Informační systémy v ekonomice

Informační systémy v ekonomice jsou prezentovány ve formě organizačních a technických systémů, jejichž cílem je provádět některé výpočetní práce nebo služby, které splňují potřeby systému řízení a svým uživatelům (například vedoucích pracovníků, externích uživatelů). Fungují v rámci systému řízení a plně plní své cíle.

Informační systémy v ekonomice se účastní činností souvisejících s používáním příslušných produktů. Typickým příkladem této práce je využití technologií správy informací.

Informační systémy v ekonomice jsou prezentovány metodologicky systémový přístup, podle nichž jsou různé systémy souborem objektů pracujících v úzké spolupráci za účelem dosažení jednoho společného cíle.

Takové systémy mohou být kombinací některé funkční struktury: matematické, informační, organizační, personální a technická podpora, sjednocené v celém systému za účelem shromažďování, vydávání a zpracování potřebných informací při výkonu řídících funkcí.

Informační systémy v ekonomice jsou poskytovány těmito datovými toky:

- Z vnějšího prostředí do systému správy. Na jedné straně jde o proud normativní informace, kterou vytvářejí státní instituce podle platných právních předpisů, a na druhé straně údaje obsahující informace o podmínky na trhu, vytvořené dodavateli, spotřebiteli a konkurenty.

- Tok z řídícího systému do vnějšího prostředí ve formě informací o zpravodajství poskytovaných státním orgánům, věřitelům, investorům a spotřebitelům, jakož i marketingové informace určitému okruhu spotřebitelů.

- Tok informací ze systému řízení zaměřený na objekt má formu normativních, plánovaných a administrativních informací při zavádění ekonomických procesů.

Podnikový informační systém je schopen řešit následující úkoly:

- zajištění záruky požadované kvality řízení podniku;

- zvýšení účinnosti a efektivity vzájemného působení jednotek;

- dosažení vysoké kvality výrobků;

- zvýšení ekonomické efektivnosti ekonomické aktivity subjektu;

- vytvoření statistického účetního systému;

- implementace prognózy vývoje podniku;

- vytvoření systému operačního a strategického plánování a prognózování.

Informační systémy podniku jsou řízeny taktickým řídícím vedením. Jedná se o analýzu a střednědobé plánování a organizaci práce po několik týdnů. Příkladem je plánování a analýza dodávek, výrobních programů. Tato třída úkolů je charakterizována regulací tvorby závěrečných dokumentů a specifickým algoritmem pro řešení takových úkolů, jako je seznam příkazů k vytvoření výrobním programem a definování materiálových požadavků založených na požadované specializaci.