Operační analýza jako součást řízení nákladů. CVP analýza. Bod rovnováhy
Co je operační analýza podniku? Na co se používá? Co umožňuje učit se?
Obsah
Obecné informace
Operační analýza je zaměřena na zjištění závislosti finančních výsledků podniků na objemu prodeje a na nákladech. Pro něho se používá poměr cena / objem / zisk. Z tohoto důvodu je možné určit vzájemné vztahy mezi stávajícími náklady a příjmy pro různé objemy výroby. Operační analýza je zaměřena na nalezení nejvýhodnější kombinace proměnných. Tento přístup je považován za jeden z nejúčinnějších prostředků plánování a prognózování aktivit společnosti. Alternativně se pro jeho označení často používá termín "analýza CVP". To se nejčastěji vyskytuje v cizí literatuře. Analýza provozní činnosti má tyto kategorie:
- Výrobní páka.
- Bod vzplanutí.
- Finanční síla akcií.
- Okrajové příjmy.
Výrobní páka
Tento indikátor poskytuje představu o tom, jak se zisk změní, pokud se tržby zisků změní o jedno procento. Výrobní páka je definována jako poměr hrubé marže k zisku. Čím přesnější jsou fixní náklady, tím více energie má. Je třeba poznamenat, že operační analýza a řízení nákladů poskytují nejen výpočet koeficientů, ale i jejich správný výklad. To znamená, že je třeba vyvodit závěry, které zlepší situaci v budoucnu. Na základě získaných koeficientů je nutné vyvinout pravděpodobné scénáře pro vývoj podniku, kde budou konečné výsledky počítány v určitém časovém intervalu. K tomu bychom měli hledat nejvýhodnější vztah mezi proměnnými a stálými náklady, objemem výroby a cenou výrobků. Rovněž na základě koeficientů lze vyvodit závěr o tom, jaký směr činnosti podniku by měl být rozšířen a který by měl být zkrácen. Také CVP analýza poskytuje představu o stavu věcí, protože její výsledky jsou často označovány jako obchodní tajemství podniků.
Bod rovnováhy
Jedná se o příjem nebo množství produktů, které umožňují plné pokrytí všech stávajících nákladů a pokud je dosaženo nulového zisku. Může být nalezena jak analyticky, tak graficky. Jakákoli změna povede ke skutečnosti, že dojde ke ztrátě nebo zisku. To je zvláště patrné při použití grafické metody. Analytický přístup je mnohem pohodlnější ve věci nalezení hodnoty a relativního vynaloženého úsilí. Vyrovnávací bod lze vypočítat nejen pro celý podnik, ale i pro určité typy služeb a produktů. Jakmile skutečný příjem začne překročit prahovou hodnotu, společnost vydělává. Čím více je tento ukazatel, tím výnosnější je společnost. A to nám dovoluje určit operační analýzu.
Zásoba finanční síly
Tento parametr udává, kolik je skutečný příjem nad hranicí ziskovosti. Rozdíl lze také hledat mezi skutečnou a prahovou hodnotou objemů prodeje. To nám dovoluje mluvit o tom, kolik musí podnik prodat, aby si udržel svou práci na současné úrovni, a také zjistit, kolik je možné snížit její náklady, pokud je to nutné, konkurovat. K určení tohoto koeficientu se používá následující vzorec:
zásoby finanční síly = výnosy společnosti - práh ziskovosti (povinné v peněžním vyjádření).
V tržní ekonomice odpověď na otázku, kolik bude podnik prosperovat, závisí na výši zisku, který obdrží. Proto je nezbytné strategicky a takticky rozhodovat rozumně a opatrně. Zásoba finanční síly vám také sdělí, jaký druh pojištění má společnost v případě chyby.
Okrajové příjmy
Nyní se podívejme na poslední kategorii. V tomto případě je pro nás zájem hrubý poměr marží. Je definován jako rozdíl mezi příjmy a variabilními náklady. Tento koeficient je nutný pro charakterizaci změny objemu hrubých prodejů uskutečněných v běžném období ve vztahu k minulosti. Na tom je možné posoudit, jak účinně působí tým manažerů a analytiků. Kromě toho lze na základě marginálních příjmů vypočítat koeficienty výrobních nákladů na prodané produkty a celkové a správní náklady.
