Typy a koncepce krizových situací

V praxi lze vidět, že každá nová krizová situace nevypadá jako její předchůdci, a následné budou také zcela odlišné. Všechny krize se navzájem liší, každá má své vlastní příčiny a důsledky. A dokonce i samotná podstata je jiná. Krizová situace se nezapadá do žádné, dokonce ani nejrozsáhlejší klasifikace, a proto neexistuje způsob, jak ji plně zvládnout. Samozřejmě se všemi možnými rozlišovacími způsoby finančních prostředků existují určité možnosti, jak snížit závažnost katastrofy, snížit dobu jejího výskytu a následky méně bolestivé.

Rozsah a problémy

Pokud jde o měřítko, může být krizová situace místní nebo obecná. Ta druhá pokrývá doslova celý sociální a ekonomický systém a místní je pouze jeho součástí. Ale toto dělení je velmi podmíněné. Konkrétní analýza by měla vzít v úvahu hranice, v nichž nastává krizová situace, odhalit její strukturu a také zkoumat prostředí, ve kterém působí.

Z hlediska problémů je možné rozlišovat mikrokrysy a makrokrize. Jeden pokrývá buď jeden problém, nebo skupinu z nich, a druhý má mnohem větší objemy. Ale nejdůležitější je, že krize je jako hrozné nakažlivé choroby, i když je malá - místní krize nebo mikrokrizis - pandemie spustí řetězovou reakci, platí pro celý systém, kde každý prvek je nedílně spojen s ostatními.

Druhy krizí

Žádný problém nemůže být vyřešen nezávisle na ostatních, obvykle jeho vzhled ovlivňuje systém problémů v plném rozsahu, a proto pomoc v krizových situacích je často pozdě, pohybuje se pár kroků za sebou. Zvláště pokud je špatně organizovaná, a čím horší je organizace, tím více pomoci od utrpení. Řízení krizových situací je do jisté míry možné, pokud jsou přijata opatření k jejich lokalizaci, a to jakýmkoli způsobem, čímž se snižuje jejich závažnost.

Nicméně, to také stává, že vývoj krize provedena záměrně, a to je vždy určitá motivace ( „well ulovené ryby v rozbouřené vody“ nebo „k některým a válkou -, že naše matka“). Pomoc v krizových situacích musí být včasná a cílená, v závislosti na strukturální složce akce. Může to být ekonomická, sociální, organizační, psychologická, technologická krize. Dále zvažte podrobnosti každé odrůdy.

Ekonomický

Krizové situace v Rusku (a v jakékoli jiné zemi) související s ekonomikou odrážejí především rozpory v této oblasti a je možné tyto případy rozlišit pouze v rozsahu. Buď jedná se o hospodářskou krizi ve státě, buď v samostatném průmyslu, nebo v samostatné instituci.

Ty se v současné době vyskytují téměř neustále: krizová situace v podniku je dnes charakteristickým znakem. Jedná se o obtíže při prodeji produktů, to jsou výrobní krize, nedostatek odborníků, nedorozumění mezi ekonomickými činiteli, neplacení, ztráty v konkurenčních výhodách, bankroty a mnoho dalšího.

Finanční

Úzce souvisí s hospodářskými a finančními krizemi, i když jsou v klasifikaci samostatné. Jsou však podstatou peněžního vyjádření stejných ekonomických procesů. Ty jsou charakterizovány stejnými rozpory, pouze ve stavu možností celého finančního systému. Krizová situace organizace, která patří do finanční sféry, dnes nikoho nepřekvapí.

Pokud si stále pamatují na bankrot „Delta Bank“ (Ukrajinská „dcera“), v Bělorusku, které se konaly dlouho, ruská centrální banka zruší licenci někdy v několika bankách denně. Navíc běloruské sousedy neměly žádné negativní důsledky - stát plně uspokojil všechny investory, ale pro ruské investory nemůžete být šťastní.

