Systémy MES: krok k postavení vedoucího mezi výrobci
Potřeba modernizace výroby se říká téměř neustále. A hovoříme o komplexní organizaci výroby a metodách jejího zlepšování. Takzvané systémy MES se v tomto ohledu staly velmi populárními.
Jejich celé jméno je systém výroby, který se doslova překládá jako "výrobní a sekundární systém". Jaké jsou funkce systémů MES?
- zahájení výrobního procesu;
- sledování výroby v reálném čase;
- okamžitá reakce na změny;
- sestavování zpráv o toku výrobních procesů v reálném čase;
- výměna informací mezi obchodními, inženýrskými a obchodními jednotkami.
Co to je? A jaké informace může správce získat ze systémových přehledů? Největší váha je samozřejmě koeficient efektivnosti výroby. Jak jej mohu vypočítat? Podle následujícího vzorce:
Účinnost = ztráta T / ztráta T100%
Zvažte to pro konkrétní příklad. Máme továrnu na výrobu dílů. Pro výrobu a zpracování jedné části je zapotřebí dvacet minut. Celkový čas, který je ve výrobě (od začátku výroby až po vstup do skladu) je tři směny po dobu šesti hodin (18 hodin = 1080 minut). V tomto případě bude poměr užitečné doby k zbytečné 20/1080. Získané číslo vynásobíme 100% a získáme faktor produkce (v našem případě se rovná 1,8%). To je příležitost k zamyšlení. A pro výrobu na světové úrovni bude tento koeficient rovný 50%. To znamená, že aby naše zařízení bylo mezi vůdci, musí zkrátit výrobní dobu jedné části o téměř třicetkrát.
Přísně řečeno, systémy MES byly vytvořeny tak, aby každý výrobce měl příležitost zlepšit tyto ukazatele pro sebe. S pomocí dobře laděného pracovního systému můžete získat následující výsledky:
- snížení trvání výrobního cyklu (více než 45%);
- zvýšit produktivitu (z 30%);
- Snížení časových nákladů na manuální zadávání dat (ze 75%);
- snížení objemů probíhající práce (více než 20%);
- úspora času stráveného na podávání zpráv a papírování (více než 60%).
Je třeba si uvědomit, že systémy MES, navzdory působivé funkcionalitě, mohou sloužit jak k realizaci dobrých, tak i špatných myšlenek. Systém, který nastavujete, funguje tak, jak potřebujete. A také závěry z přijatých zpráv to dělají sami. Systém MES je pouze hardwarově-softwarový komplex, který používá naprogramované techniky organizace výroby.
Chcete-li dosáhnout maximálních výsledků, potřebujete přítomnost zkušených odborníků v organizaci, kteří jsou schopni provést všechny potřebné výpočty, analyzovat fungování systému, vyvozovat příslušné závěry a nasměrovat práci, abyste dosáhli maximálního efektivního faktoru.
Nicméně, s pomocí MES-systémů činnosti těchto odborníků se výrazně zjednoduší, což umožňuje dosáhnout mnohem lepších výsledků v podstatně kratším čase.
Hodně štěstí!
- Řízení oběžných aktiv podniku na základě mikrologického modelu
- Ekonomická účinnost výroby a jejích součástí
- Způsoby účtování výrobních nákladů
- Řízení výroby je efektivní nástroj pro řízení podniku
- Automatizace technologických procesů a výroby: rysy
- Odhady nákladů na výrobu a její význam pro podnik
- Druhy výrobních procesů. Klasifikace.
- Výrobní proces
- Výrobní logistika a její funkce
- Hospodářský růst je cestou k prosperitě ve státě
- Typy výroby.
- Principy organizace výrobního procesu
- Organizace výroby jako vědy
- Výrobní cyklus
- Provozní řízení
- Řízení výroby jako systém.
- Technologické procesy
- Funkce organizace
- Intenzivní hospodářský růst
- Druhy organizace výroby
- Organizace výroby v podniku není snadný úkol