Náklady na oběh v obratu podniku

Vzhledem k uspořádání pracovního toku v jakémkoli podniku není možné ignorovat tak důležitý okamžik jako náklady na oběh. Co to je a co tato položka výdajů zahrnuje?

Za prvé, jedná se o veškeré náklady v podniku, které jsou spojeny s cirkulací zboží. Patří mezi ně náklady, které jsou nutné pro údržbu budovy, platbu správního a skladového personálu, náklady na dopravu (dodávka a přeprava zboží) atd.

Pohyb zboží vyžaduje náklady spojené s jeho dodávkou, prodejem a skladováním. Tyto náklady jsou prostě nezbytné k tomu, aby zboží bylo spotřebiteli. Proto jsou náklady na oběh oprávněně považovány za nejdůležitější a kvalitativní ukazatel, který určuje stupeň efektivní práce každého obchodního podniku.

Nepochybně hlavním úkolem ekonomů je minimalizovat všechny podnikové náklady. Do pracovního postupu jsou zavedeny efektivní metody správy a rozvíjeny různé obchodní plány, které výrazně snižují náklady společnosti a zvýšit obrat.

Náklady na oběh musí být zohledněny ve všech fázích stanovení cen. Ve výrobních nákladech se zpravidla uvádějí prodejní náklady a v roce 2009 maloobchodní cena zahrnuje náklady na velkoobchod.

Nemůže být považováno za náklady vnitřního oběhu obchodních podniků a organizací, které jsou hrazeny ze zisku, který má organizace k dispozici. Rovněž by měly být poskytnuty náklady na ztráty způsobené přírodními katastrofami a další výdaje, které nesouvisejí s tradičním oběhem zboží, takovéto peněžní ztráty se netýkají položky nákladů na oběhu.

Podmíněně jsou náklady na oběh v obchodě rozděleny do dvou skupin: dodatečné a čisté. Náklady spojené s organizací procesu nákupu a prodeje, jakož i náklady na údržbu administrativního a řídícího personálu jsou způsobeny čistými náklady. Dodatečné - to jsou náklady, které jsou nutné pro pokračování výrobního procesu, zde můžete zahrnovat balení a balení zboží, stejně jako přeměnu výrobního sortimentu na obchod.

Můžeme s jistotou říci, že kvalita práce jakékoliv obchodní organizace určuje výši nákladů na oběh - kvantitativní poměr výše výdajů k hodnotě obratu, který je vyjádřen v procentech. Je-li práce obchodní organizace dobře plánovaná a organizovaná, úroveň jejích nákladů bude minimální a naopak.

Ve výrobě jsou zpravidla dvě kategorie nákladů, podobně klasifikují náklady na oběh a rozdělují se do dvou skupin podle ekonomických prvků a nákladových položek.

Toto rozdělení je standardní a povinné absolutně pro všechny obchodní organizace a zahrnuje následující prvky: odpočet pro sociální potřeby, náklady na materiál, odpisy dlouhodobého majetku, náklady na pracovní sílu a další náklady. Taková klasifikace však neumožňuje plně vyhodnotit a analyzovat hlavní náklady a výrobní náklady, takže je nutné provést podrobnější analýzu a účtování jednotlivých položek. To umožňuje identifikovat nejvýznamnější náklady a určit strukturu náklady na položky, a také umožňuje objektivní odhad přijatých rozhodnutí správního aparátu.

Mezi faktory, které by mohly mít vliv na množství a úroveň nákladů na distribuci, můžeme zjistit, že jeden z nich patří také strukturu a objem obchodu, vzestupu a pádu maloobchodních cen, produktivity práce a dynamika sazeb a tarifů za služby (komunikace, dopravy, nájemné a tak dále). Navíc můžeme bezpečně říci, že podnik má spravidla významné finanční rezervy, které mu umožňují odolávat změnám ukazatelů obratu a poklesu hrubý příjem, které neohrožují činnosti a solventnost firmy.