Průměrná roční produkce na jednoho pracovníka

Efektivní využívání zdrojů je podmínkou, která zajišťuje realizaci výrobních plánů. Pro účely analýzy personálu organizace je rozdělen na výrobu a administrativu. Na základě jména je zřejmé, že první skupina zahrnuje zaměstnance zapojené přímo do hlavní činnosti podniku a na druhou - všechny ostatní. Pro každou z těchto skupin se vypočítá průměrná roční produkce a analyzuje se kvalita využití práce.

Základní pojmy

Při analýze pracovní síly se produktivita práce. Ukazuje, kolik produktů se vyrábí za hodinu (den, měsíc, rok). Pro výpočet tohoto ukazatele je třeba určit průměrnou roční produkci a intenzitu práce. Nejlépe odrážejí účinnost práce. Zvýšení produktivity vede k nárůstu výroby a úsporám mezd.

Dostupnost zdrojů

Velký význam má počet zaměstnaných osob v podniku. Při analýze zabezpečení lidských zdrojů skutečné číslo se porovná s plánovaným číslem a ukazateli za předchozí období pro každou skupinu pracovníků. Pozitivním trendem je skutečnost, že průměrná roční produkce narůstá na pozadí změny (poklesu) velikosti jakékoliv skupiny zaměstnaných zaměstnanců.

Snížení počtu podpůrných pracovníků je dosaženo díky zvyšování úrovně specializace osob, které se zabývají úpravou a opravami zařízení, mechanizace a zlepšováním práce.

Počet zaměstnanců je stanoven průmyslovými standardy a racionálním využitím pracovní doby potřebné k výkonu určitých funkcí:

1. Pracovníci: □ Intenzita práce: (Roční fond pracovní doby * Míra plnění norem).

2. Železniční pracovníci: H = Počet jednotek * Počet pracovníků v daném odvětví * Faktor zatížení.

Analýza úrovně kvalifikace

Počet zaměstnanců podle specializací se porovnává s normativním. Analýza odhaluje přebytek (nedostatek) pracovníků v určité profesi.

Hodnocení úrovně dovedností se vypočte součtem tarifních kategorií pro každý typ práce. Pokud je skutečná hodnota nižší než cíl, bude to znamenat pokles kvality produktů a potřebu zdokonalit dovednosti zaměstnanců. Opačná situace ukazuje, že pracovníci musí zaplatit dodatečnou platbu za kvalifikaci.

Administrátorský personál se kontroluje, zda odpovídá vzdělání na pozici. Kvalifikace zaměstnance závisí na věku a délce služby. Tyto parametry jsou také vzaty v úvahu při analýze. Vypočítáno měrná hmotnost přijatých a důchodců, a to i z negativních důvodů. V dalším stupni je analyzováno využití pracovní doby pomocí tohoto algoritmu:

1. Nominální režim = 365 dní - počet dnů vypnutí a prázdniny.

2. Režim rekrutování = nominální režim - Počet dnů neúčasti při práci (dovolená, nemoc, absence, rozhodnutí správního orgánu, atd ...).

3. Užitečné fond pracovní doby = Režim volání * doba trvání pracovního dne - počet prostojů, přestávky, snížené hodiny.

Ztráta pracovní doby

pracovní doba fond (CDF) - produkt počtu zaměstnanců (CH), průměrný počet dnů v roce použitých jednou osobou (A) a doby trvání dne (T). Pokud je průměrná roční produkce nižší, než bylo plánováno, vypočítaná ztráta času:

• Дп = (Дф - Дп) * Чф * Тп - denní čas.
• Тп = (Тф - Тп) * Дф * Чф * Ч - hodinové.

Důvody pro takové ztráty, může být absence Resolution úřad, kvůli nemoci, absence, výpadky kvůli nedostatku surovin nebo poruchy zařízení. Každá z těchto příčin je podrobně analyzována. Rezerva na zvýšení FRF je snížit ztráty, které závisí na kolektivu práce.

Odděleně se vypočítají ztráty času v souvislosti s výrobou a opravou odmítnutých produktů pomocí následujícího algoritmu:

- specifická váha mezd pracovníků ve výrobních nákladech;

- výše mzdy v ceně manželství;

- podíl platů zaměstnanců na výrobních nákladech minus materiálové náklady;

- specifická váha mezd pracovníků, kteří se zabývají opravou manželství;

- průměrná hodinová mzda;

- čas strávený na vytváření a opravě manželství.

Snížení ztrát = ztráta času * Průměrná roční produkce.

Ztráty mohou být kompenzovány nejen snížením objemu výroby, ale také zvýšením intenzity práce.

