Řízení externích dlužníků: plán, cíle a cíle

Úpadek jakékoli společnosti je specifický, dlouhý a komplexní proces, skládající se z několika po sobě jdoucích etap. Často se v něm provádí externí kontrola. Pro tento postup je jmenována odpovědná osoba, nazvaná manažerem. Samotné společnosti potřebují dobře pochopit, jaký je účel takového řízení, jak probíhá proces a jaké výsledky mohou být.

Koncept bankrotu

Konkurz, jinak nazývaný insolvence, je proces, při kterém je rozhodnutím soudu dlužník osvobozen od splacení svých závazků vůči všem věřitelům, neboť se nemůže vyrovnat s platbami a splnit požadavky protistrany v plném rozsahu.

Tento postup se použije, pokud dluh není vrácen do 90 dnů. Konkurz se provádí v následujících fázích, mezi něž patří:

• připomínka, která zahrnuje analýzu finanční situace firmy, a majetek je stále k dispozici dlužníkovi;
• vymáhání (sanace) spočívající ve vytvoření zvláštního harmonogramu, na jehož základě jsou všechny závazky vůči věřitelům postupně spláceny;
• externí řízení, což znamená stažení společnosti z krize, nikoliv úsilí majitelů, ale jmenovaný manažer;
• konkurzní řízení, na jehož základě se prodává veškerý majetek dlužníka, což umožní vyplacení většiny dluhů nebo všech dluhů;
• smírnou dohodu a může být provedena v jakékoliv fázi, pokud se společnost vyrovnává s jejími povinnostmi, takže může i nadále fungovat.

Nejsložitější a nejspecificčtější je proces externího řízení.

Účel procesu

Pokud je společnost uznána jako insolventní, neznamená to, že by měla být automaticky uzavřena. Pro firmu lze uplatnit řadu postupů, které umožňují její rehabilitaci. Jedná se o finanční řízení.

Používá se v rámci bankrotu organizace. Jeho hlavním cílem je obnovit solventnost dlužníka, jakož i splacení všech dluhů, které má podnik k dispozici. Často se používají různé odklady plateb, refinancování nebo jiné opce, na jejichž základě firma opouští krizi.

Kdy je aplikováno?

Převedení vedení společnosti na externího manažera se provádí rozhodnutím soudu. Tvrzení podávají majitelé podniku na základě rozhodnutí přijatého na valné hromadě. Pro tento proces by mělo existovat zdůvodnění předložené příležitostí vyvést firmu z krize a obnovit její solventnost.

Externí správa má výhody nejen pro samotnou společnost, ale i pro její věřitele. To je způsobeno skutečností, že pokud se společnost stane bankrotem, pak je pravděpodobné, že její aktiva jednoduše nebudou stačit na splacení všech dluhů. Pokud znovu získá finanční situaci, bude se moci vyrovnat s dluhy v budoucnu.

Procesní úlohy

Při správě je třeba provádět několik úkolů. Patří sem:

• obnovení solventnosti a finančního stavu firmy;
• splácení dluhů společnosti;
• optimální organizace práce;
• zabránění procesu uznání společnosti jako insolventní.

Externí řízení dlužníka začíná až po rozhodnutí soudu. A proto je důležité kompetentně zvolit správce, který má potřebnou kvalifikaci a znalosti, aby se mohl vyrovnat s tímto úkolem.

Jak se provádí kontrola?

Proces je realizován v několika po sobě jdoucích fázích:

1. Zpočátku jsou veškeré pravomoci, které má k dispozici vedoucí firmy, převedeny na správce rozhodčího řízení.
2. Přijme všechny dokumenty podniku.
3. Vedení společnosti začíná, proto mohou být zrušeny dřívější způsoby vrácení dluhů.
4. Často se v rámci tohoto postupu mění strategie podniku.
5. I když tento proces trvá, je překlenován na platby na moratorní dluhy, aby se zabránilo tlaku věřitelů.

Finanční řízení není povinným krokem při uznání společnosti jako platební neschopnosti, neboť je využíváno pouze tehdy, jsou-li k dispozici vhodné důvody. Soud, který rozhoduje, by měl dostat dostatek důkazů o tom, že je skutečně možné vyvést firmu z krize řádným vedením společnosti a splatit všechny dluhy.

Pokud všechna přijatá opatření nedosáhnou požadovaných výsledků, okamžitě ve vztahu k dlužníkovi bude zahájeno konkurzní řízení zahrnující prodej majetku podniku v dražbě.

Vypracování plánu

Když společnost prochází pod vedením specialisty, musí posoudit vyhlídky na uplatňování různých opatření ke zlepšení stavu společnosti. Za tímto účelem je vytvořen speciální plán pro externí řízení. Je nutně schválen rozhodčím rozhodčím. Při vytváření jsou zohledněny následující požadavky:

• plán je vypracován do jednoho měsíce poté, co je podnik převeden na manažera pro externí řízení;
• měla by zahrnovat různé činnosti, které jsou účinné a přispívají k obnovení optimální finanční situace společnosti;
• je uvedeno pořadí použití těchto opatření;
• Zahrnuje náklady, které podnik vznikne za účelem návratu k normálnímu provozu;
• stanoví dobu, po kterou mohou být výše uvedená opatření použita ke zlepšení finanční pozice podniku;
• důvody pro obnovení solventnosti jsou stanoveny v předem stanoveném čase;
• jsou uvedeny odkazy na různé normativní akty, protože práce správce musí být přesně v souladu s právními předpisy.