Sociální

Když se srazí zájmy různých sociálních subjektů nebo skupin (zaměstnavatelé a pracovníci, podnikatelé a odborové organizace, manažeři a zaměstnanci nebo jen zaměstnanci různých profesí), dochází k krizovým situacím. Ministerstvo pro mimořádné situace zde nepomůže, protože to není povodeň v Krymsku, která byla skutečnou katastrofou, zde krize, jak se zdá, pokračuje a doplňuje ekonomickou a finanční krizi.

Ale nemůžete říci, že je to méně bolestivé. Nejčastěji je měřítko sociální krize lokální, ale jak se rozrůstá, může docela dobře pokrýt velké plochy, pokud se nepřijímá na samém začátku. Takže tam jsou revoluce a převraty. Před mýma očima - ukrajinského například, když není příliš výrazná nespokojenost určitých sociálních skupin byl sebrán a foukané v poměru k rozsahu neuvěřitelné lidi, kteří nejsou proti tomu, aby ryby v bahnité Vodice.

Politické

Sociální krize není vždy sama o sobě. Je-li krizová situace z důvodu nespokojenosti s styl řízení ve firmě, pracovní podmínky, které jsou alespoň z těchto faktorů změny zmizí. Ale trvalost krizí přes pozemní stížností v souvislosti s otázkami životního prostředí, společnost je velmi častou příčinou k obavám, stejně jako mnoho znamenat i vlastenecké pocity.

To lze pozorovat všude. Na zvláštním místě ve skupině sociálních krizových situací jsou politické krize, kdy je narušena struktura společnosti, síla, zájmy jednotlivých sociálních skupin nebo tříd. Tato krize je zcela v oblasti sociálního řízení a obvykle postihuje naprosto všechny aspekty života státu a téměř vždy se stává krizovou situací ekonomické povahy.

Organizační

Projevem organizační krizí lze vidět v rozdělení činností, integrace v rozdělení funkcí v oddělení správních celků a celých regionů, v uspořádání poboček nebo dceřiných společností, při regulaci provozování některých jednotek. Organizační vztahy se zhoršují v absolutním sociálním a ekonomickém systému, pokud se vyvíjejí nepříznivé podmínky. To se projevuje ve vzhledu zmatku, nezodpovědnosti, obchodních konfliktů, výjimečné složitosti kontroly.

Všechny projevy nelze ani vyčíslit, ale určitě každý dospělý opakovaně viděl takové krizové situace v životě. Na národní úrovni, jsme ho viděli na vlastní oči: dominanci korupci, beztrestnost některých sociálních skupin a předsudků vůči ostatním, že je to velmi podivné věci se dějí v soudním systému. Odborníci se domnívají, že tyto krize organizační typ vždy vyskytují při příliš rychlém růstu ekonomiky, s podmínkami svých rozvojových změn, jakož i vzhledem k chybám při rekonstrukci systému nebo zajištění, kdy se narodil byrokratické tendence.

Psychologické

Moderní podmínky pro rozvoj většiny segmentů společnosti a sociálně-ekonomického stavu země jako celku jsou stále více nuceny čelit krizovým situacím psychologického typu. Jedná se o projevy ve formě napětí, které získávají masivní charakter. Pak je společnost zachycena pocity strachu pro velmi blízkou budoucnost, paniku, nejistotu.

Existuje pocit nespokojenosti s vlastní činností a výsledky práce, nedostatečnou právní ochranou a katastrofální sociální situací. Taková krize se může stát jak v samostatném týmu, tak ve velké sociální skupině, vše závisí na sociálním a psychickém klimatu ve společnosti.

Technologické

Krizová situace v technologickém plánu je nedostatek nových myšlenek, kdy existuje výrazná potřeba nových technologií. To je velmi vážná krize pro společnost. Když opakovaně neúspěšné úsilí, a to nejen v průzkumu vesmíru, ale také zpracování sleďů chycen je možné provést na vlastní pěst, když různé firmy nejsou kompatibilní produkt o jednu jednotku, kdy nová technologická řešení se objeví někde jinde než tady.

