Obchodní banky - je to nástroj tvorby nebo obohacování?

Zásadně dotčenému tématu nelze uvést na jedné straně tištěného textu. Proto schematicky a fragmentově zobrazujeme společnou akciovou obchodní banku se zahraničními investicemi. Banky se vždy rozvíjejí nebo často zhoršují (skrývá se za jasnými reklamními letáky)? Je osud prodané instituce soukromou záležitostí pouze pro kupujícího? Je stávající dohled nad centrální bankou dostatečný pro činnost vrcholového vedení určité komerční banky?

Stručné pokrytí makroekonomické role

Světové ekonomice dominuje dvoustupňové bankovní systémy vedené centrem státních bank. Jejich první úrovní tvoří komerční banky - multifunkční agenti státní ekonomiky. Pod vedením a ve spolupráci s centrální bankou své země působí obchodní banky. Vyrobeno peněžní oběh (v hotovosti i bezhotovostní). Důležitý ekonomický funkce komerčních bank půjčuje podnikům a domácnostem. Oni jsou pod kontrolou centrální banky jejich země konvertovat měnu. Jinými slovy, komerční banky jsou "pracovními hnacími silami" finančního systému, protože vyrábějí většinu celého řízení hotovosti a obsluhu četných účtů svých zákazníků.

"Špatný" zahraniční management. Jeho strategie

Formulář společného skladu komerční banky často zahrnují nákup kontrolního podílu hlavních zahraničních bankovních obav. Na našich trzích přicházejí kvůli vysoké diskontní sazbě - hlavnímu referenčnímu bodu pro "levné" a "drahé" peníze. Naše peníze jsou velmi drahé. Naše komerční banky jsou skutečným Klondike, který dosahuje zisk z úvěrů. Komerční banka "A", která má síť 500 poboček napříč regiony, se tak stala "dcerou" zájmů zahraničních bank. Jak zvážit možné hrozby pro domácí bankovní systém? Provedení prodeje je důležité stanovit standardy pro adekvátní správu zakoupeného komplexu nemovitostí.

Je to špatné, když chamtivost překračuje talent

Banka je křehká struktura a musí se rozvíjet s odpovídajícím řízením. Z nějakého důvodu centrální banky zahájily vlastní obchodní plánování. To je velmi důležitý bod. Nedostatečné plánování komerčních bank ohrožuje integritu bankovního systému. Zde jsou všechny triky dobré: například vysoká cena nájemného. Současně získá cizinec vše, co potřebuje - krátkodobý zisk. Ale zahraniční manažeři nemyslí na integritu našeho bankovního systému, jejich oblast odpovědnosti se shoduje s trváním smlouvy. Mimochodem, je to mezinárodní problém.

Nezapomeňte, že komerční banky jsou velké zaměstnavatele, kteří poskytují příjem stovkám tisíc rodin. Zaměstnanci pobočky banky A jsou však nezaměstnaní a "dcera" oslabuje a ztrácí další "pracovní kůň" mezi jejími pobočkami. A tady v naší bance "A", do konce čtvrtletí, 20 takových poboček je řezané. Po dobu tří let takové práce zůstane jen polovina poboček s dobrou ziskovostí. A kde je centrální banka? Je na okraji.

Ukazatele profesní neschopnosti řízení

Nadměrné zaměření vedení na dosažení zisku pro svého zahraničního šéfa by nemělo objektivně snížit přitažlivost bankovních tarifů. Zásada odpisování sazeb může být zcela stanovena v prodeji organizace. Koneckonců, domácí obchodní banky jsou struktura, která by neměla zpočátku zhoršovat její kvalitu.

Centrální banka a stát by měl mít zájem na skutečný důvod, proč se najednou banky vklady staly v jejich zájmu, aby připomínat běžné účty a úvěry staly nesoutěžní objektivní. Ve státním měřítku osobní odpovědnosti vrcholového managementu na zhoršování kvality bankovních sazeb by měly být vytvořeny - základ pro jeho další rozvoj a příznaky nadměrné „mačkání“ finančních prostředků z banky, čímž porušila svou harmonii. Pokud management vedl k objektivnímu zhoršení stavu banky "A", bylo by logické, aby centrální banka měla skutečné páky k nápravě situace.

Závěrem tohoto článku bych rád poznamenal, že komerční banky jsou instituce, které každodenně a neustále pracují na tom, aby to zajistily finanční systém státu žili a rozvíjeli.