Řízení pracovního kapitálu

Řízení pracovního kapitálu je docela aktuální téma naší doby. Tento termín se vztahuje k té části finančních prostředků podniku, do kterých je investováno zásob a aktiva podniku se splatností nejvýše jednoho roku. Tyto náklady jsou investorovi plně vráceny, protože jsou zahrnuty do nákladů na produkty.

Organizace pro řízení pracovního kapitálu je založena na dvou složkách, jako je oběh finančních prostředků a obchodovatelné. První z nich tvoří prostředky podniku používané v oblasti oběhu. A revolvingové fondy zahrnují tu část aktiv, které se podílejí na výrobním procesu, a zároveň ztrácejí materiální formu a zcela převádějí vlastní náklady na hotový výrobek. Jsou však v oběhu víc než jeden výrobní cyklus.

Řízení pracovního kapitálu je založeno na racionálním využití finančních prostředků těchto fondů. A proto je třeba jasně vědět, které prvky jsou součástí každého z nich. Takže revolvingové fondy zahrnují především rezervy potřebné k zahájení výrobního cyklu, tj. Surovin a materiálů, energie a další pracovní síly. Kromě toho může do stejné skupiny zahrnout takové prvky, jako jsou polotovary vyráběné v podniku, a probíhající práce, tj. produkty, které neprošly všemi fázemi výrobního cyklu. Dobrým příkladem jsou jednotlivé části, které vstupují do montážní dílny. Odložené výdaje jsou považovány za součást revolvingového fondu. Tyto náklady zahrnují zobrazení finančních prostředků, které jsou v současné době používány k modernizaci a zdokonalení stávajících výrobků a technologií, ale budou použity při výrobě zboží v následujícím období.

S manipulaci situace fondů je jednodušší, protože obsahují množství hotovosti na ruce a podniků používané při výpočtu účty neprodané hotové výrobky a ty výrobky, které jsou na cestě, a proto nemůže být implementována. Pro racionální využití těchto zdrojů je nezbytné připravit plánované a skutečné odhady a vykazování. Koneckonců, kvalifikované řízení pracovního kapitálu pozitivně ovlivňuje výsledky činnosti firmy, a sice o výši čistého příjmu, který je podniku k dispozici. Specialista má možnost nejen zvolit si nejvýhodnější způsob, jak zahrnout náklady do ceny hotových výrobků, ale také co nejvíce snížit náklady tím, že zlepší nebo vyhledá dodavatele levnějších surovin.

Samozřejmě, že hlavním cílem každého vedoucího je dosažení co největšího zisku při stávající výši nákladů. Aby bylo možné zachovat obraz společnosti na správné úrovni, je třeba, aby byla zodpovědná za kvalitu nabízených produktů nebo služeb. Aby byly plánované ukazatele v souladu s aktuálními, musíte vybrat určité metody řízení provozní kapitál, který umožní vytvořit jasný akční plán a dosáhnout hmatatelných výsledků. Stanovení míry pracovního kapitálu například umožňuje stanovit minimální množství prostředků, které jsou potřebné k zajištění nepřerušeného výrobního cyklu.

Každý podnik je povinen učinit vlastní účetní pravidla, která odráží cíle a cíle činnosti společnosti. Kromě toho vám umožňuje vyvážit vaše náklady z hlediska daní. Zvýšení rychlosti výrobního cyklu vede k urychlenému obratu kapitálu, což znamená, že rychle přináší zisk hlavou. Samozřejmě, pro efektivní provádění každé metody by měl být jmenován odborník, který bude řídit pracovní kapitál.