Inovační projekt: příklad, vývoj, rizika a hodnocení výkonu. Inovační projekty ve škole nebo v podnikání

Inovativní projekt je komplexní systém činností zaměřených na dosažení určitých cílů ve vývoji vědy a techniky. Jsou mezi sebou propojeny vykonavateli událostí, termínů a zdrojů. Inovativní program je komplex propojených inovativních projektů, jakož i projektů, které jsou zaměřeny na podporu činností tímto směrem. V současné době získávají inovace inovativní projekty v Dow, jejichž příklady inspirovaly vytvoření nových vzdělávacích programů.

Úroveň vědeckého a technického významu

Inovativní projekty, jakož i technické řešení a myšlenky, které provádějí, mohou mít následující vědecké a technické významy:

• modernizace (základní technologie nepodléhá drastickým změnám);
• Inovativní (design nového produktu se výrazně liší od předchozího produktu);
• Vedoucí (design byl vytvořen díky pokročilým technickým řešením);
• úroveň průkopníků (nové technologie a materiály, které dosud neexistovaly).

Významnost inovačního projektu určuje složitost, měřítko, rysy propagace výsledků procesu a složení umělců. To ovlivní obsah řízení projektu.

Klasifikace inovačních projektů

Inovativní projekty lze rozdělit takto:

1. Podle povahy cílů:

• konečný;
• meziprodukt.

2. Podle doby realizace:

• krátkodobé;
• střednědobé;
• dlouhodobě.

3. Podle potřeb, které projekt splňuje. Mohou se zaměřit na vytváření nových nebo na uspokojování potřeb.

4. Podle druhu inovace (vytvoření nového nebo zlepšujícího produktu, reorganizace struktury řízení apod.).

5. Podle stupně přijatých rozhodnutí může mít tento charakter:

• společnost;
• regionální;
• pobočka;
• mezinárodní federální.

6. Rozsah provedených úkolů:

• Monoprojekty jsou projekty, které provádí jedna společnost v přísných finančních a časových rámcích, a mají jednoznačný inovační cíl;
• multiprojekty - komplexní programy zaměřené na dosažení komplexních cílů;
• megaprojekty jsou víceúčelové programy, které kombinují řadu multiprojektů, které jsou spojeny jedním náročným cílem.

Každý projekt prochází určitými etapami svého vývoje od jeho vzniku až po jeho dokončení. Jejich úplnost tvoří svůj životní cyklus. Je obvyklé rozdělit je do fází, které jsou - na jevišti, poté - do etap. Ty se liší v závislosti na organizaci práce a rozsahu činnosti.

Vývoj inovačního projektu

Při vytváření inovativních projektů projít stádium vývoje, provádění a dokončení. Stojí za to věnovat pozornost hlavním etapám:

• vytvoření nápadu;
• prozkoumávání příležitostí;
• příprava dokumentace pro uzavírání smluv;
• příprava dokumentace pro návrh projektu;
• práce na provádění programu;
• sledování ekonomických ukazatelů.

Ve fázi návrhu se věnuje pozornost úspěchu a účinnosti projektu. Nicméně detaily jeho existence v této chvíli nejsou příliš důležité. Pro ně je zvláště důležité novinka, konkurenceschopnost, ochrana licencí a dostupnost patentu. Inovativní projekty navíc vyžadují investice finančních prostředků zaměřených na zlepšení podnikání.

Realizace inovativních projektů

Většina organizací využívá současně interní i externí zdroje financování. Vnitřními zdroji jsou jejich vlastní fondy, které jsou tvořeny převážně z prodeje aktiv nebo jsou pojišťovací kupony a odpisy. Externí zdroje financování zahrnují přitažlivé a vypůjčené prostředky, stejně jako financování z regionálního nebo federálního rozpočtu.

Rizika

Inovační projekty jsou programy s nejvyšším rizikem pro investice. Z tohoto důvodu by jejich tvůrci měli skutečně zhodnotit své schopnosti. Nejatraktivnějšími investicemi budou programy zaměřené na podporu připravenosti inovativní produkty. Projekty související s podporou nových technologií se vyznačují zvýšeným rizikem, protože je pro ně mnohem obtížnější vytvořit marketingový koncept.

Problémy s financováním vznikají v případě, že projekt má nedokončenou fázi průzkumného výzkumu. Když jsou prováděny, je vysoká pravděpodobnost získání negativního výsledku.

