nisfarm.ru

Tok materiálu je ... Tok materiálu a jeho charakteristiky

Tok materiálu a informací se vytváří v procesu přepravy, skladování a dalších operacích s hotovými výrobky, polotovary, surovinami. Vzniká v průběhu životního cyklu výrobků - od primárního zdroje materiálů až po konečného spotřebitele. Podívejme se dále na to, jaké toky materiálů a informací jsou. tok materiálu je

Obecné informace

Tok materiálu je předměty, které jsou v pohybu. Jsou to zejména hotové a nedokončené výrobky. Tyto operace jsou aplikované operace týkající se jejich pohybu v prostoru: vykládka, nakládka, přeprava, balení, konsolidace, třídění, zmenšování a podobně. Informační toky jsou zprávy v dokumentárním (elektronickém a papírovém), řeči a jiných formách, které doprovázejí pohyby služeb nebo materiálu.

Základní pojmy

Tok materiální zdroje představuje suroviny, pomocné a základní materiály, palivo, součásti, náhradní díly, obaly, obaly, odpady. Hotové výrobky jsou výrobky, které úplně prošly technologickým cyklem a kontrolou v podniku, byly dokončeny, dodány do skladu nebo dodány zákazníkovi (zprostředkovateli). Práce probíhá je objekt, který je třeba upravit podle použité technologie.

Klíčové vlastnosti

Hlavní parametry, které charakterizují tok materiálu, jsou:

  • kvalita, rozsah a sortiment výrobků;
  • dimenzionální parametry (lineární rozměry, plocha, objem);
  • hmotnostní charakteristiky (hrubá / netto, celková hmotnost);
  • fyzikální a chemické vlastnosti;
  • vlastnosti balení;
  • podmínky smlouvy o dodání, nákupu a prodeji, převod;
  • nákladové charakteristiky.



Při provádění operací je třeba vzít v úvahu i další charakteristiky. materiálových toků ve výrobě

Druhy toků materiálu

Existují různé kritéria pro klasifikaci. Tok materiálu v logistických systémech může být interní nebo externí. V prvním případě nepřekračuje rozsah operací, v druhém případě je mimo ně. V závislosti na nomenklatuře jsou jednotlivé a jeden produkt vypsány. V sortimentu jsou toky rozděleny do jednorázových a vícenásobných rozmezí. Kromě toho existují výstupní a vstupní objekty. Rozdělení podle sortimentu je nezbytné, protože má významný dopad na práci s výrobky. Zvláště logistické řízení materiálových toků na velkoobchodním trhu s potravinami, kde se prodává maso, zelenina, ryby a ovoce, se významně liší od operací uskutečněných v skladovně brambor, kde je přítomen jeden název produktu. V závislosti na pohybu v čase jsou:

  1. Nepřetržitý pohyb. Zahrnují zejména toky materiálu při výrobě uzavřeného cyklu, plynu a ropných produktů, jejichž pohyb je zajištěn potrubní doprava.
  2. Diskrétní posunutí.

materiálový tok informací

Ostatní kategorie

Specialisté také zdůrazňují:

  1. Tok těžkého materiálu. Tento pohyb předmětů, díky kterému je zajištěno plné využití přepravní kapacity dopravy. Výrobky nevyžadují skladování velkých skladovacích prostor. Těžký tok materiálu - náklad, hmotnost jednoho místa, které je více než 1 tunu při pohybu po vodě a 0,5 tuny při přepravě po železnici. Jako příklad jsou přepravované kovy.
  2. Lehký průtok. Je to zatížení, které neumožňuje plné naložení vozidla. Tuna takového průtoku trvá více než 2 m3. Lehkým zbožím jsou například tabákové výrobky.
  3. Hromadné produkty. Přepravují se bez obalu (balení). Tekutost je jejich hlavní vlastností. Přeprava takových toků se provádí v otevřených nebo bunkrových vagónech, v kontejnerech, na nástupištích. Příkladem je obilí.
  4. Hromadné náklady. Patří sem písek, ruda, sůl, uhlí a tak dále. Zpravidla jsou tyto náklady minerálního původu. Jsou přepravovány bez obalu. Tyto objekty, stejně jako předchozí kategorie, mají tekutost. Některé zboží může být slinuté, protřepané, zmrzlé.
  5. Předměty komodity. Mají velmi odlišné fyzikálně-chemické vlastnosti, objem, specifickou hmotnost. Takové zboží lze přepravovat v pytlích, krabicích, kontejnerech, bez táry. Mohou být dimenzionální a zdlouhavé.
  6. Hromadné zboží. Zpravidla se přepravují v nádržích. Operace s takovými předměty se provádějí pomocí speciálních prostředků. materiálových a informačních toků

Informační toky

Zprávy doprovázející pohyb zboží se mohou vyskytovat pod vnějším vlivem na příslušné prostředí. Hlavní parametry, které určují toky informací, jsou:

  1. Směr pohybu nebo cíle.
  2. Zdroj původu.
  3. Rychlost přenosu. Je určen počtem zpráv za jednotku času.
  4. Celkový objem.

