Národní nekovová společnost: management, zpětná vazba zaměstnanců

Národní nonmetalická společnost je předním výrobcem nerostných surovin v Ruské federaci pro výrobu různých stavebních materiálů. Partnerské podniky se zabývají těžbou písku, drcený kámen, štěrk

Nekovové materiály

Minerální materiály, které se používají při stavbě budov a konstrukcí, se nazývají nekovové. Jejich charakteristickou vlastností je aplikace v přírodní formě. Jako příklad můžete přinést písek, štěrk, drcený kámen, gabbro a další agregáty pro asfaltovou a betonovou dlažbu - přírodní stěny a bloky, minerální prášky, stejně jako obkladové materiály. Jelikož všechny tyto minerály mají sedimentární nebo metamorfní původ, jejich ložiska se nacházejí na povrchu země. Vývoj se provádí kariérovým způsobem.

Nejžádanější v této kategorii je drcený kámen. Používá se nejen při stavbě budov, ale také při pokládání a opravách komunikací (konvenčních, asfaltových a železničních). Vlastnosti sutiny zásadně ovlivňují kvalitu dlážděné cesty a trvanlivost jejího provozu. A čím vyšší je sutina aplikována na povrch vozovky, tím vyšší jsou požadavky na jeho kvalitu.

Podniky v průmyslu

Těžební podniky Ruské federace zaujímají nejdůležitější místo v ekonomice státu. V průmyslu existuje více než 5 tisíc organizací s různou specificitou a produktivitou. Jedním z největších podniků pro těžbu drceného kamene je Národní nekovová společnost, jejíž vedení se všemi odpovědnostmi přibližuje vývoj průmyslu. Kvalita dodávaných materiálů této společnosti je zaručena splněním požadavků GOST.

Zásadní význam má původ surovin. Proto se pod záštitou „National Non-Metallic společnosti“ United organizací z různých ruských regionech: Arkhangelsk a Orenburg plocha- republika Kareliya- Krasnodar extrémní Moskva, Ivanovo a Kaluga region, atd Hlavní těžební společnost se sídlem v Republice Baškortostán ...

Historie OAO NNK

V září 2008 vznikla na základě "Sangal Diorite Quarry" akciová společnost "National Non-metallic Company". JSC "NOC" sjednotila pod svým křídlem několik velkých podniků tohoto odvětví a dnes se zabývá řízením důvěry a prodejem produktů, které vyrábějí. Každoročně jsou spotřebitelé dopravováni až 25 milionů tun materiálů. Druhým nejdůležitějším směrem je zpracování surovin a jejich zpracování podle GOST. A nakonec třetí strategické směřování činnosti společnosti JSC "Národní nekovová společnost" - investice.

Strategický vývoj

Vedení společnosti samozřejmě považuje svou společnost za vedoucího průmyslu. Za tímto účelem jsou vybíráni odborní pracovníci a část zisků je investována rozvoj společnosti. Strategický rozvoj společnosti JSC "Národní nekovová společnost" (zpětná vazba pracovníků to potvrzuje) je realizována díky promyšlenému a modernímu řízení.

Účinnost celého výrobního procesu se neustále zvyšuje, od těžby surovin až po dodávky spotřebitelům. To umožňuje zvýšit výrobu nekovových materiálů. Národní nekovová společnost pravidelně získává v rámci vývoje výrobní aktiva. Integrace podnikání v průmyslu umožňuje posílení postavení organizace ve vztahu k konkurentům.

Rozvoj společnosti - hospodářský rozvoj

Netřeba dodávat, že díky aktivním činnostem přispívá společnost k celkovému posílení ekonomické situace regionů, ve kterých se nacházejí podniky. Kromě toho je místnímu obyvatelstvu zajištěno zaměstnání, které umožňuje zvyšovat životní úroveň lidí.

Za účelem provádění plánů se vedení neustále zabývá hledáním slibných, energetických, odpovědných a především profesionálních zaměstnanců. Opět, příležitost najít práci v oboru se zvyšuje hodnocení příslušných regionálních univerzit.

Prioritní oblasti

V souladu se zásadami efektivního řízení si společnost sama pro sebe vytvořila řadu prioritních oblastí pro optimalizaci svých aktivit, aby získala vedoucí postavení na trhu. Vedení je přesvědčeno, že tyto kroky vedou společnost k úspěchu:

• snížení výrobních nákladů a výrobních ztrát;
• modernizace výrobních a řídících procesů;
• zvýšení odbornosti personálu;
• zvyšování sociální odpovědnosti podniků;
• využívání nových technologií;
• dodržování ekologické bezpečnosti;
• dodržování mezinárodních standardů ve vedení společnosti.

Snížení výrobních nákladů nejen obchází konkurenty, ale také optimalizuje fixní náklady. Stejný cíl je podporován koordinací produktivity podniků korporace s reálnou úrovní poptávky na trhu. Nepřímé využití moderních technologií také přispívá ke snížení cenových nákladů a zvýšení produktivity.

Modernizace řídících a výrobních postupů vyžaduje, aby zaměstnanci neustále zlepšovali svou kvalifikaci, což zase zvyšuje sociální postavení zaměstnanců OJSC National Non-metallic Company. Zpětná vazba od partnerů potvrzuje nejvyšší profesionalita a odpovědnost zaměstnanců.

Zachování ekologické stability regionů, ve kterých jsou podniky korporace umístěny, splňuje požadavky mezinárodních norem v řízení největších organizací. Synergický účinek od rozvoje všech prioritních oblastí vede loajalita místního obyvatelstva k rychlému růstu postavení společnosti na trhu.