Přibližný ukázkový program řízení výroby: obsah a vzorek

Ruské firmy se na základě legislativních požadavků zavázaly v mnoha případech zavést programy kontroly výroby. Při sestavování je třeba vzít v úvahu doporučení a předpisy regulačních agentur, jakož i specifika organizace produkce v konkrétním podniku. Jaký je účel příslušných programů? V jaké struktuře je lze sestavit?

Co je kontrola výroby?

Než zvážíte, jaký je ukázkový program řízení výroby, budeme studovat jeho podstatu podrobněji.

Odpovídajícím typem kontroly je směr činnosti organizace, který předpokládá zajištění souladu výrobních procesů s hygienickými a epidemiologickými požadavky, stejně jako absence škodlivých účinků na lidské zdraví a životní prostředí. Při provádění kontroly výroby se organizace zaměřuje především na sanitární pravidla a provádí preventivní opatření.

Práce ve vhodném směru se provádí na základě zvláštních programů. Nyní zvažte jejich podstatu podrobněji.

Co je program řízení výroby?

Typickým programem kontroly výroby je interní podnikový dokument, který je pro většinu podniků povinný, který upravuje postup pro zajištění toho, aby hospodářský subjekt splňoval požadavky hygienické legislativy pro své činnosti. Po přijetí dokumentu příslušného typu zpravidla po uplynutí doby platnosti neplatí žádná omezení. Může se však v případě potřeby doplnit a upravit, a to z toho, že v činnosti podniku existují takové nebo jiné změny. Například ve struktuře státu, použité technologii a dalších oblastech řízení.

Co je opraveno program produkce kontrola?

Obsah programu kontroly výroby do značné míry závisí na charakteru ekonomické aktivity konkrétního subjektu. Ve většině případů však odráží:

- pořadí provádění různých laboratorních studií o pracovních pozicích, testování kvality surovin, hotových výrobků, studium technologií pro výrobu zboží;

- postup pro odbornou přípravu odborných pracovníků společnosti, různé fyzické prohlídky - pokud to vyžadují právní předpisy nebo ustanovení místních pramenů práva;

- pořadí účetnictví ve výrobní kontrole;

- algoritmus pro implementaci kontroly jakosti zboží, surovin, technologická účinnost;

- postup certifikace určitých výrobních operací;

- algoritmus pro organizaci informační práce, který zahrnuje interakci s občany, dalšími organizacemi a vládními odděleními v různých otázkách a situacích.

Zvažte vlastnosti vývoje daného programu.

Charakteristiky vývoje řídicích programů

Řešení tohoto problému vyžaduje přítomnost odborníků, kteří jsou zodpovědní za příslušnou oblast práce, výjimečně vysokou kompetencí v oblasti zdravotních problémů, životního prostředí, znalost hygienických norem. Samozřejmě, může být aktivován zaměstnanecké příkladné typy této společnosti řízení výrobního programu za účelem vypracování ten, který charakterizuje výrobní specifika v jeho společnosti, ale zpravidla řádně odrážely je žádoucí spojit nejdůležitější údaje o kompetentních odborníků. Dokonce i dvě firmy, které vyrábějí přesně stejný výrobek, mohou mít výrobní funkce, které předurčují potřebu vypracování velmi odlišných monitorovacích programů.

Je třeba poznamenat, že neexistují žádné zákonně stanovené závazné formuláře pro interní podnikové nebo typické programy průmyslové kontroly. Je to tak či onak, vytvořeno v libovolné formě. Hlavním úkolem je opět pomoci kompetentních odborníků, aby v nich byly zohledněny potřebné informace a parametry. Forma dokumentu v tomto případě se stává sekundárním faktorem.

Regulační agentury vydaly řadu právních aktů, které zaznamenaly doporučení, stejně jako požadavky na přípravu příslušných dokumentů. Zvažme jejich specifika podrobněji.

Vypracování monitorovacího programu: doporučení oddělení

Co by mělo obsahovat vnitropodnikový nebo typický program řízení výroby, je pevně stanoveno zejména v dokumentu SP 1.1.1058-01. Navíc doporučení k vypracování příslušného dokumentu vydala společnost Rospotrebnadzor. Dopis o typických programech řízení výroby zveřejnila agentura dne 13.04.2009. V souladu s tímto právním aktem se doporučuje, aby podniky vytvořily příslušné dokumenty, v nichž by se mělo odrážet zejména pořadí laboratorního a instrumentálního výzkumu v podniku. V tomto případě program zaznamená:

- názvy objektů kontroly;

- Specifický předmět výzkumu - například materiál použitý při výrobě;

- klíčové ukazatele studované odborníky;

- frekvence kontroly každého objektu;

- odkazy na regulační dokumenty používané při řízení výroby.

Nepochybně je dopis společnosti Rospotrebnadzor o standardních programech kontroly výroby právním aktem, který obsahuje zejména doporučení. Existují však zdroje práva ve stavu federálních zákonů, které zase ukládají podnikům povinnost dodržovat určité normy při přípravě programů kontroly výroby. Mezi ně patří federální zákon o zásobování vodou.

Vypracování řídícího programu: předpisy oddělení

Zejména v zákoně bylo řečeno, že program řízení jakosti vody by měl být vypracován organizací ve spolupráci s orgánem státní kontroly v příslušné oblasti. Vnitropodnikový nebo standardní program pro kontrolu výroby kvality vody v souladu s tímto regulačním aktem by měl odrážet:

- indikátory kontroly;

- Místa, ze kterých se odebírají vzorky vody pro provádění vzorků;

- frekvence odběru vzorků.