Klasifikace

Informační toky mohou být:

  • Vpřed s shodným směrem.
  • Synchronní čítač.
  • Vpřed v jiném směru.
  • Zaostávání.
  • Synchronní s různými směry.
  • Před příchodem.
  • Zatížení s jiným směrem atd.

tok materiálu v logistických systémech

Integrace

Může být provedena ve vodorovném nebo svislém směru. Integrace probíhá na základě kontroly toku. Horizontální směr poskytuje potřebná data pro všechny objekty a operace: od přijetí materiálů, surovin a komponent k hotovým výrobkům. V důsledku toho jsou všechny dopady a následky, které z nich vyplývají, spojeny s celkovou strategií a cíli systému výroby a implementace. Vertikální integrace Umožňuje pokrýt všechny úrovně technologického cyklu přímými a reverzními vazbami. Díky tomu lze získat on-line údaje o dodávkách surovin, výrobních procesech, montáži, kontrolních zkouškách a dodávkách produktů koncovým uživatelům.

Řízení

Komplex logistických operací se určuje podle životního cyklu produktů. Na druhé straně obsahuje:

  1. Fáze vývoje. Tato fáze se vyznačuje velkou dobou trvání a je spojena s investováním do experimentálního designu, výzkumu a vývoje.
  2. Etapa zavádění produktu. To je také dlouhá fáze. Vyznačuje se značnými náklady a téměř žádným příjmem.
  3. Růst růstu. To je dáno nárůstem poptávky po produktech. V této fázi jsou pro manažery určité obtíže. Zejména jsou spojeny s prognózou poptávky, identifikací klíčových bodů a míst, kde se soustředí spotřebitelé toku materiálu. Nepřesnost této nebo té informace může způsobit velké výdaje.
  4. Stupeň "zralosti". V této fázi, tempo růstu výroby, úroveň příjmů dosáhne maxima. Do konce etapy může dojít ke snížení objemu prodeje. Důvodem je činnost konkurentů a uvedení nových produktů do provozu. V této fázi zahrnují úkoly logistického řízení distribuci produktů prostřednictvím prodejní sítě a kontroly prodeje.
  5. Fáze poklesu. Tato fáze se vyznačuje poklesem tržeb a poklesem příjmů. Tato situace je způsobena saturací trhu, vznikem nových produktů, konkurenty, rozvojem vědecké a technické základny. Logistické řízení v této fázi je zaměřeno na snížení počtu odbytišť, snižování nákladů a skladových zásob.

spotřebitelům toku materiálu

Cyklus

Skládá se z následujících operací:

  1. Objednávka a tvorba zásob.
  2. Zpracování spotřebitelských zakázek, zadávání zakázek.
  3. Dodávka, výstup.
  4. Sběr žádostí a příprava dokumentace.
  5. Analýza operací, tvorba zpráv.

Pokročilé

Fungování logistického systému bude účinné pouze tehdy, budou-li v něm používány databáze. Každý proces řízení zahrnuje implementaci funkcí pro sběr, zpracování, přenos, analýzu informací a rozhodování. Informace se nazývají souborem dat o podmínkách prostředí, které přispívají ke snížení stávající míry nejistoty, nedostatku znalostí. Tyto informace jsou reprodukovány ústně, písemně nebo jiným způsobem. Logistika je zaměřena na zajištění toho, aby všechny fáze výroby, přepravy a prodeje byly považovány za nepřetržitý a sjednocený proces transformace a pohybu výrobku a informací a dat souvisejících s ním. Aktuální informace umožňují podnikům:

  1. Určete operační, taktické a strategické cíle a cíle.
  2. Řízení současného stavu věcí v podniku, ve svých divizích, stavu procesů, které se provádějí v organizaci.
  3. Včasné a motivované správní a správní rozhodnutí.
  4. Koordinovat práci jednotek s cílem dosáhnout cílů a cílů. logistické řízení materiálových toků

Závěr

Informační a materiálové toky slouží jako integrální prvky obratu komodit. Původ a přenos dat jsou charakterizovány objektem a zdrojem těchto informací. Druhá část je součástí, která může vytvořit nebo vytvořit zprávu, která je součástí logistického systému. Datové objekty jsou vazby struktury řízení: doprava, zaměstnanci, jednotky, prostory, komoditní zásoby a tak dále. Kompetentní analýza dostupných informací vám umožní orientovat materiálový tok a poslat ho správnému uživateli. V práci manažera je třeba vzít v úvahu různé vnější a vnitřní faktory. Aby byla zajištěna efektivita materiálových a informačních toků, jsou v současnosti využívány pokročilé vědecké a technické prostředky a úspěchy. Umožňují nejen nejaktuálnější údaje o tržních podmínkách, nabídce a poptávce, aktivitě konkurentů, ale také o prognózách pro střednědobé a dlouhodobé výhledy.

Sdílet na sociálních sítích:

Podobné
© 2021 nisfarm.ru