Pokud na základě výsledků provedených akcí společnost nemá v právních předpisech známky bankrotu, má se za to, že společnost obnovila svou solventnost.

Na schůzi věřitelů může být rozhodnuto, že jmenovaný manažer by měl podat zprávu o všech dosažených výsledcích.

Jak je jmenován manažer?

Na základě rozhodnutí soudu je zvolen manažer. Je to ten, kdo provádí proces řízení podniku, aby ho dostal z krize.

Při výběru specialisty se berou v úvahu jeho vzdělání, kvalifikace, zkušenosti a další parametry. Zakladatelé nemohou přispívat k výběru, ani nemohou ovlivňovat činnost manažera.

Povinnosti manažera

Specialista má mnoho pravomocí, ale má určité povinnosti. Proto provádí následující akce:

• vytváří podrobný a kompetentní plán;
• realizuje externí řízení organizace na základě tohoto dokumentu;
• vede společnost jako ředitel;
• využívá různá opatření k rehabilitaci podniku;
• rozvíjí různá opatření zaměřená na vymáhání dluhů od dlužníků;
• otevírá seznam požadavků;
• přijímá dokumenty a majetek společnosti;
• provádí inventář;
• otevírá samostatné účty v bankách, prostřednictvím kterých jsou prováděny různé finanční transakce;
• sestavuje zprávy o všech provedených akcích.

Porušení ze strany specialisty vede k tomu, že je zbaven funkce, takže vedení společnosti může být převedeno na jinou osobu.

Práva manažera

Vedle povinností je specialistovi udělena určitá práva v rámci řídícího procesu společnosti.

Proto může provádět ekonomické činnosti, využívat a likvidovat stávající majetek, uzavírat mírové dohody s jinými společnostmi a vypracovat prohlášení, na jejichž základě se vzdává závazků vyplývajících z různých smluv. Může legitimně požadovat uznání různých transakcí uzavřených předchozím vedením, neplatné.

Jak dlouho trvá proces?

Tento způsob obnovení solventnosti není povolen po neomezenou dobu. Proto může být externí kontrola prováděna co nejvíce během šesti měsíců. Pokud existují přesvědčivé důvody, je možné toto období prodloužit na 1,5 roku.

U některých společností mohou být použity jiné časové rámce. To zahrnuje i městské organizace, jelikož jejich uzavření může negativně ovlivnit sociální a ekonomickou oblast určitého regionu nebo země jako celku. Proto je pro tyto podniky možné provádět externí řízení po dobu 2,5 roku. Ale za to je povinen podat žádost od místní správy u soudu.

Existují také určité odpustky pro zemědělské podniky, protože mohou vyjít pouze z krizové situace po zrání a sklizni sklizně. Časové intervaly jsou proto stanoveny na základě této funkce aktivity.

Pokud je společnost, která je dlužníkem, postižena různými mimořádnými událostmi nebo přírodními katastrofami, může soud rozhodnout o prodloužení řízení o jeden rok.

Co mohou dělat věřitelé?

V rámci tohoto řízení věřitelé často nechtějí příliš dlouho čekat na výsledky procesu. Proto mohou přijímat různá rozhodnutí:

• podílet se na konkurzním řízení dlužní společnosti;
• uspořádat valná hromada, na níž se diskutují o různých činnostech manažera;
• požádat o odborníka jmenovaný manažerem;
• posoudit a schválit plán vypracovaný jmenovaným občanem a mohou v tomto dokumentu učinit různé dodatky nebo změny.

Žadatelé jsou často státními institucemi, které vyžadují, aby úpadce vyplatil dluhy, pojistné a jiné platby. Nejsou věřiteli, takže jsou splněny všechny jejich požadavky.

Jaká opatření podniká správce?

Specialista by měl využít všech možných způsobů, jak dosáhnout cíle externího řízení. Je to zlepšení finanční situace společnosti. Za tímto účelem se používají různé akce:

• změna směru práce podniku;
• úprava výrobního procesu;
• uzavření divizí a poboček společnosti, které nepřinášejí zisk;
• výběr pohledávek různými způsoby;
• prodej majetku vlastněného společností;
• doplnění trestního zákoníku za pomoci pozvaných investorů nebo zakladatelů.

Různé události mohou být použity samostatně nebo v komplexu.

Důsledky postupu

Mohou existovat dva výsledky kontroly:

• odchod společnosti z krize, a tak se vrátí její optimální finanční situace;
• nedostatek požadovaných výsledků, proto začíná další soutěžní řízení.

Mezi další důsledky tohoto procesu patří následující:

• vedoucí společnosti může být propuštěn nebo převeden na jiné místo;
• ukončení všech pravomocí, které mají majitelé společnosti k dispozici;
• zrušení předchozích rozhodnutí;
• uznání předchozích transakcí za neplatné;
• zavedení moratoria na vrácení dluhů.

Pokud společnost zlepšila svou finanční situaci, pak se s věřiteli vypořádávají na základě zvláštního harmonogramu. Je povoleno prodloužit termín řízení, je-li to nutné, pokud jsou skutečně kladné výsledky práce specialisty, ale v krátké době firma nevrátila svou solventnost.

Na závěr

Externí vedení společnosti je tedy komplexní proces, vyžadující rozhodnutí soudu a využití schopností profesionálního manažera. Provedeno v konkurzu podniku. Předpokládá provedení četných akcí odborníkem.

Hlavním cílem tohoto postupu je zlepšit finanční situaci firmy tak, aby mohla vypořádat se všemi dluhy a nadále fungovat.