Klasifikace rizik

Rizika inovačního projektu je nejistá, což závisí na rozhodnutích přijatých a jejich realizace se provádí po chvíli. Součástí obchodních rozhodnutí je hodnocení rizik. Jejich klasifikace, je vhodné uplatňovat zásadu bloku, který poskytuje pro přidělování rizikových kategorií, skupin a další typy rizik inovačních projektů lze rozdělit takto .:

• Pokud je to možné, předvídatelnost: předvídatelná a nepředvídatelná.
• Při přítomnosti úmyslného stvoření.
• Do okamžiku detekce.
• Na místě detekce.
• Metodou detekce.
• Z důvodů vzhledu.
• Na viníky vzhledu.
• Během trvání akce.
• Pokud je to možné, pojištění.
• Metody odstraňování následků.
• Na stupních technologického procesu.
• Podle podmínek výroby.
• Za pevnou cenu.

Aby bylo možné zhodnotit riziko inovačního projektu, je nutné určit stupeň výzkumu, soulad s tržním strategickým programem společnosti a marketing. K jejich klasifikaci, posuzování a studiu rizik je zapotřebí.

Hodnocení účinnosti inovačního projektu

Účinnost projektu tohoto typu z pohledu jeho účastníků může být určena příslušnými ukazateli jejich účasti. Je třeba zhodnotit její posouzení inovativní univerzitou, která je zodpovědná za realizaci projektu, a přitahuje outsidery a dodatečné financování. Hodnocení účinnosti inovačního projektu je založeno na následujících zásadách:

• jsou uplatňovány ceny za služby, zdroje, zboží, které jsou poskytovány v rámci projektu nebo instalovány na trhu;
• peněžní toky musí být vypočtena ve stejné měně, které jsou poskytovány podle programu, který má platit pro produkty a zdroje ke koupi, po kterém budou v současném tempu přeložena do ruštiny rublů;
• ve výpočtech je nutné vzít v úvahu zisk z finančních a investičních aktivit a použít schéma financování projektů;
• Je třeba vzít v úvahu příspěvky na dodatečné finanční prostředky a příjem získaný z nich.

V procesu výpočtu účinnosti zapojení společnosti, je třeba brát v úvahu peníze, bez ohledu na to, zda vlastní nebo vypůjčené. Platby za půjčky se nazývají odliv a půjčky - přílivy.

Příklad inovačního projektu, který zohledňuje rizika efektivity

Stojí za to zvážit vývoj inovačního projektu s přihlédnutím k hodnocení jeho účinnosti. Jako příklad lze uvést příklad projektu OOO EcoZdrav. Společnost působí v Krasnojarsku. Projekt je zaměřen na výrobu a prodej nereagentů a kazet, které jsou určeny k čištění pitné a odpadní vody. V současné době nemají analogy.

Předběžný průzkum trhu ukázal, že potřeba těchto zařízení je poměrně velká. Podle odhadů činí 25 000 kusů, což je jen desetina možných kupujících. Na základě těchto informací společnost plánuje vyrobit 10 000 jednotek ročně, což bude odůvodněné.

Pro posouzení efektivity je nutné najít čistou současnou hodnotu (NPV) rychlost růstu ceny a součtu vážených průměrných nákladů na kapitál (WACC). Použije se následující vzorec:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

kde E - základní kapitál, D - výše dluhu na kapitál, K je součet investovaného kapitálu, y - Pravděpodobná návratnost kapitálu, b - předpokládaná ziskovost navíc kapitálu, t - sazby daně ze zisku.

Pro tuto společnost bude ukazatel:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0,2) = 0,270624

Pokud vezmete míru inflace 7%, která byla stanovena v době vývoje projektu, můžete získat diskontní faktor 0,340624.

Podle plánu bude zisk činit 448060 rublů. v prvním roce, 3229925 rub. - ve druhém a 3919425 rublech. - Ve třetím. S ohledem na to je třeba vypočítat ukazatele, na jejichž základě bude hodnocena účinnost inovačního projektu.

