozvoji podnikání.

V mnoha případech předseda příslušného řídícího orgánu podniku také předsedá různým výborům. Například - zodpovědný za personální otázky, za úhradu odměn.

Odškodnění práce členů představenstva je významným aspektem činnosti příslušné struktury. Podívejme se na to podrobněji.

Platba odměny členům představenstva

V souladu s běžnou praxí je odměňování správním orgánům zpravidla přidělena stejná výše náhrady za práci vykonanou v rámci kompetence, která je stanovena zákonem nebo místní předpisy podnik. V mnoha případech je náhrada za úkoly, které charakterizují činnost představenstva, za předpokladu, že smlouva zaměstnanec firmy, který je členem představenstva. Například, pokud je jeden z vrcholových manažerů, náhrady za práci jako člen správní rady má být převedena na něj, spolu se základním platem na jeho pozici ve struktuře vedení společnosti.

Také je tento přístup rozšířen, podle něhož podnikatelské subjekty ve statutu členů představenstva dostávají odměnu, jejíž výše je stanovena na základě výsledků činnosti příslušné struktury společnosti. Současně se může uplatnit jako individuální přístup - při vyhodnocování výsledků práce konkrétního manažera a při posuzování výsledků práce členů představenstva jako celku.

Výsledky rozhodnutí představenstva lze hodnotit z hlediska obchodních ukazatelů, růstu tržeb společnosti, expanze trhů, dalších významných kritérií stanovených vlastníky firmy.

Je třeba poznamenat, že v západních zemích společný přístup, podle kterého mají členové rady jsou pojištěni pro ochranu před negativními důsledky rozhodnutí, stejně jako krytí různé náklady vzniklé v procesu překonávání následků těchto rozhodnutí. Ale vymezení odpovědnosti manažerů v postavení členů správní rady může být stanovena ve smlouvě, podle kterého část ztrát lze kompenzovat a společnost, zavést odpovídající vnitřní podnikovou strukturu.