Konosuke Matsushita: krátká biografie a příběh o úspěchu

V managementu je vzácné nalézt bezpodmínečné pravomoci, ale je tu osoba, která bez výjimky způsobuje pouze obdiv a respekt. Toto je Konosuke Matsushita. "Zásady úspěchu" formulované tímto japonským podnikatelem a dnes jsou základní pro podnikatele po celém světě. On žil úžasný život, který byl naplněn neúnavnou prací, vítězstvími a neúspěchy a nekonečným optimismem a vírou v lidi. Promluvme si o tom, jak se chlapec z chudé rodiny stal zakladatelem miliardy podniků a jejími principy úspěchu.

Těžké dětství

Ve velké japonské rodině 27. listopadu 1894 se narodil chlapec - Konosuke Matsushita. Byl to deváté dítě v bohaté rodině. Jeho otec byl majitelem půdy a vlastníkem malé farmy ve vesnici Vasamura. Všechno se však zhroutilo na jednom místě - vedoucí rodiny udělal v podnikání velmi riskantní kroky a téměř okamžitě zkrachoval. Musel jsem prodat veškerý majetek, farmu a přestěhovat se do malého bytu ve městě. Chlapec byl tehdy jen 4 roky starý. Rodina nějakým způsobem konec splňuje, Konosuke dokonce šel do školy. Ale když měl 9 let, rozhodla se, že chlapec by měl začít pracovat. Byl z něho učedníkem do obchodu v Osaku, kde prodával žerzeje. O rok později úložiště zkrachovalo, ale Konosuke už měl nějaké zkušenosti a rychle našel novou práci v kanceláři prodávající jízdní kola. V těch dnech to byla luxusní položka a některé detaily byly provedeny přímo v místě prodeje, tady se chlapec naučil otáčení a začal hledět do podnikání. Za krátkou dobu ztratil Konosuke několik bratrů a matku, později byl jediným přeživším dítětem z celé rodiny.

Začátek biografie práce

V roce 1909 nastoupil Konosuke Matsushita do své skutečné první práce, stal se asistentem elektrikáře ve společnosti Osaka Electric Light. Elektřina v těch dnech byla velmi perspektivní odvětví a mladý muž má dobré vyhlídky. On s pilnou chápá moudrost práce elektrikáře, Konosuke na několik let přijímá několik zvýšení. Ale snaží se více, ve večerních hodinách se vášnivě věnuje invenci. A on vytvoří svůj vlastní růžový model v naději, že udeří svého šéfa, ale zacházel s tímto zařízením velmi nedbalým způsobem. Tehdy se mladý muž oženil a cítil velkou zodpovědnost za blaho své vlastní rodiny. Ve věku 22 let byl jmenován inspektorem. Ale Konosuke cítí, že pro něj to nestačí.

Hlavní rozhodnutí v životě

Navzdory nárůstu se Konosuke Matsushita rozhodl opustit společnost "Osaka Electric Light" a zahájit vlastní podnikání. 15. června 1917 otevře svou vlastní společnost Matsushita Electric se základním kapitálem 50 dolarů. Spolu se svou ženou a bratrem v suterénu svého domu otevřel malý obchod pro prodej elektrických zařízení a kazet pro elektrické lampy svého vlastního vynálezu. Nejprve se prodej prošel špatně, ale situace byla náhle ušetřena velkou objednávkou náhradních dílů pro fanoušky. Po vydělávání peněz si Konosuke pronajal dvoupatrový dům a otevírá velký obchod a dílnu, kde prodává různé elektrospotřebiče, včetně několika výrobků svého vynálezu. Společnost Konosuke při hledání nových příležitostí pro rozšíření výroby věnuje pozornost elektrickým jízdním kolům. Také jeho inovativní adaptéry a obousměrné konektory získávají nebývalou popularitu a již za 7 let Matsushita začala stavět první továrnu.

Úspěšný podnikatel a manažer

Již v prvních letech své podnikatelské činnosti se Konosuke Matsushita ukázal jako talentovaný vůdce. Vedle skutečnosti, že sám vynaložil 100% práce, byl schopen motivovat své zaměstnance k tomu samému plnému návratu. A měl také skutečnou představu o nových nápadech a příležitostech. Tím, že přesvědčíme o vlastní zkušenosti, že nestačí mít dokonce dokonale dokonalý produkt, je stále nutné ho prodat. Proto vytváří prodejní oddělení v různých městech a poté otevírá prodejní síť pro prodej svých výrobků. Konosuke založil v pozdních dvacátých letech nový typ podniku se sídlem a velkým počtem poboček v celé zemi. Také v této době chápe, že budoucnost za značkami a vytvoří první ochrannou známku Národníjejího zájmu. Pak budou další, slavnější Panasonic a Technics. Po válce Matsushita chápe, že je nezbytné vstoupit na mezinárodní trhy a uzavřít smlouvu o spolupráci s Philips na výrobu televizních a rádiových zařízení. Po několika cestách do USA a Evropy se manažer rozhodl, že je nutné otevřít vlastní výzkumnou a invenční kancelář, která později pomohla společnosti obcházet mnoho svých konkurentů. Jeho vjem mu dovolil vykonat řadu úspěšných fúze a akvizice, dokonce i v tak zdánlivě beznadějných případech jako ve společnosti JVC. V průběhu své práce Matsushita vyvozuje své vlastní principy podnikání a dosažení úspěchu.