Čistá současná hodnota vypočítaná pro příští tři roky (NPV):

NPV1 = 448060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782.5

NPV2 = 448060 / 1,340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - 2000000 = 131343,21

Index návratnosti investic (PI):

PI = (448060 / 1,340624 + 3229925 / 〖(1,340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2.131.343,21 / 2000000 = 1,0656

Interní míra návratnosti (IRR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (R_2)) (R_2-r_1)

Náklady na kapitál r1 činí 20%.

Pak IRR = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0,340624-0,3) = 0,383475

Lze konstatovat, že vypočtená míra návratnosti přesahuje hodnotu kapitálových nákladů. Proto bude realizace tohoto inovačního projektu vhodná.

Inovativní projekty v podnikání

Dosavadní inovativní projekty v oboru úspěšně dobyl světový trh. Je to proto, že se moderní spotřebitel tak snadno nelíbí. Pokud společnost opakuje své konkurenty, nakonec ztratí svou popularitu. Z tohoto důvodu podnikání potřebuje inovace. Nejlepší je, pokud jde o skutečně inovativní projekty než o aktualizaci starých technologií, produktů nebo služeb.

Světová komunita se aktivně mění díky rozvoji vědecké a technické sféry. Z tohoto hlediska je třeba věnovat pozornost podnikání. Kromě toho společnost musí uznávat inovace. Pokud nepřijmou vyvinutý inovační projekt, jehož příklad pro spotřebitele byl prokázán, nepřinese to žádnou výhodu.

Výhody inovací v podnikání

Je třeba poznamenat, že inovace v podnikání vyžadují významné intelektuální, finanční a pracovní náklady. Kromě toho budete muset investovat nejen do projektu, ale i do zaměstnanců společnosti. Inovace v podnikatelské činnosti mohou být technické, manažerské, administrativní, ekonomické a organizační.

Mezi hlavní inovační projekty tohoto druhu lze říci automatizace. Pomáhají vytvářet databázi lázní, provádějí výpočty pomocí internetu, používají počítačové programy pro práci a odesílání e-mailů. Kromě toho bude podnikatel schopen vytvořit komerční webové stránky nebo internetový obchod.

Proto tento typ projektů v podniku umožní zlepšit proces vývoje, služby, obchod, atd. Kromě toho, tento proces je značně zjednodušena a méně časově náročné. To znamená, že podnik bude mít větší ziskovost.

Inovativní projekty ve škole

Rodiče často mají otázku, kde dítěti, pravidelné škole, tělocvičnu a lyceum. Většina z nich se určí rychle, ale pojem "inovační škola" je pro ně zřídka znám. Navzdory tomu lze nazvat všechny moderní vzdělávací instituce. To je způsobeno skutečností, že většina učebních osnov je navržena s ohledem na inovace.

Není nutné, aby dítě bylo inovativní, neboť inovační pedagogický projekt je realizován v tradiční instituci. Přesto budou zdůrazňovat schopnost dětí samostatně získávat znalosti.

Využití inovativních technologií ve škole umožňuje individuální výběr vzdělávacího programu pro každé dítě, které pozitivně ovlivňuje jeho schopnosti. Kromě toho budou mít děti více učení, protože mohou mít zájem. Co je to inovační projekt ve škole? Příkladem je aplikace různých programů v procesu vzdělávání. S jejich pomocí můžete pozitivně ovlivnit získávání a asimilaci znalostí.

Inovativní projekt: příklad

Aby bylo možné konečně pochopit, co je inovativní projekt, stojí za to zvážit konkrétní příklad. V roce 2013 uspořádala společnost Electrolux Design Lab studentskou soutěž v Číně. Absolvoval Institut animace Quing Ji, který představil svůj projekt zaměřený na zlepšení spánku člověka. Vyvinul buněčný polštář ve formě zelené hmoty. Je schopen zajistit nejen optimální odpočinek, ale i ochranu před škodlivými bakteriemi. V tomto případě inovační projekt, jehož příklad je uveden, poskytuje vynález zcela nové a složité technologie.

Polštář sestával z buněk aloe, které absorbují oxid uhelnatý a uvolňují kyslík. Z tohoto důvodu lidé, kteří na něm spí, nemají problémy s dýcháním. Aloe buňky mohou eliminovat škodlivé bakterie kolem nich. Tento inovativní projekt, jehož příklad byl popsán, byl úspěch, ale pokud chcete vytvořit něco nového, je možné připravit program není tak složité. Může obsahovat aktualizaci stávající technologie.