Takové krizové situace obecně vypadají jako krize vědeckého a technologického pokroku, rozporů mezi příležitostmi, trendy a důsledky. Jako příklad lze uvést myšlenku "mírového atomu". Využít ji také jako celek se ukáže být špatně: pak Černobyl, pak Fukushima. Jaderné elektrárny a jaderné hlavice, lodě a ponorky, výstavba obrovské tokamaku - to vše ohrožuje planetu strašlivou smrt a společnost zjevně cítí tímto způsobem kdekoliv.

Centrum krizového řízení

CCCS byla zřízena v roce 2009 v ústředí Vše ruské lékařské služby pro katastrofy a do své struktury byla převzata Unified State System for Prevention and Elimination of Emergencies. Založení TsUKS sledovalo tyto cíle: zvýšit efektivitu při řízení prostředků a sil VSKM s neustálou spoluprací s ministerstvem pro mimořádné situace v Ruské federaci a dalšími odbory v případech hrozícího mimořádných situací a likvidace důsledků. Výsledkem je mnohem rychlejší přijetí dohodnutých rozhodnutí o pomoci obětem a jejich evakuaci.

Pouze odchod z roku 2017 přinesl do naší země více než dvě stě nouzových situací. To je o něco méně než v loňském roce, ale stále je hodně. Centrum krize plně nápomocen Národní centrum pro předpovídání a modelování každé situaci, monitorovat činnost včasné prodloužení peněz a úsilí, se zapojením obou regionálních a federálních skupin. V důsledku toho jsou ti, kteří zemřeli v důsledku mimořádných situací v roce 2017, podstatně méně než v roce 2016.

Psychologická pomoc

V krizových situacích se aplikují nové přístupy k činnosti psychologické služby katedry a význam této práce je všude poznamenán. Požár byl uhašen dopravních nehod žádné psychologové také nejsou zapojeny v následku dálnice, ale pracovat s zraněného muže, přežili neštěstí a nehoda, možná ještě víc. Psychologové podporují rodiny obětí a obětí a nechávají svou bolest vlastním srdcem.

V roce 2017 bylo 577 specialistů naléhavě vyzváno asi dvacet tisíckrát, aby poskytli psychologickou pomoc. Stokrát pracoval na likvidaci největšího nouzového stavu v zemi. Jedná se o leteckou havárii TU-154 (Soči), výbuch v metro Petrohradu, hurikán v Moskvě, nehoda v mori Mir. Tam byly povodně, požáry a dopravní nehody v různých částech země. Tak se ukázalo, že je to dvacet tisíc tísňové volání.

O typech krizových situací

Máme obrovskou zemi, hustotu obyvatel je malá, vzdálenost je vysoká, mnohé osady jsou téměř nedostupné pro dopravu. Ale pro jakýkoli druh nouzových situací - kdy jsou životní a přírodní - ministerstvo pro mimořádné situace okamžitě reaguje a lidé dostávají pomoc. Zemětřesení a hurikány, požáry a povodně, změna klimatu - to všechno nemůže ovlivnit společenské a politické procesy, ekonomiku země a lidskou psychologii. Právě tyto jevy přírody mohou v určitém měřítku vyvolat skutečnou krizi.

Člověk už dávno porušuje přirozenou rovnováhu na planetě. Výsledek jeho činnosti - a to jsou nebezpečné technologie, narušení rovnováhy v přírodě, znečištění ovzduší, vodních útvarů (včetně světového oceánu), půdy, vyčerpání zdrojů - se staly častějšími environmentálními krizovými situacemi. Tyto krize jsou předvídatelné, protože jsou vývojovými etapami. Dokonce předpovídají. A téměř se nikdy nezabrání. Většina krizových situací však přichází neočekávaně - někteří v důsledku hrubých chyb v řízení, jiní - kvůli dohledu nebo nedbalosti.