Rockefellerova nadace: historie stvoření, rysy, priority

Západní bohatí lidé jsou lidé se zvláštní myslí a mimořádnými pohledy na život. Díky této kombinaci se ve skutečnosti stávají bohatými osobami. Současně, kromě obrovského blahobytu, byli mnozí z těchto bohatých mužů také dobře známí dobrodinci, kteří odečetli část svých prostředků na rozvoj různých sociálních a jiných projektů. Tento článek se zabývá strukturou nazvanou Rockefeller Charitable Foundation, jejími rysy a oblastmi práce.

Zakladatel

Mužem, který dal impuls k rozvoji celé dynastie, je John Davison Rockefeller Sr. (o něco později měl syna se stejným jménem), který se narodil v Richfordu v New Yorku. Stalo se to v roce 1839. Rodiče budoucího magnátu byli protestanti a rodina měla mnoho dětí, z nichž John byl druhý. Jeho otec byl vlastníkem nevýznamného kapitálu, ale velmi často cestoval prodávat různé elixíry. Současně byla matka rodiny nucena výrazně zachránit vše.

Obchodní školení

Nadace Rockefellera by nebyla vytvořena, pokud by její tvůrce nebyl od nejranějšího dětství vycvičen, aby byl štíhlý a racionálně využíval své hmotné prostředky. Například John koupil pro sebe libru sladkostí, poté je rozdělil na několik hromad a nakonec je prodal svým vlastním sestrám, ale za vyšší cenu. Ve věku sedmi let získal chlapec peníze od sousedů, pěstování brambor a krůt. Také John byl vyškolen, aby vedl záznamy o všech svých financích, zapsal je do knihy a také odložil část vydělaných peněz v prasátko.

Ve věku třinácti let mladý muž poskytl svým kamarádům úvěr ve výši padesáti dolarů na 7,5% ročně.

Začátek cesty k bohatství

V roce 1857, John vyšlo najevo, že jedna z Anglie hledá obchodního partnera se stavem 2000 dolarů za společné podnikání. Zatímco Rockefeller byl jen $ 800, ale prodchnutý myšlenkou, a proto vzal peníze od svého otce, který dovolil jemu vzít post juniorského spoluzakladatel společnosti „Clark a Rotchester“, která se zabývá prodejem obilí, maso, seno a další zboží. Po nějaké době se firma vzala úvěr, jednání o jeho přípravě vedl do banky to byl John, kterému se podařilo přesvědčit manažera vydat peníze.

V roce 1870 založil John Davison, který za několik let založil Nadaci Rockefellera, svou vlastní společnost, která se zabývala ropou. V tomto obchodě Američan zavedl skutečně jedinečný systém povzbuzování všech svých zaměstnanců: nezaplatil obvyklý plat, ale vypočítal s lidmi akcie společnosti, jejichž kotace neustále rostly a umožňovaly získat slušné dividendy. Brilantní podnikatel se tedy podařilo zaujmout jeho podřízené, aby aktivně pracovali ve prospěch společnosti, protože každý z nich pochopil, že jeho osobní finanční úspěch bude záviset na kvalitě vykonané práce.

Charita

Rockefellerova nadace je charitativní organizace, která vznikla v roce 1913 a sídlí přímo v New Yorku.

Obecně, i od mladosti, John pravidelně odečetl 10% svých příjmů v baptistické církvi. Celkově za svůj život dal více než 100 milionů dolarů. Navíc, 80 milionů lidí bohatých dal University Chicago, on také pomohl New York Institute of Medical Research.

Dnes tuto strukturu řídí bývalá šéfka univerzity v Pennsylvánii, Ph.D. Judith Rodinová, která se stala první ženou v této pozici a nahradila svého předchůdce Gordona Conwaya v roce 2005.

Hlavní aktivity, kterých se Rockefellerova rodina věnuje, jsou:

• výzkum v oblasti medicíny;
• vzdělávání;
• poskytování grantů a stipendií v zemědělství, veřejné sféře, jakož i pro studium různých problémů souvisejících s globální ochranou životního prostředí;
• financování budování demokratické společnosti, zvyšování kulturní úrovně a rozvoje.

Odmítnutí financovat výrobu uhlovodíků

Na jaře roku 2016 se Rockefellerova nadace rozhodla zbavit aktiva všech společností, které se zabývají těžbou ropy a uhlí. Zejména se dotkla obra zvaného ExxonMobil. Podle představitelů charitativní organizace není dnes v těchto oblastech potřeba investovat peníze z důvodu, že se světové společenství snaží opustit využívání fosilních paliv. Navíc Rockefellers také uvedl, že některé z již prokázaných rezerv by měly být udržovány v podzemí, aby zanechaly naději na budoucí generace lidí, aby přežili a zachovali neporušený ekosystém.

V souvislosti se všemi výše uvedenými skutečnostmi má nyní Rockefellerova nadace jen asi 1% svých aktiv v ropném a uhelném průmyslu (z celého investičního portfolia). Přestože vzhledem k rozsahu investice této charitativní struktury bude součet v konečném důsledku působivý.

Také je jasné, že takové rozhodnutí Američanů povede k tomu, že nyní bude Rockefellerova nadace v Rusku mnohem méně aktivní než předtím.

Závěr

Stojí za zmínku další pozoruhodná skutečnost. V roce 2012 oznámily rodiny Rockefeller a Rothschild vytvoření mezinárodní důvěry. Nyní je konečně jasné, že žádná významná událost ve světě neexistuje bez vlivu těchto mocných rodin.