Rozvrh stavby a jeho vlastnosti
Plán výstavby je jedním z nejdůležitějších dokumentů v organizaci, plánování a řízení projektování stavebních projektů. Tento dokument popisuje montážní a konstrukční práce a jejich hlavní posloupnost v souladu s nezbytnou dobou jejich realizace, jakož i druhy práce a objemy.
Plán výstavby má jediný hlavní účel, který výrazně zjednodušuje proces plánování práce. Vytváří harmonogram výstavby, která definuje a technologicky propojit různé druhy produkované různými týmy práce, vzhledem k tomu, správné, včasné a účinné poskytování těchto týmů s nezbytnými technickými a materiálními zdroji, mechanizovaného zařízení. Takový plán také umožňuje dosáhnout přísného dodržování lhůt pro dokončení práce, pamatujte si přesný čas uvedení do provozu. Navíc se stavební průmysl poskytuje po celou dobu stavebních prací s neustálou materiální a technickou podporou.
Při stavbě celých čtvrtí, čtvrtí a jednotlivé komplexy kalendářního stroitelstvavsegda plánu by měla brát v úvahu výstavbu jednotlivých bytových domů a jiných budov v komplexu s speciální zařízení poskytující trvalou péči o lidi. Rovněž by měla být provedena práce na provádění veškeré inženýrské komunikace, terénní úpravy v souladu s vývojovým projektem, který byl schválen.
Během přípravy stavebního plánu se celkový komplex montáže a stavebních prací zohledňuje ve zobecněné podobě. Pokud je stavební objekt jeden, vypočítají se všechny pomocné a přilehlé budovy, stejně jako existující dálnice, silnice, inženýrských sítí a další komunikace. Také zohledňuje přítomnost upravené plochy kolem zařízení a její terénní úpravy.
Podívejme se na základní údaje a podmínky nezbytné pro sestavení harmonogramu prací:
1. Podmínky, za kterých se provádí konstrukce objektů a instalace samostatných konstrukcí.
2. Hlavní zdrojové materiály projektu, například hlavní plán nebo průzkum, odhady, stavební a technologické výkresy.
3. Přesná znalost času potřebného k dokončení všech prací.
4. Jasné pochopení rozsahu práce a jejích nákladů.
5. Dostupnost základních stavebních materiálů a konstrukcí, bez kterých by konstrukce a instalační práce. A také dohodu o jejich doručení do zařízení.
6. Přítomnost dohodnutých částí stavebních projektů v rámci organizace a koordinace projektu s různými příklady.
7. Dostupnost potřebné normativní, referenční dokumentace a literatury.
8. Vydání stavebního povolení.
Při sestavování kalendáře harmonogram práce, je zapotřebí jasně upřesnit práci, která bude provedena během výstavby. Hlavní věc spočívá v tom, že je nutno přidělit naprosto veškeré pomocné budovy a budovy vedle budovy, která je ve výstavbě, a také dočasné stavby, které jsou stavěny pouze na dobu výstavby.
Rovněž je třeba vzít v úvahu cenovou politiku prací, jejich objem, potřebu stavebních materiálů, speciální konstrukce. Na základě všech výše uvedených složek a při zohlednění pracovní síly k výpočtu počtu hodin se zaplní první a levá část kalendářního plánu pro konstrukci jakéhokoli objektu nebo skupiny objektů.
Plán výstavby je velmi důležitým dokumentem a jeho správné složení může výrazně zvýšit efektivitu stavebního projektu.
- Plánování sítí.
- Zděný plán cihelny. Standardní návrhy budov
- Stavební plán: vývoj, složení, typy
- Jaká je organizace stavební výroby
- Jaký je autorský dohled nad stavbou a proč je potřeba?
- Dekodifikace stavebních a instalačních prací: stavební a montážní práce
- Územní plán pozemku (GPRS) - co to je a jak se dostat?
- Technologická mapa ve výstavbě
- Rozvrh práce (ukázka). Síť, harmonogram kalendářních prací ve stavebnictví v aplikaci Excel
- Popis práce vedoucího odborného vzdělávání a přípravy. Vedoucí PTO: povinnosti, pokyny
- Popis práce nadřízeného. Popis práce vedoucího budovy
- PPR ve stavebnictví - co to je? Projekt výrobní práce (PPR) - obsah, složení a požadavky
- Projektová organizace práce - rysy, popis a požadavky
- Co obsahuje plán kalendáře?
- Je to nutné pro konstrukční specifikaci
- Organizační plán
- Řízení stavebních prací - závazek zajistit kvalitu stavebních výrobků
- Instalační práce - důležitá součást stavebního procesu
- Řízení výstavby v moderní tržní ekonomice
- Finanční plánování: pořadí organizace a činnosti podniku
- Obecný projekt organizace výstavby