Popis práce manažera projektu: ukázka

Hlavní odpovědnost zaměstnance, přijatá za pozici vedoucího projektu, je odpovědnost za všechny fáze realizace projektu a konečný výsledek. Je zodpovědný za to, aby práce byla provedena včas, v souladu se všemi požadavky, nepřesahuje přidělený rozpočet. Tento příspěvek je velmi zodpovědný a zahrnuje dobrý kariérní růst. Vzorová pracovní náplň projektového manažera ve stavebnictví by měla obsahovat obecná ustanovení, funkce, odpovědnosti a práva zaměstnance.

Obecná ustanovení

Chcete-li získat pozici projektového manažera, musíte nejprve získat nejméně tři roky vyšší odborné vzdělání a práci na vaší odbornosti. Jmenování nebo odvolání zaměstnance z funkce může být pouze generálním ředitelem organizace, na níž pracuje.

Také podle popisu práce vedoucího projektu je zaměstnanec, který má tuto pozici, přímo podřízený generálnímu řediteli. Během jeho nepřítomnosti plní své povinnosti jmenovaná osoba, za předpokladu nejen odpovědnosti vedoucího projektu, ale také své odpovědnosti.

Co bych měl vědět?

Popis práce vedoucího projektu předpokládá, že musí mít určité dovednosti, včetně znalosti a chápání metod, kterými jsou řízeni pracovníci a projekty. Kromě toho musí pochopit, jak budovat klientský vztah z psychologického hlediska. Odborník by měl studovat všechny normativní a poradenské materiály, stejně jako všechny metody, pomocí kterých jsou vyvinuty algoritmy a programy pro řízení projektů. Je dobré vědět, jak provozovat počítačová zařízení nezbytná pro zpracování dat. Jeho znalosti by měly zahrnovat základní principy programování konstrukčního typu a typů softwaru.

Také popis práce manažera projektu naznačuje, že to ví technická pravidla provozu elektronických počítačů, jejich charakteristik, konstrukčních prvků, pro které je určeno av jakých režimech je schopen provozu. Jeho znalosti by měly zahrnovat technologii, která automaticky zpracovává a zakóduje data, formalizované programovací jazyky, stejně jako standardy výpočetních systémů, kódů a šifrů. Musí vědět, jak se formuje a formalizuje technická dokumentace, zná základní pojmy ekonomiky, jak probíhá organizace výroby, pracovní činnost podniku a řízení zdrojů. Neustále se zajímá o pokročilé zkušenosti v oblasti programování a používání počítačů na celém světě. A také známe pravidla organizace, kde působí, její pravidla a normy.

Co mám dělat?

Popis práce manažera projektů stavební organizace předpokládá, že odborník musí mít určité dovednosti. Měl by být schopen provádět výběr týmem odborníků k provádění projektu, v plánu pracovat na tom, aby bylo možné správně rozdělit odpovědnosti mezi zaměstnanci, jasně a správně formulovat cíle a záměry projektu, aby moderátor na valných hromadách. Musí také pomocí znalostí pracovněprávních předpisů eliminovat konflikty mezi zaměstnanci, delegovat své pravomoci a úkoly a vykonávat plnou kontrolu nad nimi. Musí být schopen vypočítat náklady nezbytné pro výkon zařízení, hledat řešení pro řešení problémů, provádět veškeré potřebné analytické výpočty včetně výpočtu rizik.

Navíc podle popisu práce vedoucího projektu ve výstavbě musí být schopen postavit strukturální plán projektu, vytvořit jeho chartu a řídit ji. Měl by být schopen rozvíjet pracovní plány, provádět jednání s exekutory a projektovými manažery, nastavovat úkoly a cíle. Provádět manažerskou činnost s personálem, informacemi a kvalitou a podobně.

Úřední povinnosti

Mezi odpovědnosti projektového manažera patří vedení inženýrů, programátorů a dalších pracovníků, kteří jsou potřební k plnění úkolů. Poskytuje úkoly, sleduje čas a kvalitu jejich provádění, shromažďuje setkání pracovníků projektu. Úkolem projektového manažera ve stavebním manuálu znamená, že to má, spolu s celým týmem zvolit programovací jazyk, s nímž do budoucna bude popis projektu dat. Zabývá se vývojem a stavbou pracovních plánů. Mezi jeho povinnosti patří provozní a strategické plánování týkající se realizace zařízení. Musí zkontrolovat, zda je objekt připraven k provozu, aby byla k dispozici veškerá dokumentace k projektu. Musí se podílet na řízení finančních zdrojů přidělených na vytvoření a realizaci projektu. Vytváří a upravuje prezentace na projektech i na sebe.

Práva

Ukázkový popis pracovníka správce projektu obsahuje práva, která má zaměstnanec, který má tuto pozici, a to:

• Seznámení se s rozhodnutími vrcholového vedení organizace, které se týkají její kompetence a práce;
• Zavedení jakýchkoli návrhů, které pomohou zlepšit podmínky své práce nebo realizaci projektu jako celku;
• Pokud si při výkonu svých přímých povinností zaznamenal nedostatky nebo chyby ve své práci, má právo o nich informovat vedení a navrhuje způsoby nápravy situace;
• Požádejte o všechny dokumenty, které jsou nezbytné pro to, aby mohl pracovat a vykonávat to dobře, a to jak samostatně, tak s pomocí svého bezprostředního nadřízeného.
• Může přilákat zaměstnance společnosti, kteří působí v jiných útvarech, aby plnili úkoly spojené s jejich pracovními aktivitami, pokud je to zapotřebí pro kvalitu a včasné dokončení projektu;
• Pokud je to nutné, vyžadujte od vedení pomoc při výkonu svých pracovních povinností.

Odpovědnost

Popis práce vedoucího projektového oddělení předpokládá, že je zodpovědný za nesprávné plnění nebo úplné selhání při plnění svých přímých povinností. Všechny jsou uvedeny v popisu práce a odpovídají současným právním předpisům země. Je zodpovědný za jakékoli porušení pracovního, správního a trestního práva, které se dopustí při výkonu své práce. A také za majetkovou škodu, kterou společnost utrpěla. Projektový manažer je také zodpovědný za vykonávání práce svých podřízených, s plýtváním rozpočtu vyčleněného na projekt a za splnění termínů a kvality připravovaného projektu.

Pracovní podmínky

Popis práce vedoucího projektu předpokládá, že pro zaměstnance musí být vytvořeny slušné pracovní podmínky. Pracovní harmonogram a další nuance by měly být jasně stanoveny a upraveny v pracovním plánu společnosti. V případě potřeby musí společnost poskytnout zaměstnancům veškeré nezbytné podmínky k uskutečnění služebních cest, včetně místních.

Na závěr

Jedním z nejdůležitějších pozic ve firmách zabývajících se výstavbou je vedoucí stavebních projektů. Popis práce tohoto specialisty se může lišit v závislosti na směru společnosti a rozsahu jejích činností. Také úkoly a funkce mohou být změněny díky úkolům, které vedení přiděluje tomuto zaměstnanci. V každém případě musí být všechna ustanovení pokynů vypracována v souladu se všemi pravidly, normami a postupy stanovenými stávajícími právními předpisy země. Kromě toho je velmi důležité, aby se pracovní náplň byla registrována odpovědnost zaměstnance, protože tento příspěvek se týká vedení a může být hodně nuancí ohledně finančního řízení, lidské zdroje, a další funkce podniku, pokud jde o včasné a kvalitní implementaci projektu.