Kompenzace je příležitostí vrátit něco

Často lidé musí v životě něco ztratit. Může to být všechno: domorodí lidé, oblíbené věci, čas, peníze, autorita a mnohem víc. Většina ztráty nemůže být vrácena, ale můžete ji zkusit nahradit jakýmkoli přínosem, který může zmírnit bolest ztráty. Je obvyklé volat takovou náhradní náhradu.

Typy možných kompenzací

Ve skutečnosti je kompenzace příležitostí získat zpět ztracená, pouze v jiné kapacitě. Výhoda nemusí být zcela rovnocenná. Ale "alespoň něco" je lepší než "nic". Všechny známé kompenzace mohou být podmíněně rozděleny do čtyř typů:

1. Pozitivní kompenzace je odměna, kterou člověk obdrží za něco ztraceného nebo ztraceného. To musí být nutně něco příjemného a pozitivního. Pouze v tomto případě může být k tomu odsouhlaseno. Kromě toho musí odměna nutně odpovídat zájmům a přáním.
2. Negativní kompenzace je negativní reakce na určité akce a akce. Spočívá v tom, že určité chování člověka může okamžitě vyvolat reakci protestu celého kolektivu nebo vůdcovství zvláště. V důsledku toho osoba, která se dopustí negativního jednání, bude vědět, že bude nutně následovat negativní reakce.
3. Zvláštní trest. V této situaci, pokud jde o řízení výroby jasně stanoví pro zaměstnance, jak to se chovat. V opačném případě budou nežádoucí akce mít své konkrétní důsledky.
4. Výhradní kompenzace je schopnost uhasit nechtěné akce způsobem, jakým se chová určitý zaměstnanec. Například osoba ze školy byla zvyklá demonstrovat zobrazovat své nadřazené znalosti a vyjadřovat svůj osobní názor při každé příležitosti. V podmínkách vzdělávacího procesu byli učitelé v tomto ohledu pozitivní. Ale v kolektivu takoví lidé nejsou vítáni. Není bezpodmínečně nejdůležitějším úkolem poskytnout radu, kde se o to nepožadují. Chcete-li s tímto zaměstnancem rozumět, jednoduše nereagujte na jeho slova. Nedostatek schválení bude hrát roli brzdy a přinutit člověka, aby si svůj názor na sebe častěji.

Vrácení peněz

V některých případech zaměstnavatel potřebuje pracovníky, ale nemůže jim poskytnout vše potřebné. V takové situaci má zaměstnanec další neplánované náklady, které musí společnost vrátit. Náhrada se obvykle provádí v hotovosti a částka je plně nebo částečně v souladu s vynaloženými náklady. Tato forma návratu se nazývala "peněžní kompenzace". Například organizace najala zaměstnance, aby pracovala v jiném městě. Po přestěhování bude muset někde žít. Nicméně, nájemník mu nemůže poskytnout samostatný byt ani místo v hostelu a zaměstnanec sám není schopen ho koupit. V takovém případě bude muset pronajmout nebo pronajmout bydlení. Takové náklady však vyžadují značné finanční prostředky. Podnik se proto zavazuje vyplatit náhradu za nucené pronájem bytu.Peněžní aktiva jsou vypláceny měsíčně ve výši stanovené legislativou země. Zaměstnanec musí podle potřeby poskytnout vedoucí společnosti kopii pracovní smlouvy, aby potvrdil náklady.

Ponechte v hotovosti

Podle pracovních zákonů má každý zaměstnanec právo na zaslouženou dovolenou. Článek 115 LC RF stanoví délku základní dovolené ve výši 28 kalendářních dnů. Kromě toho různé další dovolené, které jsou poskytovány nad rámec právní velikosti. V důsledku toho se zvyšuje roční doba odpočinku a pracovníci mohou obnovit maximální sílu pro následnou pracovní činnost. Doba trvání se vypočítává bez zohlednění nepracujících a víkendových dní a částka je stanovena na základě průměrných příjmů. Jsou případy, kdy zaměstnanec požádá o povolení před zahájením práce nebo neopustí svou práci, aniž by využil svého práva na odchod. V takovém případě má podnik nárok na odškodnění za den odpočinku v peněžních podmínkách. Kompenzace za nevyužitou dovolenou 2013 je téměř stejný jako v předchozím roce. Zaměstnanec na písemné žádosti může být odškodněn za všechny dny přes dvacet osm, které stanoví stát. Ve skutečnosti se ukázalo, že peníze mohou být splaceny pouze dalšími dovolenou. Když odcházíte osoba je odškodněna v poslední den práce společně s konečné vypořádání. V opačném případě se platba peněz provádí na základě dohody se zaměstnavatelem.