Soutěž pro vyplnění volných pozic: základní požadavky a milníky

Soutěž o volné místo umožňuje výběru nejkvalifikovanějších a nejúčinnějších kandidátů na pracovišti. Tento postup se zpravidla provádí v institucích veřejné služby, ale jeho popularita roste mezi organizacemi pracujícími v podnikání. Kromě toho je při výběru kandidátů na funkci vedoucího pracovníka běžnou praxí obsazování volného místa. Používá se jak v soukromých společnostech, tak ve státních podnicích.

Soutěž o volná místa se koná v souladu s ustanovením, které je schváleno buď formou normativního právního aktu nebo jako organizačního dokumentu. Předepisuje všechny hlavní body upravující postup pro provedení tohoto postupu. Za prvé, jsou určeny tyto pravidelné jednotky pro plnění, které mají soutěž o náhradu volná místa. To je slouží jako jistá ochrana před subjektivním rozhodnutím. Kromě toho je bezprostředně žádoucí přidělit ty zakázky, na které se soutěže nekonají, nejčastěji personální jednotky poskytované mladým odborníkům nebo v rámci kvóty pro zdravotně postižené. Soutěž o postavení nemůže být provedena v případě zvláštních kategorií pracovníků, zejména pro zaměstnance, který je speciálně na úkor organizace se bude vzdělávat a trénovat na novou práci.

Další důležitou věcí, která je třeba vzít v úvahu při pořádání soutěže o obsazení volné pozice, je identifikace osob, které se nemohou účastnit výběru. Takovýto filtr umožní ve fázi žádosti vyloučit kandidáty, kteří nebudou schopni vykonávat povinnosti vůbec nebo na požadované úrovni. Tyto podmínky by měly být stanoveny na základě kritérií stanovených v právních předpisech: zdravotní stav, úroveň vzdělání, pracovní zkušenosti, přijetí státní tajemství, omezení určitých povolání. Kromě toho může být postup otevřen (pro všechny občany, kteří splňují požadavky) nebo uzavřen (pouze pro zaměstnance podniku, průmysl, hospodářství).

Začátek soutěže musí být prohlášen veřejně. Mohou to být firemní noviny nebo webové stránky nebo běžné média. Potenciální kandidáti musí znát seznam dokumentů k přihlášce, čas (období) soutěže, složení komise, která hodnotí žadatele. Přímé hodnocení kandidátů se obvykle skládá ze čtyř kroků. První je analýza informací předložených žadateli o žádosti (souhrny, charakteristiky, autobiografie, prezentace atd.). Druhým je prezentace potenciálního zaměstnance se zprávou o tom, jak představuje jeho budoucí možnou pracovní činnost, jaké úkoly plánuje vyřešit, co považuje za předmět zlepšení. Třetí je otázka soutěžní komise. A poslední, finále - konečné rozhodnutí o výsledcích soutěže (v pořadí stanoveném v ustanovení).