Hlavní milníky biografie

Dnes Konosuke Matsushita, jehož stručná biografie může být popsána jedním slovem - úspěchem, uznávaným géniem vedení, tvůrcem největší světové společnosti, je pro celý svět příkladem fantastického úsilí a odhodlání. Když se podíváte na jeho cestu k výšinám, můžete vidět pohyb vpřed a neustálý vývoj. Stručně, jeho biografie se skládá z následujících nejdůležitějších kroků a rozhodnutí:

- 1918 rok. Tvorba Matsushita Electric.

- 1923 rok. Zahájení několika inovativních produktů, které vedly k průlomu mezi konkurencí.

- 1927 rok. Spuštění značkyNárodní.

- 1931 Začátek uvolnění rádiového zařízení.

- 1933 rok. Zavedení divizní organizační struktury společnosti.

- 1934 rok. Zahájení institutu pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

- 1935 rok. Vytvoření sítě prodejních oddělení a maloobchodních prodejen.

- 1952 rok. Dohoda se společností Philips.

- 1959 rok. Otevření sítě maloobchodních prodejen domácích spotřebičů.

- 1959. Vydání značky Panasonic-

- 1961 rok. Odchod do důchodu.

- 1963 rok. Světové uznání společnosti Matsushita Electric.

- 1964 rok. Vraťte se do společnosti jako obchodní ředitel.

- 1964 rok. Společnost odmítla uvolnit osobní počítače.

- 1973 rok. Odchod do důchodu a práce jako poradce.

- 1980 rok. Začátek uvolnění kamer.

- 1989 rok. Konec. Osobní bohatství je téměř 250 miliard jenů.

Zásady úspěchu

V oblasti řízení a podnikání existuje několik skutečných guruů a jeden z nich, samozřejmě, Konosuke Matsushita. Principy úspěchu, které formuloval, jsou jednoduché, ale geniální. Ve svých dílech prohlašuje několik postulátů, ale nejznámější jsou následující 7 základních zákonů:

1. Cílem podnikání je sloužit společnosti. A není to zisk, jak se domnívá mnoho podnikatelů. Matsushita říká, že společnost musí uspokojit potřeby společnosti a být společensky významná a zodpovědná.
2. Hlavní hodnoty společnosti jsou poctivost a čestnost. Musí být interně sdíleni všemi členy týmu.
3. Úspěch je společné, sto procentní úsilí týmu dosáhnout společného cíle. Každý člen týmu musí cítit, že strategické cíle společnosti jsou přínosné a blízko k němu, teprve pak bude plně rozložen v práci.
4. Neustálá snaha o dokonalost. Musí se týkat výrobního procesu a výrobků a vztahů mezi lidmi.
5. Zdvořilost a skromnost. Matsushita sám byl ztělesněním tohoto principu. Například celý svůj život strávil lietadlem letadel, i když si mohl dovolit osobní letadlo.
6. Harmony s přírodou. To je ekologický a morální aspekt podnikání.
7. Vděčnost za činy. Konosuke říkal, že musíte vždy poděkovat zaměstnancům za jejich práci, je třeba je chválit a podpořit.

Obchodní mise

Filosofie podnikání byla popsána v několika dílech Konosuke Matsushita. "Podnikatelská mise" je kniha, ve které mluví v jednoduchém jazyce o tom, jak vybudovat společnost od samého počátku, jak navázat vztahy se zaměstnanci a jak se neodchýlit od hlavních principů podnikání. K nim připsal službu společnosti, slušnost, bezpodmínečná upřímnost a pečlivost. Zároveň nepopírá potřebu zisku, ale domnívá se, že by to nemělo být samoúčelným cílem. V 53 kapitolách mluví o své zkušenosti s vytvářením prosperujícího podnikání.

Zajímavé fakty

Konosuke Matsushita, jehož biografie je plná neobvyklých událostí a akcí, se v době své smrti stal nejbohatším a nejstarším obchodníkem v Japonsku. Zároveň byl v roce 1919 nucen dát veškerý svůj majetek, včetně oblečení, do záložny, aby zachránil své podnikání. Během druhé světové války vyráběly Matsushita Electric továrny lodí a letadel z překližky a úspěšně řešily bojové mise.

Rozpoznávání a zpětná vazba

Světové uznání přišlo podnikateli v roce 1963, kdy na Světové konferenci managementu byl nazván klasikou vedení. Každý podnikatel na světě dnes, při vytváření vlastního podnikání, čte knihu "Business Mission" od Konosuke Matsushita. Zpětná vazba na tuto práci od světové obchodní komunity je velmi lichotivá. Čtenáři berou na vědomí jednoduchost a jednoduchost prezentace a harmonickou filozofii Matsushity. Celá jeho cesta a světonázor jsou propojeny hlubokou vírou v čestnost podnikání a vítězstvím věnování a vytrvalosti.