Produktivita

Tento ukazatel vyjadřuje poměr objemu vyráběných (prodávaných) výrobků k počtu zaměstnanců. V tomto případě se vypočítají zobecňující, dílčí a pomocné koeficienty. První skupina zahrnuje zejména průměrnou roční produkci. Vzorec:

V = Objem výroby / Počet zaměstnanců = Objem výstupu / Částka stráveného času.

Změna průměrné roční produkce může být způsobena:

• úprava počtu zaměstnanců;
• snížení pracovní síly;
• růst nevýrobních nákladů;
• organizace práce - růst každodenních prostojů, neúčast se souhlasem ředitelství, nemoc, absencí;
• změna ve struktuře produktu.

Číselné ukazatele jsou časové náklady v naturáliích, vypočtené pro jednu člověk-den (člověk-hodina).

Intenzita práce

Intenzita práce je doba strávená výrobou výrobní jednotky:

Тр = ФРВи / ФРВо, kde:

• FRVi - čas vytvoření konečného produktu;
• FWR - celkový fond pracovní doby.

Průměrná roční produkce je inverzní mírou intenzity práce:

• T = časové náklady / výstup.
• T = počet zaměstnanců / výstup.

Pro výpočet produktivity jednoho zaměstnance ve výše uvedeném vzorci musí být čitatel nastaven na jeden. Průměrná roční produkce na pracovníka je inverzní mírou intenzity práce. Odráží to nejen efektivitu konkrétního zaměstnance, ale také příležitost vypracovat plán pro příští rok.

Snižováním intenzity práce se zvyšuje produktivita práce. Toho se dosáhne zavedením vědeckého a technického pokroku, mechanizace, automatizace, revize výrobních standardů Analýza intenzity práce by neměla být pouze s plánovanými ukazateli, ale také s dalšími podniky tohoto odvětví.

Rozvoj a pracovitost odrážejí výsledky skutečné práce, na jejímž základě lze identifikovat zdroje pro rozvoj, zvýšit produktivitu, šetřit čas a snížit počet.

Index výkonu

To je další ukazatel výkonnosti zaměstnanců. Ukazuje růst produktivity.

Delta-Fr = [(B1 - B0) / B0] x 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, kde:

• B1 - průměrná roční produkce jednoho zaměstnance ve vykazovaném období;
• T1 - intenzita práce sledovaného období;
• B0 je průměrná roční produkce pracovníka v základním období;
• T0 - intenzita práce základního období;

Jak lze vidět z výše uvedených vzorců, index lze vypočítat z údajů o produkci a produktivitě.

Změny v indexu jsou stanoveny na základě plánovaných úspor v počtu zaměstnanců:

Delta-PT = [E / (H-E)] * 100%, kde E je plánovaná ekonomika čísel.

Index ukazuje změnu výkonu v základním období ve srovnání s předchozím. Produktivita závisí na kompetenci zaměstnanců, dostupnosti potřebného vybavení, finančních toků.

Alternativa

Následující vzorec umožňuje vypočítat přesnější výkon:

P = (objem výroby * (1 - faktor nečinnosti) / (počet pracovníků * počet).

Tento přístup nezohledňuje nečinnosti. Objem výstupu lze vyjádřit v kusech, v pracovní nebo peněžní jednotce.

Analýza faktorů

Vzhledem k tomu, že produktivita práce je vypočtena na základě počtu vyrobených výrobků za jednotku času, tyto ukazatele jsou podrobeny podrobné analýze. V průběhu výpočtů se určuje úroveň plnění úkolů, napětí, růst výstupu, rezervy na růst produktivity a jejich využití.

Faktory, které ovlivňují produktivitu práce, lze seskupit do skupin souvisejících s:

- zvýšení technické úrovně;

- zlepšení organizace práce;

- zlepšování dovedností zaměstnanců, úroveň vzdělávání pracovníků, posílení disciplíny a zlepšení systému výpočtu a vyplácení platů.

Produktivita práce se analyzuje v následujících oblastech:

• hodnocení úrovně zobecňujících ukazatelů;
• jsou analyzovány faktory ovlivňující průměrnou hodinovou produkci;
• jsou odhaleny rezervy zvýšení produktivity;
• je zkoumána intenzita práce výrobků.

Příklad 1

Na základě údajů uvedených v níže uvedené tabulce je nutné určit, který podnik produkuje průměrnou roční hodnotu a průměr za hodinu.

Zvýšení produktivity díky snížení pracovní síly:

- podle plánu: (4,7 x 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- na skutečnosti: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Plán práce byl překročen o 4,33%. V důsledku toho se průměrná roční produkce výrobků zvýšila o 5,01%.

