Jaké jsou manažery podle profese?

Co jsou to manažeři? Tato otázka se stále častěji dotýká dospívajících, kteří vstupují na vysokou školu, a vybírají si mezi četnými jasnými brožury vzdělávacích institucí.

V našem denních manažerů zavolejte téměř každého odborníka, který získal vyšší vzdělání. Dostal se k manažerům sexuálních hadrů a žárovek ve vstupních halách. Je na čase zjistit, kdo může být nazýván manažerem? Jaké jsou speciality manažerů? Co by měl každý manažer vědět?

Kdo je manažer?

V jedné z největších internetových knihoven je definice manažera jako manažera: "Je to povolání?" Zeptáte se. "Ne opravdu." Odpovím.

Podívejme se na terminologii. Za tímto účelem se obracíme na všestranný klasifikátor. Podle tohoto dokumentu mají pouze pracovníci profese a ředitel není pracovníkem. Zaměstnanci jsou přiděleni na pozicích, z nichž jedním je manažer. Tato pozice patří k kategorii vůdců, jako například k pánovi.

V souvislosti s výše uvedeným je otázka "Co jsou to manažeři profesí?" Je poměrně relevantní, ačkoli trochu nesprávně jazykově.

Takže manažer je jednou z vedoucích pozic pro zaměstnance.

Povinnosti manažera

K hlavnímu odpovědnosti manažera nést spektrum opatření pro rozhodování v této oblasti a na úrovni, na které se zaměstnanec nachází. Zde je třeba uvést, že existuje neoficiální rozdělení manažerů na 3 úrovně:

• Top management je vrcholový management společnosti.
• Vedoucí pracovníci střední úrovně - vedoucí oddělení a úřady, vedoucí divizí.
• Nízkoúrovňové manažeři jsou nejrozsáhlejší součástí celkové správy společnosti, která zahrnuje manažery v podřízenosti, kteří mají přímé exekutory, pracovníky, odborníky.

Hlavní osobní vlastnosti manažera

Hlavní osobní vlastnosti každého vůdce jsou:

1. Vedení. Řízení lidí může být pouze charismatický a sebevědomý člověk, schopný inspirovat tým s přesvědčením o správnosti a úspěchu své společné práce.
2. Sociální aktivita. Schopnost komunikovat s lidmi, chválit, motivovat, kritizovat a rozumně dokázat, je pro vůdce jakékoliv úrovně nenahraditelná.
3. Stresová odolnost. Duševní, psychické a morální zdraví manažera je také nezbytnou podmínkou jeho produktivní práce.

Tento seznam může pokračovat jinými kritérii "ideálního" vůdce, ale všechny následné požadavky na jeho osobnost budou záviset na směru činnosti. Takže, jaké manažeři jsou tam?

Pokyny pro školení

Pod vedením manažera chápe aspekt činnosti, to znamená, jaká část podnikání společnosti, zavolal předsedat. Pokyny se liší od financí a investic až po logistiku a veřejné zakázky. To nemá být zaměňována s vedením tréninkových profilů (speciality). Za prvé, zpravidla odpovídat na časté dotazy studentů vstupujících univerzity: (. Cestovního ruchu, stavebnictví, ochrany životního prostředí a tak dále) „Jaký druh manažera jsou“ Ta určit odvětví, ve kterém specializovaný manažer.

Uvažujme některé směry školení v oblasti řízení.

Marketingové manažery

Marketing nebo propagace zboží na trhu je rozvíjející se obchodní činností společností. Výrobci zboží nebo služeb. V poslední době byly vytvořeny speciální agentury, které prostřednictvím systému outsourcingu poskytují služby organizacím v této oblasti. V důsledku toho se výrazně zvýšila poptávka po majitelských manažerech.

Jaké jsou marketingové manažery?

Ty jsou zpravidla rozděleny na pobočky, protože manažeři potřebují dobrou znalost trhu, na který je třeba produkt / službu stáhnout. Univerzálnost je prakticky nulová. Existuje také rozdělení manažerů podle provedených funkcí:

• Marketingová analýza.
• Předpověď trhu.
• Marketingové plánování.
• PR-manažeři a další.

Je třeba poznamenat, že obchodníci se zabývají strategií úroveň řízení, to znamená, že celkově určují směr pohybu společnosti, nevypracovávají nadpočetné situace a konkrétní řešení možných menších problémů.

Prodejní manažeři

Není náhodou, že jsme si dohodli materiál o "prodejcích" vedle obchodníků. Nepochybně se směry jejich práce překrývají mnoha způsoby. Stojí však za zmínku významné rysy výrobních manažerů.

Jaké jsou tedy prodejní manažeři?

Touha pracovat na výsledcích je hlavním požadavkem pro všechny produktové manažery. Prodávat produkty interně, telefonicky, prostřednictvím internetu a jiným způsobem je hlavní činností ředitele prodeje. Chcete-li zavolat prodejce, začali se na Západě. Později k nám přišla tato móda. Nicméně stojí za zmínku, že v této oblasti existují skuteční vůdci, kteří vykonávají manažerské funkce ve vztahu k tak významným procesům, jako jsou:

• Vyhledání klientů.
• Identifikace potenciálních prodejních příležitostí.
• Zkouška propagační strategie zboží.

Na první pohled jsou tyto funkce duplikovány marketingem, ale ve skutečnosti to není. Manažeři obchodu pracují na taktické úrovni, řeší naléhavé problémy, naléhavé otázky a aktuální problémy. Tito pracovníci musí mít zvláštní vlastnosti: komunikativní, odolné vůči stresu (vysoce), vynalézavost.

HR-manažeři

Personální management je možná nejstarší řada manažerů. Vykonávají velmi širokou škálu prací a poskytují společnosti své dlouhodobé majetek - zaměstnance.

Co jsou HR manažeři?

Oblasti práce jsou velmi odlišné:

• Výběr pracovníků (vyhledávání pracovníků, zavedení nových zaměstnanců do týmu).
• Školení zaměstnanců společnosti (vývoj programů, organizační podpora).
• Kancelářská práce v oblasti personálu (registrace svátků, pracovní neschopnosti, služební cesty).
• Poskytování podnikové kultury (tvorba pravidel pro obchodní komunikaci, kontrola plnění požadavků na podnikovou etiku).
• Prevence a řešení konfliktních situací v týmu, mnohem více.

Závěrem je třeba poznamenat, že bohužel dnes mnoho žadatelů nemá pochopení, co je řízení, jaký druh manažerů, jaký druh povolání a jaké postavení může mít specialista s diplomem "manažer".

Můžeme doporučit pouze zájemce o studium na prahu důležitého výběru být více pozorní k jejich přáním a pokusit se najít „střední cestu“ mezi rozsáhlé školení manažerů „čistých“ a nutnost základní soubor znalostí v určitém odvětví národního hospodářství. Koneckonců, zvládnutí toho, co nerozumíte, není jen obtížné, ale také neúčinné.