Další užitečné informace
Operační analýza vám umožňuje získat širokou škálu ukazatelů, na základě kterých můžete efektivně ovlivnit konečný výkon společnosti. Mezi nimi je třeba poznamenat:
- Nejvýhodnější z hlediska realizace sortimentu s omezeným počtem zdrojů.
- Odbytový prodej.
- Minimální prodejní cena.
- Příležitost ke snížení cen při zvyšování objemu prodeje.
- Schopnost vidět, jak strukturální změny v rozsahu ovlivňují zisk podniku.
- Řešení problémů podle druhu nákupu / výroby dílů a / nebo polotovarů.
Také použití operační analýzy umožňuje posoudit minimální hodnoty příkazů, které je třeba provést za určitých okolností.
Na co můžete věnovat pozornost?
Za prvé, můžete poradit autorskou knihu I. Eremeev "Operační analýza jako základní prvek řízení současné náklady: model CVP ». Je velmi dobře zváženo, jak tento přístup umožňuje zhodnotit efektivitu práce organizace, a také vypracovat doporučení pro zlepšení ukazatelů. Toto není jediná práce, kterou lze doporučit ke čtení. Dále je třeba uvést knihu A. Brownové "Operační analýza jako přístup k cenám". Znalost této literatury umožní pochopit, ne-li všechny, přinejmenším v převážnou většině aspektů a nuancí využití operační analýzy. Autoři zaplatili nejdůležitější úlohu indikátoru marginálních výnosů. Poté se vypočte bod rovnováhy, hranice ziskovosti, bezpečnostní faktor je generován a vypočten ovládací páku. Čím správnější je rozhodnutí vedení, tím větší ekonomický efekt obdrží podnik. Pomocí operační analýzy můžete určit rezervy, zajistit jejich objektivní posouzení a stupeň využití, seznámit se s potenciálním nebo skutečným deficitem nebo nadbytkem zdrojů ve skladech apod. Tento přístup je funkční a interní, takže můžete posoudit skutečný stav věcí.
Závěr
Nedílnou součástí operační analýzy je pečlivé přezkoumání a studium nákladové struktury podniku. Není možné zde uvést konkrétní doporučení (i když nezohledňujeme celou ekonomiku, ale pouze jedno odvětví). Pro optimalizaci poměru je třeba vzít v úvahu stávající pracovní podmínky, ovlivňující faktory, dlouhodobý trend a mnoho dalších proměnných. Pro dosažení nejlepšího výsledku je analýza rozdělena do samostatných fází, z nichž každý se věnuje studiu určitých otázek a odpovědí na ně. Současně je nutné dodržovat hranice rozumných a nerozpracovávat je extrémně důkladně, protože to nakonec nevytvoří požadovaný výsledek, ale bude vyžadovat spoustu zdrojů.
- Jak analyzovat zisk a ziskovost podniku?
- Faktorová analýza podnikových zisků
- Analýza zisku z prodeje produktů
- Faktorová analýza zisku z prodeje
- Ekonomický zisk je to, co je a jaké jsou kritéria pro jeho určení
- Zisk z prodeje produktů a způsoby, jak je zvýšit
- Provozní a finanční páka. Úroveň, efekt, skóre, koeficient, provozní pákový efekt
- Analýza prodeje
- Analýza výrobních nákladů v podniku
- Ziskovost podniku
- Hrubý zisk je hlavní ekonomický ukazatel
- Ovládací páka
- Vliv operačního páku a jeho dopad na zisk
- Posouzení finanční situace podniku
- Marginální analýza a její úloha při dosahování maximálního zisku podnikem
- Analýza zisku a definice udržitelnosti podniku
- Okrajové příjmy jsou ukazatelem ziskovosti podniku
- Analýza nákladů na určité druhy výrobků
- Analýza finančních a ekonomických činností - teoretický základ
- Provozní řízení - co to je?
- Analýza ekonomické aktivity jako způsobu efektivní práce organizace