Vlastnosti

• Počet zaměstnanců v optimálních podmínkách by měl být vypočítán podle průměrného počtu zaměstnanců. Každý zaměstnanec se započítává jednou denně.
• Produktivitu lze určit z údajů o příjmech ze zprávy o výsledcích hospodaření.
• Náklady na práci a čas se odrážejí také v účetních záznamech.

Další indikátory

Průměrná produktivita se určuje, jestliže existuje velký počet výrobků s odlišnou pracovní schopností, podle následujícího vzorce:

Bpp = Sigma - objem výroby typu výrobku * Koeficient intenzity práce typu výrobku.

Hodnota (K_i) na pozicích s minimálním přídělem práce se rovná jedné. U ostatních typů výrobků se tento ukazatel vypočítá tak, že intenzita práce určitého výrobku se dělí o minimum.

Produktivita jednoho pracovníka:

Pr = (Objem výstupu * (1 - K_i) / T.

Stejný ukazatel lze vypočítat z dat bilance:

Pr = (strana 2130 * (1 - K)) / (Т * Ч).

Produktivitu je třeba neustále zlepšovat pomocí nových zařízení, školicích pracovníků, organizování výroby.

Fond mzdy (WFP)

Analýza FZP začíná výpočtem odchylek skutečných (FZP) a plánovaných (FZPp) platových hodnot:

ФЗПа (руб) = ФЗПф - ФЗПп.

Relativní odchylka zohledňuje realizaci plánu výroby. Pro výpočet je proměnná část platu vynásobena poměrem realizace plánu a konstantní část zůstává beze změny. Částky mzdy, bonusy za výsledky výroby, výplaty dovolené a další platby, které závisí na objemu výroby, se vztahují k proměnlivé části. Platy vypočítané podle tarifů se týkají konstantní části. Relativní odchylka FZP:

FZP = FZP f - (FZPper * K + FP pošta.).

Dále jsou analyzovány faktory, kvůli kterým dochází k těmto odchylkám:

• objem výroby (O);
• výrobní struktura (C);
• specifická pracovní náročnost výrobků (UT);
• plat za jednu osobu za hodinu (OT).

FZP na = O * C * VT * OT.

Před analýzou všech faktorů je třeba provést průběžné výpočty. Jmenovitě: pro definici proměnné FZP:

• podle plánu: FZP pl = O * C * RT;
• podle plánu s přihlédnutím k nastavenému objemu výroby: FZP cond. 1 = FZP pl * K;
• podle plánu, vypočtené podle skutečného objemu výroby a struktury: FZP cond. 2 = О * УТ * ОТ;
• aktuální na specifické vstupní pracovní síle a danou úroveň mzdy: FZP cond. 3 = Of * UTf * Otf.

Pak musíme každou získanou hodnotu vynásobit absolutními a relativními odchylkami. Můžete tedy určit dopad každého faktoru na variabilní část platu.

Konstantní část FZP je ovlivněna:

• počet zaměstnanců (H);
• počet odpracovaných dnů za rok (K);
• průměrná doba trvání posunu (t);
• průměrná hodinová mzda (PPP).

ФЗП ф = Ч * К * т * ЧЗП.

Vliv každého z faktorů na konečný výsledek lze určit přesně stejným způsobem. Za prvé se vypočítají změny v každém ze čtyř ukazatelů a výsledné hodnoty se vynásobí absolutními a relativními odchylkami.

Další etapou analýzy je výpočet účinnosti využívání FZP. Pro rozšířenou reprodukci, zisk, ziskovost je nezbytné, aby růst produktivity překonal růst FZP. Není-li tato podmínka splněna, dochází ke zvýšení nákladů a snížení zisku:

• výdělky (J ZP) = průměrná mzda za vykazované období / průměrná mzda za plánovací období;
• průměrná roční produkce (Jpt) = výstup za vykazované období / výstup za plánovací období;
• produktivita práce: (K_op)./Chcete-li_{op =} J пт / J зп;
• uložení FZP: E = FZPf * ((Jsn - Jpt) / Jsn).

Příklad 2

Na základě výše uvedených údajů je nutné vypočítat výrobu:

• objem výroby je 20 milionů rublů;
• průměrný příjem pro obyvatelstvo je 1200;
• Za rok zaměstnanci organizace vydělávali 1,72 milionu lidí za hodinu a 0,34 milionu lidí denně.

Řešení:

1. Hodinový výkon jednoho pracovníka = objem výroby / vyčerpané pracovní doby = 20 / 1,72 = 11,63 rublů.
2. Denní výkon = 20 / 0,34 = 58,82 rublů.
3. Roční výkon = 20 / 1,2 = 16,66 rublů.