FZ „Na vodovodů“, je doplněna řadou vedlejších právních úkonů - například tím, že nařízení vlády číslo 10, který upravuje postup při sledování kritéria kvality vody v úvahu. Kromě toho územní státní orgány dohledu mají právo rozšířit seznam ukazatelů, podle kterého společnost je sledována, stejně jako zvýšení počtu kontrol, pokud během dalších výzkumů bude odhaleno, že kvalita vody se snížil, jeho složení se změnilo, nebo v případě, , pokud se ekologická situace v regionu změnila.

Proto mohou být v případech stanovených zákonem upraveny v rámci korporací a v důsledku toho standardizované programy kontroly výroby, tvořené podniky pro různé účely.

Pojďme nyní uvažovat o množství praktických nuancí sestavování dotyčného dokumentu.

V jaké struktuře lze představit program řízení výroby? Ve většině případů začíná prvkem, jako je vysvětlující poznámka.

Vývoj programu kontroly: vysvětlující poznámka

Příslušná sekce, která může zahrnovat vnitropodnikový nebo typický program řízení výroby u podniku, by měla odrážet:

- informace o organizaci, jakož i zařízení, ve kterém jsou prováděny hospodářské činnosti;

- hlavní typy práce, služby a produkty podniku;

- činnosti ve společnosti, které by mohly být potenciálně škodlivé pro člověka a životní prostředí a vyžadují certifikaci nebo licenci.

Je také žádoucí zahrnout do struktury vysvětlující poznámky informace o budovách používaných podnikem, zařízením, zařízením, vozidly.

Vypracování kontrolního programu: seznam norem

Program by měl mít oddíl, který bude odrážet seznam oficiálních hygienických norem, které musí společnost dodržovat ve svých ekonomických aktivitách. Je velmi užitečné rozlišovat mezi nimi především ty, které přesně charakterizují sféru hospodářství, v níž firma působí. K vytvoření tohoto seznamu lze požádat o konzultace v Rospotrebnadzoru.

Vývoj programu kontroly: seznam odpovědných zaměstnanců

Dalším nejdůležitějším prvkem tohoto dokumentu je část, ve které se bude odrážet seznam zaměstnanců odpovědných za řízení výroby. Jeho formování bude záviset především na odvětví, ve kterém firma působí. Pokud je například proveden vnitroporporátní nebo typický program řízení výroby pro provozovnu veřejného stravování, může být za jeho provedení zodpovědný manažer výroby nebo bezpečnostní inženýr restaurace.

Vývoj programu kontroly: fyzikální vyšetření

Nejdůležitější částí dotyčného dokumentu je ten, v němž se odráží postup pro předávání lékařských prohlídek a nezbytná výuka v oblasti průmyslové bezpečnosti. Zvláštní pozornost je třeba přistupovat ke vzniku této části, je-li součást oficiálního nebo standardního programu řízení výroby do školky nebo do školy, neboť vzdělávání má zajistit nejvyšší stupeň ochrany pro občany z faktorů životního prostředí výroby, i když malé, na úrovni kuchyní a obchodů v specializované odbory vzdělávacích institucí.

V této části lze předložit seznam pozic, které jsou přítomny v personální agentury, které zahrnují průchod odborníků, které jsou zapojeny, lékařské vyšetření s různou frekvencí a za předpokladu, konstrukční medknizhki.

Vývoj programu kontroly: ochrana výroby

Naopak v kontrolním programu mohou být mimořádně důležité sekce, například pro průmyslové podniky, z hlediska zajištění ochrany personálu, vybavení, infrastruktury ve výrobě před dopady různých škodlivých faktorů. Tento oddíl může upravovat postup pro použití odborníků firmy s různými látkami, určitými druhy hotových výrobků, bezpečnou realizací některých výrobních operací.

Vypracování kontrolního programu: seznam aktivit

Jednou z klíčových částí programu je program, který stanoví seznam kontrolních činností, postup jejich chování a hlášení o nich. V zásadě pro vytvoření tohoto bloku dokumentu lze použít standardní programy průmyslové kontroly doporučované odděleními. Rospotrebnadzor pravděpodobně jen uvítá, že podniky vytvoří dokumenty o doporučeních, které jsou publikovány v právních aktech orgánů státní správy.

Vývoj programu: aplikace

Hlavní řídící program lze doplnit různými aplikacemi. Mohou zaznamenávat například jednotné formy účetnictví a podávání zpráv o určitých činnostech, seznamy úředníků, kteří jsou odpovědní za určité úkoly související se zajištěním bezpečnosti při práci. Jak může vypadat kontrolní program? Vzorek odpovídajícího dokumentu je uveden níže.

Tato část programu odráží seznam zaměstnanců, kteří se musí podrobit zejména lékařským vyšetřením. V jistém smyslu může být považován za typický a použitelný v jiných podnicích - s přihlédnutím k místním rysům hospodářských subjektů.

Dotčený program musí být schválen vedením podniku jako nezávislý místní normativní akt.

Jaké jsou sankce za nedostatek kontrolního programu?

V souladu s federálním zákonem č. 52 přijatým dne 30. března 1999 jsou zaměstnavatelské společnosti povinny schválit dotyčné programy, v případě jejich nepřítomnosti mohou být podniku uloženy sankce. Například manažer může být pokutován až 1 tisíc rublů, společnost sama - až 20 tisíc rublů. Kromě toho mohou státní orgány dohledu zahájit pozastavení společnosti až na 90 dní.

Je důležité, aby vedení společnosti při přípravě dotyčného dokumentu věnovalo pozornost jeho kvalitě. Je nežádoucí, že jeho základem nejsou správně připravené ukázkové modelové programy pro řízení výroby. Je důležité, aby příslušný dokument odrážel specifika výroby, struktury státu, systému řízení v podniku.