Manažerské účetnictví je jasný systém

Manažerské účetnictví je proces, při němž se identifikuje, měří a poskytuje všechny potřebné informace, které odhalují podstatu hospodářské a finanční činnosti společnosti. Znalost indikátorů provozních procesů společnosti obsažených v příslušných zprávách je nezbytným spojením v plánování, administrativních postupech a hodnocení výkonu firmy. Manažerské účetnictví je také předpokladem pro řešení problému racionálního využívání všech zdrojů a úplnosti jejich účetnictví.

Administrativní funkce organizace zahrnují několik etap. Po nastavení cílů plánování. Poté následuje plnění zadaného úkolu a ovládání jeho řešení. Dále se provádí analýza práce a vzniká administrativní dopad. Výsledkem tohoto cyklu je vytvoření situace ve společnosti.

Účinnost strategického a operačního rozhodování vůdce přímo závisí na úplnosti a kvalitě informací, které mu byly poskytnuty. To znamená, že vedení účetnictví je celý systém, jehož účelem je podporovat podnikání na základě analýzy ukazatelů hospodářské a finanční činnosti.

Zprávy poskytované manažerovi slouží k vytvoření objektivního obrazu dostupnosti zdrojů a jejich efektivního využití. Tyto informace jsou nezbytné k dosažení cílů společnosti. V tomto ohledu je nejdůležitějším úkolem správné uspořádání manažerského účetnictví. Stojí před každým podnikem. Prvním krokem při přípravě nezbytných zpráv je odrazit základní operace. Jsou zapsány v určitých registrech. Toto se nazývá operační nebo primární účetnictví.

Pro správní rozhodnutí by manažer měl vidět společnost nejen jako jediný odkaz. Je důležité objektivně zhodnotit efektivitu každé jednotky, stejně jako stupeň racionálního využití dostupných zdrojů. Je také nutné zjistit potřeby zákazníků a návrhů dodavatelů. Každá situace by měla být poskytována v různých úhlech a měla dostatečný stupeň podrobnosti nebo zobecnění.

Horní úroveň manažerského účetního systému zahrnuje všeobecné ukazatele finančního činnosti. Tyto registry slouží k nastavení hlavních úkolů a uvádění společných pokynů pro úspěšnou obchodní činnost.

Následující úrovně informací poskytují schopnost určit příčiny a analýzu indikátorů, které jsou zobecněny. Tyto registry slouží k poskytnutí podrobnějších informací o rozsahu zájmu za pomoci nasazených dat. Na jejich základě je možné provést analýzu příčin stávajících odchylek od normativního indexu. Informace o těchto úrovních jsou poskytovány na základě provozních požadavků vedení nebo podle předem stanoveného harmonogramu.

Manažerské účetnictví je jasný systém, jehož výstavba je založena na jednom základním principu. Zahrnuje stanovení úkolu na odpovědnost, která by měla podporovat včasné přijetí správního rozhodnutí a orientovat se na dosažení nadcházejících cílů.

Manažerské účetnictví je navrženo tak, aby:

- měřit výsledky současné práce organizace;

- Zajistit jasnost a jasnost strategických cílů;

- zaměřit se na kritické ukazatele a klíčové body;

- jasně představit zlepšení nebo zhoršení všech ukazatelů výkonu podniku;

- být základem pro týmovou motivaci.